텍사스의 병원에서 간호사 인 Jara Neal Willis는 근무 시작 몇 분 전에 시계를 and으며 환자가 도움을 필요로 할 때마다 늦게 지 냈습니다. 그녀의 점심 시간은 종종 의사, 환자 또는 그 가족의 요청으로 인해 짧아졌습니다.

그러나 윌리스 (Willis)와 그녀의 동료들은 근무 시간 전후에 근무한 여분의 몇 분 동안 돈을받지 못했다고 주장했다. 또는 점심 시간에 일하는 것.

그것은 장난스런 그레 믈린 (gremlins)이 뒷방에서 시간 카드를 위조했기 때문이 아니라, 병원이 출퇴근을 추적하는 데 사용한 소프트웨어의 설정 때문이었습니다. "반올림"과 "자동 휴식 공제"라는 두 가지 기능만으로는 하루 44 분, 또는 연방 최저 임금으로 연간 US $ 1,382의 손실을 초래할 수 있습니다.

시간 관리 소프트웨어가 공부 나는 작년에 공동 저작했다. 문서화 임금 도난을 용이하게하는 방법

그러나 그것은 기업이 실제로 이러한 기능을 사용하여 근로자를 바꿔 치기를 했는가라는 느린 의문을 남겼다. Willis와 같은 수백 건의 소송에 대한 내 검토를 토대로 대답은 '예'이며, 이는 빙산의 일각에 불과합니다.

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임금 도난은 기술 업그레이드를 얻습니다.

"임금 도둑질"은 누군가가 일을 위해 돈을 지불하지 않는 상황을 나타내는 속기 용어입니다. 가장 단순한 형태로 직원들에게 시계 작동을 지시하는 관리자로 구성 될 수 있습니다. 또는 초과 근무 시간에 대한 지불을 거부하는 회사.

A 신고 경제 정책 연구소 (Economic Policy Institute)의 보고서에 따르면 미국의 모든 재산 범죄가 합쳐진 것보다 매년 직원이 15 억 달러를 잃어 도둑질을 저지르는 것으로 추산됩니다.

그러나이 보고서는 연방 또는 주 최저 임금보다 적은 보수를받는 근로자에 ​​초점을 맞추고 있습니다. 우리의 2017 연구는 홍보 자료, 고용주 정책 과 YouTube 동영상는 기업들이 현재 모든 종류의 시간제 근로자에게 지불하는 것을 피하기 위해 소프트웨어를 사용할 수 있다고 제안했다.

수백, 수백

직원이 당일에 시계를 사용할 때 - 컴퓨터 로그인, ID 배지 또는 전화 - 직원의 시간 기록이 데이터 형식이됩니다.

나는 고용주가 그 데이터를 변경하기 위해 반올림과 자동 휴식 시간 공제를 사용한 적이 있다는 증거가 근로자의 손해에 있는지 알고 싶었습니다. 그래서 나는 법률 교수가 통상 그런 상황에서 무엇을 했는가? 나는 법적인 의견을 조사하여 노동자들이 디지털 임금 도난으로 인해 잃어버린 임금을 되찾기를 원하는 경우가 있는지 찾아 본다.

우리의 연구에 앞서, 나는이 관행에 대해서도 듣지 못 했으므로, 나는 소수의 사례 만 발견 할 것으로 예상했다. 대신, 저는 디지털 임금 절도와 관련된 수백, 수백 건의 법적 의견을 발견했습니다. 그리고 이것은 법적인 의견을 초래하는 모든 경우에 대해 일반적으로 수백 건이 더 많다는 것을 의미합니다. 더 많은 것은하지 않는다..

나는 직원들이 주장하는 것에 대한 취향을 얻고 고용주가 소프트웨어를 사용하는 방법을 알기 위해 무리를 읽는 것으로 결정했다. 나는 결국 300 사건 이상으로 넘어서서 결국 멈췄다. 연구에 설명 된 American Business Law Journal에 게시 됨.

이 연구의 방법론은 디지털 임금 절도가 얼마나 자주 발생하는지 또는 미국 근로자가 시간이 지남에 따라 이러한 관행에 얼마나 많은 손실을 입 혔는 지에 대한 양적인 추론을 뒷받침하지 않습니다.

그러나 제가 말할 수있는 것은 이것이 이론적 인 문제가 아니라는 것입니다. 실제 노동자들은 이러한 관행에 실질적인 돈을 잃어 버렸습니다.

반올림

반올림 - 자라 윌리스 (Jara Willis)와 같은 니켈 및 다이 민 (Dime) 근로자에게 사용되는 기능은 회사가 직원 근무 시간을 일관되게 회수 할 수있는 편리한 방법입니다.

직원이 시계를 넣고 쓴 시간을 소프트웨어가 정확하게 기록 할 수 있다고하더라도 "반올림"기능은 미리 설정된 증분에 따라 해당 시간을 변경합니다. 회사 논쟁 급여 예측 가능성을 높이기 위해 그것을 사용합니다.

제가 검토 한 경우에 선호되는 반올림 증가분은 1/4 시간 인 것으로 보입니다. 8 : 53 : 9 : 8 : 52 : 8은 45 : XNUMX이 될 것입니다.

이론적으로 직원들은 신중하게 도착과 출발 시간을 반올림하여 반올림을 할 때도 승률을 올릴 수 있습니다. 늦게 나타나거나 일찍 떠날 수도 있고, 일찍 여분의 펀치를하거나 늦게 떠날 수도 있습니다.

