이미지로 프랭크 윈 클러 

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“당신은 내 지역 사회에 봉사하고 내 미래를 설계하는 것과 다른 많은 것들에 대해 이야기합니다. 그럴 시간 없어!”

시간은 우리의 가장 환상적인 소유물 중 하나일 수 있습니다. 우리 모두는 다양한 순간에 자신보다 시간이 더 많거나 적다고 생각하는 경향이 있습니다. 그러므로 당연히 우리는 자신이 하고 있는 일을 깨닫지도 못한 채 시간을 남용하거나 활용하지 못하는 경향이 있습니다.

사고방식 우리에게 시간이 더 많다고 생각해서 실제로 하는 것보다 더 많은 일을 미루고 비용이 많이 드는 지연을 초래하는 경우가 많습니다. 사고방식 우리에게 시간이 충분하지 않다고 생각해서 가치 있고 보람 있는 프로젝트를 제거 및/또는 생략하게 될 수 있습니다.

XNUMX시간 마스터링

나는 시간을 잘 활용하면 세상 전체가 바뀔 수 있다는 사실을 발견했습니다. 가족과 공유하고 싶은 가장 중요한 교훈을 하나만 고를 수 있다면 그것은 시간을 잘 보내는 훈련일 것입니다. 결국, 우리가 그것에 대해 정말로 생각해 본다면 우리 시대보다 더 우선시되거나 더 큰 의미를 갖는 것은 없을 것입니다.

하루는 XNUMX시간이지만 우리가 진정으로 생산적으로 일할 수 있는 시간은 훨씬 적습니다. 우리가 생산성을 발휘할 수 있는 평균 시간은 절실히 필요한 XNUMX시간의 휴식을 뺀 나머지 약 XNUMX시간입니다. 내가 그 XNUMX시간을 더 잘 관리하는 법을 배웠을 때, 내 세상은 완전히 바뀌었습니다. 이를 염두에 두고 제가 생각하는 효과적인 시간 관리의 XNUMX가지 원칙을 고려해 보시기 바랍니다.


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1. 균형을 추구하라

하루에 XNUMX시간만 활용하면 균형이 필수적입니다. 적절하게 생각하고 기능하는 신체를 만들고 영양을 공급하려면 휴식이 필요하지만 활동을 희생하면서 너무 많은 시간을 쉬거나 휴식을 희생하면서 너무 많은 활동을 하는 것은 거의 항상 자멸적입니다.

모든 것에서 우리는 균형을 찾아야 합니다. 휴식과 활동 사이의 분리될 수 없는 관계를 존중하는 법을 배우는 것은 우리의 XNUMX시간이 왜 매우 귀중한 자산인지 더 명확하게 볼 수 있는 능력을 갖추는 데 도움이 됩니다.

우리 모두는 우리가 일하는 XNUMX시간에서 더 많은 것을 추출하는 일을 더 잘 할 수 있습니다. 즉 우리가 일을 하면서 보낸 시간에서 더 많은 수익을 요구할 수 있습니다. 가족이나 친구들과 보내는 시간보다 더 많은 시간을 소비합니다. 놀이 시간과 여가 시간, 영적, 개인적, 직업적 발전, 건강과 복지, 휴식 시간, 성찰 시간 등에서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 그리고 아마도 우리가 다른 사람들을 지원하는 데 소비하는 시간에서 훨씬 더 많은 시간을 보낼 수도 있습니다.

그러나 그렇게 하는 것은 말처럼 쉽지 않습니다. 우리 중 많은 사람들이 시간이 충분하지 않은 것 같습니다. 반면에 다른 사람들은 자신들이 그 일을 어떻게 하는지 보고 경외감을 느낍니다. 분명히 참여하고 있는 이 사람들은 항상 어느 정도 고요하고 동요하지 않으며, 일반적으로 이용 가능하고 서두르지 않는 것처럼 보입니다. 그들은 심지어 예상하는 것처럼 보인다 당연히 유한한 시간이 훨씬 더 많이 필요한 기회입니다. 그렇다면 그들은 시간이 지나면서 어떤 비밀 계약을 맺었나요? 그들은 우리가 모르는 뭔가를 알고 있나요?

사실, 우리 중 어느 누구도 시간이 지나면서 특혜를 누리는 사람은 없습니다. 우리는 모두 하루 XNUMX시간 같은 일을 받았습니다. 그리고 하루는 약 XNUMX시간 정도만 활동하게 됩니다. 따라서 우리의 과제는 활동을 생산성으로 전환하는 것입니다.

2. 시간을 놓치지 마세요

우리는 “시간을 잊는다”는 생각을 하찮게 여기는 경향이 있습니다. 우리는 일상생활에서 이 표현을 자주 그리고 경솔하게 사용합니다. 때때로 우리는 그것이 우리 삶에 더 크고 더 깊은 관련성을 갖고 있다는 사실을 전혀 인식하지 못합니다.

