이미지로 안젤라 베두르프티그 

잘 알려진 속담은 주장한다 "인생은 당신에게 일어나는 일이 10퍼센트이고, 그에 대한 당신의 반응이 90퍼센트다.” 이 사고 철학에서 빠진 것은 당신의 반응이 다른 사람들에게 심오한 방식으로 영향을 미친다는 핵심 포인트입니다. 

가맹점으로 맥도날드에 합류하기 전에는 코카콜라 유나이티드 버밍엄 사무소의 광고 관리자였습니다. 1979년 어느 날, 나는 사무실에 들어갔고 메모판에 작은 그림이 있는 것을 발견했습니다. 팔다리가 뻗은 큰 나무였습니다. 팔다리에는 남자 실루엣의 목에 묶인 밧줄이 걸려 있습니다. 그의 머리는 옆으로 뒤틀려 있었다. 이미지 옆에는 "단지 알림"이라는 세 단어가 있습니다. 내가 보고 있는 것을 깨달았을 때 머리에서 피가 흘렀다.  

나는 온통 백인 참모진을 이끌고 있었지만 그들 중 누구도 나에 대해 그렇게 적대감을 품고 있다고는 상상도 하지 못했습니다. 그에 대한 응답으로 내가 말하고 행동하는 것은 그들 중 얼마나 많은 사람들이 나를 볼 것인지, 그리고 그들이 나와 닮은 사람들을 어떻게 볼 것인지를 결정할 것입니다. 나의 다음 행동은 매우 중요했습니다. 

알림... 그리고 선택

나는 내 직원들의 스타일을 각각 알고 있었기 때문에 Chris라는 사람이 못생긴 작은 스케치를 그렸다는 것을 알았습니다. 나는 한마디도 하지 않았고, 이미지를 지우지도 않았다. XNUMX일째 되는 날 크리스에게 "크리스, 왜 그렇게 무시무시한 걸 묘사해?" 그는 설명의 말을 내놓을 수 있을 만큼 충분히 자신을 모으려고 노력했습니다. 물론 그는 아무것도 가지고 있지 않았습니다. 

Chris는 아마도 해고될 것으로 예상했을 것입니다. 대신 나는 그의 드로잉 기법, 관점 및 치수에 대해 칭찬했습니다. “Chris, 유일한 문제는 그것이 너무 작다는 것입니다. 지우고 크게 그려주셨으면 합니다. 전체 보드를 채우십시오. 아마도 나는 그것을 상기시켜야 할 것입니다.” 

물론 Chris는 깜짝 놀라서 거절했습니다. “크리스, 당신이 다시 그리거나 회사 사장과 의논할 수 있어요.” 내가 말했다. 이에 크리스는 이를 악물고 음산하게 같은 이미지를 그렸다. 그러나 이번에는 전체 보드에 걸쳐 있습니다. 그가 끝났을 때 나는 그가 내 사무실을 떠나도록 내버려 두었습니다. 그리고 나는 그의 그림을 메모판에 하루종일 보관했다. 그리고 그 다음날도. 사실, 거의 XNUMX주 동안 그 그림을 거기에 보관했습니다. 

매일 Chris는 그의 작업이 증거로 남아 있는 내 사무실을 지나쳐야 했습니다. 그리고 그는 유일한 사람이 아니 었습니다. 가게를 방문하는 사람들은 그 그림을 분명히 보고는 아무 말도 하지 않고 그 자리를 떠납니다. 긴장과 수치심은 분명히 크리스를 속으로 찢어놓고 있었다. 마침내 Chris가 나에게 왔습니다. 그는 거의 눈물을 흘리고 있었다. 그는 내가 그것을 지우도록 허락해 달라고 간청했습니다. 그는 자신의 행동에 대한 이유를 설명하려고 노력했고, 그의 아버지가 매일 밤 가족의 저녁 식탁에 인종 차별적 수사를 토해낸 집에 대해 말했습니다.  

 선택... 그리고 변화

얼마 지나지 않아 Chris가 그림을 제거하도록 허용했습니다. 그는 매우 감사했습니다. 얼마 지나지 않아 그의 어머니는 저와 제 아내를 그들의 집으로 초대하여 저녁 식사를 했습니다. 처음에는 어색한 인사가 있었지만 Chris의 어머니는 저녁 식사에 감사를 표했고 결국 완벽하게 좋은 저녁이었습니다. 사실, 우리 가족 사이의 우정은 싹트고 꽃을 피웠습니다. 나중에 Chris의 어머니는 갓 태어난 아들 Dale을 위해 세례복을 손수 꿰매었고 Chris의 아버지는 그를 위해 아름다운 나무 침대를 손으로 조각했습니다.  

