파괴적인 허리케인과 다른 극한 날씨 사건의 경제 비용은 우리가 생각한 것보다 훨씬 심합니다.

6 월은 허리케인 시즌의 공식적인 시작입니다. 최근의 역사가 안내서라면 기후 변화의 악화로 인한 또 하나의 파괴적인 해가 될 것입니다.

그러나 더 강렬한 허리케인과 폭발적인 산불을 넘어, 온난화하는 기후 비난 받았다 for 날카로운 회복 전국의 모든 극단적 기상 상황에서 미국 전역의 심각한 홍수 이 봄과 광범위한 가뭄 최근 몇 년 동안 남서부에

작년 말, 미디어 블레어 기후 변화의 이러한 결과와 다른 결과들 미국 GDP를 줄일 수있다. 세기 말까지 10 %에 의해 - "대공황의 손실을 두 배 이상으로", 뉴욕 타임스가 묵인했다.. 이 숫자는 미국 정부의 한 네 번째 국가 기후 평가. (공개 : 2014에서 발표 된 세 번째 보고서의 부회장이었습니다.)

저것이 무섭게 들리는 경우에, 나는 희소식 및 나쁜 소식이있다. 좋은 소식은 그 수치가 6에 의한 14 %에서 2090 %만큼 높은 GDP 손실의 범위를 실제로 제공 한 보고서의 중요한 오독으로부터 잘못 작성되었다는 것입니다.

그러나 나쁜 소식은 기후 변화 비용을보다 의미있게 평가한다는 것입니다. 기본적인 경제 원칙을 사용합니다. 나는 학부생에게 가르친다. - 더 무서운 지옥이야.


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비용 집계

먼저, 정부 기관, 보험 회사 및 미디어가 재해의 경제적 비용을 계산하고보고하는 방법을 살펴 보겠습니다.

미국 해양 대기 청 (National Oceanic and Atmospheric Administration)에 따르면 2018 허리케인 인 Michael과 Florence는 각각 미화 25 억의 피해를 입혔으며, 총 $ 91 억에 기여 그해의 기상 및 기후 재해로부터 2017에서 NOAA의 총계는 더 커졌습니다 : $ 306 억, 엄청난 파괴로 허리케인 Harvey, Irma 및 Maria에서.

그러나이 수치는 경제적 타격에 대한 실질적인 조치는 아닙니다. 대신, 폭풍, 홍수 또는 화재로 인해 손상되거나 파괴 된 것을 재건하기 위해 사람들이 투자해야 할 필요가 있다고 생각하는 것을 반영합니다.

기상 이변의 경제적 비용을 정확히 이해하려면 재건 비용을 충당하기 위해 "혼잡 한"또는 손실 된 모든 투자를 고려하는 것이 중요합니다. 다시 말하면, 갈 돈이 너무 많습니다. 재건축에 사용 된 25 억은 $ 25 억 달러가 미래 지향적이거나 성장을 촉진 할 가능성이있는 기타 공공 및 민간 투자 기회에 사용되지 않는다는 것을 의미합니다.

성장 회계

대신, 나는 이것을하는 근본적으로 더 건전한 방법이 "성장 회계"라는 것을 사용하는 것이라고 믿는다.

성장 회계 방정식에 자본과 혁신을 생산적으로 사용한다. 우리가 물어보고 싶은 질문은 극단적 인 사건으로 인한 복구 노력이 새로운 공장이나 도로 및 교량 건설과 같은 생산적 투자를 유치 할 때 GDP 성장에 어떤 일이 일어나는가하는 것입니다.

2017과 2018에 대한 NOAA의 예상 손실로 돌아 가면, 그 결과로 생산 투자는 그 기간 동안 총 $ 400 billion 감소했습니다. 즉, 재난이 발생하지 않았 더라면 투자가 훨씬 더 많았을 것입니다. 그리고 그 감소 된 투자는 국내 총생산 (GDP) 성장의 감소로 귀결됩니다.

다음 10 년 동안 극단적 인 사건에서 유사한 경험이 발생한다면 - 역사상 가장 비싼 4 년 중 4 년이라는 나쁜 가정은 아닙니다 지난 5 년 동안 - 2029의 미국 GDP는 성장 회계를 사용하여 계산 한 결과에 비해 3.6 % 정도 낮을 것입니다.

이는 극단적 인 기상 현상으로 인해 생산성이 높은 투자로 인해 $ 1 조 달러의 경제난을 낳습니다.

이것은 이러한 유형의 대규모 파괴 재해가보다 빈번하게 발생하는 세계의 실제 비용입니다.

더 조잡하고 무서운

우리의 10 % 수치로 돌아 가면 3.6 %는 비교적 작습니다. 그러나 훨씬 더 일찍 처리되므로 훨씬 더 무서운 것입니다.

이유는 무엇입니까?

극심한 사건의 횟수와 파괴력이 계속 유지되기 때문에 가속 비율로 증가. 우리가 다음 10 년 동안 $ 1 조를 치를 것으로 예상된다면, 세기 말까지의 비용은 거의 예측할 수 없습니다.

그래서 뉴욕 타임스와 다른 사람들이 재앙을 집계하는 데 사용하는 숫자에 동의하지 않을 수도 있지만 독자들이 행동을 취하도록 유도하는 것이 옳습니다.

상황은 누군가가 깨닫는 것이 훨씬 더 무서운 것입니다. 운이 좋다면 그 숫자가 우리를 최악의 상황에서 벗어나기 위해 더 많이 할까 봐 겁나는 일이 될 것입니다.대화

저자에 관하여

게리 W. Yohe, Huffington 재단 경제 및 환경 연구 교수, 웨슬리 대학

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