가족과 함께 보낸 시간, 의지를 업데이트하는 데 보낸 시간, 재정 계획의 다음 단계를 시작하는 데 보낸 시간 등 이러한 "시간 추적 상실"은 시간 남용에 가장 크게 기여하는 주범입니다.

사실 우리에게 주어진 시간이 얼마나 적은지 생각해 보면 문자 그대로 낭비할 시간이 전혀 없다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 어느 시점에서 우리는 다음과 같은 질문을 던져야 합니다. 내가 가질 수 있는 특권을 누리는 이 작은 시간과 이 작은 에너지로 나는 무엇을 할 것인가? 이것은 훨씬 더 크고 더 심오한 질문을 불러일으킵니다. 우리가 가지고 있는 이 짧은 시간과 이 작은 에너지가 어떻게 우리의 광대하고 큰 욕망을 수용할 수 있습니까?

우리의 개인적, 직업적, 영적 도달 범위를 확장하기 위해 가능한 한 많은 기회를 활용하는 것이 필수적입니다. 그리고 주변 사람들에게 쉽게 다가갈 수 있는 환경을 조성하려고 할 때, 우리는 필연적으로 자신의 성격을 개발하는 데 시간을 보냅니다. 이 접근 방식은 사용 가능한 시간을 계산하는 데 있어 훌륭한 시작이 됩니다.

3. 초대 주문을 추구합니다

우리가 추구하는 생산성의 대부분은 사용 가능한 시간에 대해 보다 질서 있는 접근 방식을 취함으로써 간단히 찾을 수 있습니다. 질서가 있으면 할 일이 없다는 말이 있다. 우리가 XNUMX시간을 정리하면 더 많은 시간처럼 보일 수 있습니다. 이는 우리가 어수선한 것을 줄이고 차고, 캐비닛, 서랍 또는 짐을 정리할 때 더 많은 공간이 나타나는 것처럼 보이는 것과 같습니다.

몇 년 전, 나는 감사위원장으로서 프레젠테이션을 하기로 예정된 은행 이사회 회의와 같은 시간에 중요한 맥도날드 마케팅 컨퍼런스 콜이 예정되어 있다는 딜레마에 직면했습니다. 회의의 일부에 참석하여 보고를 한 후, 나는 리차드 앤서니(Richard Anthony) 은행 회장 사무실에서 전화 회의를 할 수 있는 허락을 받았습니다.

나는 Anthony의 사무실에 있는 모든 것이 잘 정돈되어 있는 모습에 놀랐습니다. 나는 특히 그의 책상과 작업 공간에 깊은 인상을 받았습니다. 대규모 은행 시스템의 회장, 사장, CEO(그리고 내가 아는 가장 겸손한 개인 중 한 명)가 어떻게 업무 공간을 그렇게 조직적으로 유지할 수 있었습니까? 그는 읽어야 할 수백 통의 편지, 검토해야 할 문서, 서명할 계약서를 가지고 있어야 합니다. 이로 인해 나는 당시 내 사업과 내 책상, 작업 공간을 시각화하게 되었습니다. 나는 그 대조가 겸손하다는 것을 인정할 것이다.

앤서니의 우수한 조직 시스템이 어떻게든 나에게 깊은 인상을 줄 수 있도록 신속하게 마련되었는지 궁금해서 나는 향후 이사회 회의에서 그의 사무실을 방문할 방법을 찾았습니다. 내가 찾은 것은 그 이상이었습니다. 그곳에서는 아무런 일도 진행되지 않은 것 같았습니다. 그러나 모든 회의에서 이사회 논의를 통해 알 수 있듯이 분명히 그랬습니다.

그러한 관찰에 따라 나는 편지와 문서, 이메일, 회신 전화, 일정 관리 및 기타 다양한 일상 업무 작업에 대해 보다 질서 있는 접근 방식을 즉시 취할 수 있는 수많은 기회를 발견했습니다. 나의 새로운 태도는 "지금 처리하라"와 "짐을 나누어라"였습니다.

엄청난 책임에는 엄청난 질서가 필요합니다. 나에게 있어 교훈은 분명했다. 더 많은 주문을 초대할수록 더 많은 시간을 갖게 됩니다.

4. 늦지 마세요

습관적으로 지각하는 것은 모든 개인 및/또는 그들의 목적의 중요성을 무효화하는 돌이킬 수 없는 메시지를 보내는 것 같습니다. 분명히 말하면, 우리가 늦으면 패배하게 됩니다. 이야기의 끝입니다. 약속 시간이 늦든, 임무가 늦어지든, 새로운 아이디어를 실행하는 데 늦든, 계획이 늦어지든 우리는 기회를 활용하기에는 너무 늦지 않는 경우가 많습니다.