그러나 기업들은 정책 펀치와 규율이라는 두 가지 무기를 추가로 보유하고 있습니다. 예, 늦게 나타나거나 일찍 퇴장 할 수는 있지만, 출석 정책에 따라 징계 처분을받을 수 있습니다.

때로는 고용주가 근로자가 일찍 7 분 이상 펀치를하지 못하게함으로써 이러한 경우에 갑판을 더 쌓을 수도 있습니다. 다른 사람들은 실제로 직원들에게 편의 시설 인 것처럼 "유예 기간"이라고 표시하여 직원들에게 일찍 7 분 동안 펀치를 걸도록 "초대했습니다".

그러나 윌리스 병원은 병원을 선호하는 기간 동안 노동자들로 하여금 시간을 보내도록 설득하는 매우 특이한 접근법을 채택했다. 이 사건에 대한 증언에 따르면, 감독관은 너무 일찍 또는 너무 늦게 시간을 기록한 직원을 분류하여 반올림 시스템에서 분을 얻었습니다.

한 관리자는 심지어 병원 복도에 소와 시계 그림을 담은 "no mooching"표지판을 올렸습니다.

승률 계산하기

반올림은 확율을 작동시킵니다. 카지노 같은 종류. 그리고 사실, 제가 검토 한 사례 중 일부는 실제로 카지노 노동자와 관련이있었습니다. 아마도 그들은 통계에 특히주의를 기울이고 자신이 방정식의 잘못된면에 있기 때문입니다.

카지노 근로자가 제기 한 한 사례에서 원고의 전문가는 소송을 선택한 2,100 직원이 87,710 시간을 5 년 또는 950,000 평균 시간당 요율로 10.80로 대략 잃어버린 것으로 추정했습니다.

그러나 회사의 반올림 정책은 실제로 28,000 직원을 대상으로했습니다. 그 근로자들이 정책에 의해 유사한 영향을받는다면, 그것은 회사가 5 년에 걸쳐 반올림 정책을 통해 회수 할 수 있었던 1.17 백만 시간 또는 임금 $ 12.6만의 손실을 의미 할 것입니다.

이 소송은 $ 450,000로 정산되었으며, 그 중 약 절반은 변호사 수임료가되었습니다. 다른 말로하면,이 특정 회사가 소송을 통해 끌려 잡히고 강제로 정착되었지만, 그것은 여전히 ​​반올림 정책으로 막대한 이익을 얻었을 것입니다. 그것은 정확하게 억제력이 아닙니다.

지불되지 않은 휴식

고용주는 또한 "자동 휴식 공제"소프트웨어는 당신이하지 않았더라도 당신이 식사를 완전히 마쳤다고 가정합니다.

일부 직장에서는 점심 시간을 지키는 것이 어려울 수 있습니다. 특히 병원 및 요양원에서 환자 치료를 제공하는 경우에는 어려울 수 있습니다. 연구 의 간호사는 10 퍼센트의 교대로 휴식을 취할 수 없으며 40 퍼센트 정도의 식사 및 휴식 시간에 대한 의무를 면제받을 수 없다고 제안합니다.

제가 검토 한 경우 기업들은 근로자들이 휴식 공제를 무시하는 것을 쉽게하지 않았습니다. 직원들은 허가를받지 않았으며 여분의 서류 양식을 작성해야한다고 불평했습니다. 또는 감독관에게 승인을 요청하십시오. 아니면 둘다.

기업들은 노동자들에게 그렇게하지 못하게했습니다. 간호사는 너무 많은 중단 무시를 요청한 후 병원에서 "조치 계획"을 받았습니다. 병원은 휴식을 놓치게 한 인력 문제를 해결하기보다는 그녀가 "그녀의 사무실에서 간식을 먹는다"고 권고했다.

오래된 법적 규칙

그렇다면이 문제가 어떻게 발생 했습니까?

이러한 종류의 고용주 학대는 반세기가 넘은 사람들이 가능하게 만든 것입니다 규칙 회사는 손으로 시간을 계산해야했기 때문에 반올림을 허용했습니다.

오래된 규정은 반올림이 "평균" 장기적으로 볼 때 근본적으로 노동자들은 내가 검토 한 경우처럼 그렇지 않은 것으로 증명해야한다.

따라서 이론적으로는 모두 평균화 될 가능성이 있으므로 사용자는 라운딩을 자유롭게 사용할 수 있습니다. 그리고 잃어버린 임금을 회복하기위한 집단 소송이 영향을받는 근로자에게 집단 소송에 "참여"하도록 요구하기 때문에 소수의 근로자 만이 돈을 돌려 받게됩니다.

게다가 오래된 규정은 자동 휴식 공제를 언급하지 않습니다. 법원은 분실 된 부분을 전자 기록으로 남기지 않는 경우에 공정한 것이 무엇인지 알아 내려고 노력하고 있습니다.

이 문제는 사라지지 않습니다. 이러한 규제 허점이 존재하는 한 고용주와 소프트웨어 제조사는이를 악용 할 수있는 방법을 모색 할 것입니다. 즉, 시간당 임금을받는다면, 당신은 매우 잘 빠져 나갈 수 있습니다.

저자에 관하여

Elizabeth C. Tippett, 법학부 부교수, 오레곤 대학

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