Chris와 그의 가족에 대한 나의 경험을 돌이켜보면 어떻게 온 가족이 그들로부터 구원을 받았는지 경이로움을 느낍니다. 그 만남 후에 그들이 이전처럼 아프리카 계 미국인을 보는 것은 거의 불가능할 것입니다. 

변화... 그리고 배운 교훈

저는 이 사건에서 다음과 같은 중요한 교훈을 배웠습니다. 

상황의 더 나은 이익을 위해 길을 떠나십시오. 

크리스를 해고했다면 그 순간에는 기분이 좋았겠지만, 우리 둘 다 개인적인 성장의 기회를 놓쳤을 것입니다. 그림에 대한 나의 반응을 관찰한 사람들의 인식도 커졌습니다. 순간적으로 반응하기보다 잠시 멈추고 내 반응을 생각함으로써 궁극적으로 Chris와 그의 가족, 나와 다른 사람들에게 도움이 되는 해결책을 찾을 수 있었습니다.  

우리의 행동은 우리 말의 중요성과 무의미함을 반영합니다. 

우리 중 얼마나 많은 사람들이 "다른 뺨을 대십시오"와 같은 개념을 개념적으로 받아들이지만 공격을 받거나 기분이 상했을 때 화를 내며 행동합니까? 우리의 행동은 우리가 말하는 것과 일치해야 합니다. 사건이 있은 후 한 성직자가 크리스를 해고하지 않은 것에 대해 나에게 훈계했습니다. 내가 다른 쪽 뺨을 돌린 것에 대해 그의 실망에 나는 놀랐다. 나는 단지 그가 설교한 것을 실천하려고 노력했을 뿐입니다. 

더 나은 세상을 만들기 위한 노력은 평등을 이루려는 노력보다 훨씬 더 많은 결실을 맺습니다. 

짝수라는 개념은 우리가 실제로 "짝수"가 아니라 모두가 지기 때문에 기만적입니다. 반대로 증오를 극복하는 것은 우리 모두에게 유익합니다. 나는 아직도 크리스를 가끔 본다. 그는 자신이 변화된 사람임을 분명히 합니다. 그의 혐오스러운 그림에 내가 건설적으로 접근했기 때문에 가능한 일이었다. 

저작권 ©2023. 판권 소유.

이 저자의 저서: Why Not Win?

Why Not Win?: 분리된 남부에서 미국 이사회실까지의 XNUMX년 여정에 대한 성찰 – 그리고 그것이 우리 모두에게 가르쳐 줄 수 있는 것
래리 D. 손튼.

이 책은 한 사람이 자신의 삶을 변화시키기 위해 자신의 생각을 어떻게 바꾸었는지에 대한 맨 앞자리입니다. 이 책은 1960년대 앨라배마주 분리된 몽고메리에서 갈색 피부로 자란 래리 손튼으로 시작됩니다. 분리주의 학교의 선구자인 Larry는 예리한 영어 교사가 그에게 가치를 보여주고 대학에 가도록 격려하기 전까지는 교실에서 실패했습니다. 

몽고메리의 매디슨 공원에서 래리의 여정은 길었습니다. 왜 이기지 못합니까? 그의 가장 유용한 교훈과 그와 관련된 일화를 반영합니다. 그가 선 승려라면 "과거를 계획하십시오." 즉, 하루, 일주일, XNUMX년, 심지어 XNUMX년 후를 미리 생각하고 오늘 원하는 결과를 결정하고 그것을 위해 노력하십시오. “추억을 주셔서 감사합니다.”라고 그는 말합니다. "그들을 유쾌하게 만들 계획을 세우자."

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저자에 관하여

Larry Thornton은 예술가, 기업가, 서번트 리더입니다. 앨라배마주 분리된 몽고메리에서 자란 그는 간판 화가에서 코카콜라 버밍엄의 광고 관리자로 일했으며 앨라배마주 버밍엄에서 맥도날드 프랜차이즈를 연 최초의 아프리카계 미국인이 되었습니다. 그는 결국 여러 매장을 열고 Thornton Enterprises, Inc.를 만들었습니다. 왜 이기지 못합니까? 분리된 남부에서 미국의 회의실까지의 50년 여정에 대한 성찰 — 그리고 그것이 우리 모두에게 가르치는 것 (NewSouth Books, 1년 2019월 XNUMX일)는 각계 각층의 사람들에게 영감을 줍니다. 래리는 연구소를 이기지 못하는 이유 지도력 개발에 접근할 수 있도록 합니다. 모든 도서 판매 수익은 연구소의 사명을 지원하는 데 사용됩니다.

에서 자세한 내용보기 larrythornton.com.