내 경력 초기에 큰 성공과 위상을 지닌 한 신사가 나에게 내 성공의 XNUMX%는 내가 나타나는 데 달려 있다고 말했습니다. . . 그리고 시간에 맞춰 나타나라고 그는 강조하면서 덧붙였습니다. 나는 그 권고의 말씀을 결코 잊지 않았습니다.

우리는 너무 바쁘고, 너무 소모적입니다. 생각. 우리는 너무 바쁘고 너무 몰입되어 있습니다. 생각, 우리가 자아 실현의 실제 영역에 거의 도달하지 못하는 평범하고 평범하며 평범한 삶의 문제, 즉 우리의 진정한 이미지와 가장 깊은 개인적 신념을 진정으로 나타내는 영역입니다. 시간에 대한 타협할 수 없는 감사와 존중을 키우는 것은 개인적 성장을 위한 엄청난 기회를 창출하는 경향이 있습니다. 이는 실제로 시간 문제이며 이에 따라 계획을 세우는 것입니다.

나는 일반적으로 우리가 늦을 계획이 없다는 것을 깨닫게 되었습니다. 대신, 우리는 시간을 맞추려는 계획을 세우지 못합니다.

5. 시간 절약

한 주 동안의 풍성한 식사를 준비하며 여유로운 일요일 오후를 보내는 것보다 나에게 더 큰 기쁨을 주는 일은 거의 없습니다. 작업을 마친 후에는 가급적이면 가족 및 친구와 함께 내가 만든 결과물을 즐깁니다. 하지만 저는 남은 음식을 치우기 전에 보통 다음 식사를 위해 XNUMX~XNUMX인분을 따로 보관합니다.

나는 저녁 식사 손님이 내 근거에 대해 물을 때까지 이러한 편리성과 시간에 민감한 접근 방식을 결코 다시 생각하지 않았습니다. 내 주장을 펼치는 데는 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 한 접시를 다시 데워야 할 때마다 냉장고에서 모든 음식을 꺼내는 것보다 더 나은 접근 방식처럼 보였습니다.

짧은 여행에서 수하물 찾는 것을 피하기 위해 짐을 꾸리는 것부터 특정 물건(예: 자동차 열쇠)을 특정 장소에 두는 것까지 시간 절약을 보여주는 유사한 사례가 수백 개 있을 것입니다. 말 그대로 물건을 원래 있던 자리로 돌려놓는 것만으로도 시간을 크게 절약할 수 있습니다. 미리 생각하고 계획하는 것은 아마도 XNUMX시간을 최대한 활용할 수 있는 가장 중요한 기회일 것입니다.

6. 양보 신호가 나타날 때까지 멈추지 마세요

양보 신호에 완전히 정지하기로 선택한 사람 뒤에서 운전하는 것은 얼마나 실망스러운 일입니까? 아마도 그 사람은 두려움 때문에, 안전을 위해(자신의 관점에서), 아니면 단지 주의를 기울이지 않고 있을 수도 있습니다. 우리 자신의 일상 경험에서도 마찬가지일 수 있습니다. 우리는 두려움, 안전과 보안을 위한 관심, 또는 단순히 주의를 기울이지 않는 등 같은 이유로 정상적인 생활을 완전히 정지시키는 경우가 많습니다. 우리는 단순한 수확량을 위해 멈췄습니다.

분명히 인생은 우리의 온전하고 전적인 관심을 요구하고 심지어 그럴 자격이 있는 상황을 제시합니다. 그러나 인생의 길에서 커브나 장애물에 직면했을 때 항상 완전히 멈출 필요는 없을 수도 있습니다. 어떤 상황에서는 정중하게 잠시 멈추기만 하면 될 수도 있습니다.

우리가 XNUMX시간을 더 잘 관리하기 위해 노력할 때 어려운 점은 우리가 멈추는 것에 대해 질문하고 단순히 "양보 표시를 위해 얼마나 자주 멈추나요?"라고 묻는 것입니다. 그리고 “나는 내 삶을 살아가고 더 나은 삶을 살 수 있는 중요한 기회를 놓치고 있는 걸까?” 멈추거나 양보하는 것은 항상 쉬운 선택은 아니지만 선택입니다. 사실 그것은 당신의 선택입니다!

7. “스티치” 캐릭터

“시간이 지나면 한 바늘이 아홉 바늘을 절약한다”는 옛 속담이 있습니다. 그러나 프론트엔드의 "인격의 강점"을 통해 관리하기보다는 백엔드의 열악한 성능을 보완하고 고치는 데 너무 많은 시간을 소비하는 경우가 너무 많습니다. 이는 비즈니스에서 지속적으로 놓쳐지는 기회 중 하나입니다.

많은 경우에 일은 우리의 XNUMX시간을 가장 많이 소비하는 요소입니다. 우리는 대부분의 고용 환경이 제공하는 부가 가치 기회를 절대로 놓칠 수 없습니다. 우리는 일하러 가서 수표를 받고 혜택을 청구하고 합당한 보상을 받았다고 느낄 때가 많습니다.

우리는 테이블 위에 남겨진 엄청난 인적 기회, 관계 기회, 개인적 성장 기회를 깨닫거나 인식하지 못하거나 활용하지 못하는 경우가 너무나 많습니다. 이러한 불특정 혜택은 대개 우리가 요청하는 것입니다.

우리 모두는 다른 사람의 노출과 교육적 자산, 다른 사람의 여행 경험, 심지어 다른 사람의 삶을 변화시키는 경험을 활용하여 배울 수 있습니다. 시간은 우리가 모든 것을 읽거나, 어디든 가거나, 우리가 하고 싶은 모든 것을 할 수 있도록 허용하지 않습니다. 그러나 우리 주변의 모든 교훈에 주의를 기울임으로써 우리는 기존 환경에서 배우는 데 드는 비용이나 시간 투자 없이 우리 자신의 목표 달성에 더 가까이 다가갈 수 있습니다.

내 딸에게...

그래서 거기에 있습니다. 균형을 추구하세요. 시간을 놓치지 마십시오. 주문을 요청하십시오. 늦지 마세요. 시간을 절약하세요. 양보 표지판이 보일 때 멈추지 마십시오. 스티치 캐릭터. 이러한 각 원칙은 시간의 본질적인 가치를 인식합니다. 우리의 개인적, 직업적, 영적 목표를 실현하는 것은 그것에 달려 있습니다.

내 딸에게 나는 이렇게 말하고 싶습니다. 시간은 당신의 가장 귀중한 자산 중 하나라는 점을 이해하십시오. 시간을 잘 계획하고, 항상 시간을 지키고, 시간을 현명하게 보존하고 절약하십시오. 자신과 다른 사람을 위해 더 나은 길을 설계하기 위한 진지한 노력에 시간을 낭비하지 마십시오.

저작권 ©2023. 판권 소유.

이 저자의 저서: Why Not Win?

Why Not Win?: 분리된 남부에서 미국 이사회실까지의 XNUMX년 여정에 대한 성찰 – 그리고 그것이 우리 모두에게 가르쳐 줄 수 있는 것
래리 D. 손튼.

Why Not Win? 책 표지 래리 D. 손튼.이 책은 한 사람이 자신의 삶을 변화시키기 위해 자신의 생각을 어떻게 바꾸었는지에 대한 맨 앞자리입니다. 이 책은 1960년대 앨라배마주 분리된 몽고메리에서 갈색 피부로 자란 래리 손튼으로 시작됩니다. 분리주의 학교의 선구자인 Larry는 예리한 영어 교사가 그에게 가치를 보여주고 대학에 가도록 격려하기 전까지는 교실에서 실패했습니다. 

몽고메리의 매디슨 공원에서 래리의 여정은 길었습니다. 왜 이기지 못합니까? 그의 가장 유용한 교훈과 그와 관련된 일화를 반영합니다. 그가 선 승려라면 "과거를 계획하십시오." 즉, 하루, 일주일, XNUMX년, 심지어 XNUMX년 후를 미리 생각하고 오늘 원하는 결과를 결정하고 그것을 위해 노력하십시오. “추억을 주셔서 감사합니다.”라고 그는 말합니다. "그들을 유쾌하게 만들 계획을 세우자."

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저자에 관하여

래리 손튼의 사진Larry Thornton은 예술가, 기업가, 서번트 리더입니다. 앨라배마주 분리된 몽고메리에서 자란 그는 간판 화가에서 코카콜라 버밍엄의 광고 관리자로 일했으며 앨라배마주 버밍엄에서 맥도날드 프랜차이즈를 연 최초의 아프리카계 미국인이 되었습니다. 그는 결국 여러 매장을 열고 Thornton Enterprises, Inc.를 만들었습니다. 왜 이기지 못합니까? 분리된 남부에서 미국의 회의실까지의 50년 여정에 대한 성찰 — 그리고 그것이 우리 모두에게 가르치는 것 (NewSouth Books, 1년 2019월 XNUMX일)는 각계 각층의 사람들에게 영감을 줍니다. 래리는 연구소를 이기지 못하는 이유 지도력 개발에 접근할 수 있도록 합니다. 모든 도서 판매 수익은 연구소의 사명을 지원하는 데 사용됩니다.

에서 자세한 내용보기 larrythornton.com