우리의 물건에 대한 중독 : Walmart로 지구를 파괴 할 수있는 방법 직원이 라스 베이거스의 월마트에서 2019 년 연말 판매를 위해 품목을 준비합니다. (AP 사진 / John Locher)

'쇼핑객이 쇼핑몰을 채우는 계절이되었고 UPS와 FedEx 트럭이 도로를 활기차게합니다.

성탄절 시즌 동안 집 안팎으로 움직이는 물건의 양은 엄청납니다. 비즈니스 컨설팅 회사 인 Deloitte에 따르면 연휴 기간 동안 평균 미국 가정은 약 1,500 달러를 지출 할 것입니다.

사람들은 거실과 상자를 채우고 아침과 후에 포장과 선물을 버립니다. 우리 중 많은 사람들이 단순히 자신의 옷장을 들여다 보면서 크리스마스 과거의 골격을 볼 수 있습니다.

우리는이 휴일 동안 물건을 사는 것에 중독되어 있습니다.

우리가 중독자라면 마약상은 누구입니까? 그들은 소매상 인입니다. 소매 업체는 자신의 상품을“밀어 넣어”지구를 파괴하고 매립지 산을 만드는 습관을기를 수 있습니다.


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많은 소매 업체가 지속 가능한 개발을 지향합니다. 그들은 자신의 폐기물이나 공급 업체의 폐기물을 줄인다고 주장하지만 이것은 단순히 돼지에게 립스틱을 바르고 있습니다. 지구에 대한 실제 피해는 그들이 판매하는 물건에 있습니다.

소매 업체가 변하지 않는 이유

세계에서 가장 큰 회사 수익을 기반으로월마트입니다. 매년 514 억 달러의 물건을 판매합니다. 그 정도의 양은 엄청납니다.

Walmart는 지속 가능성에 전념한다고 주장합니다. 방금 Project Gigaton을 시작했습니다.이는“2030 년까지 전 세계 가치 사슬에서 XNUMX 억 톤 (온천 톤)의 온실 가스를 피할 것입니다.”이 목표는 칭찬 할 만합니다. Walmart는 에너지와 포장재를 줄임으로써 폐기물을 자체 운영 및 공급 업체로부터 전환하려고합니다.

Walmart는 공급 업체를 통해 작업하는 것이 좋습니다. 결국 Walmart의 환경 발자국은 상대적으로 작습니다. Walmart는 발자국의 10 %만이 자체 매장과 시설에서 나온다고 주장합니다. 나머지 90 %는 공급 업체와 공급 업체의 공급 업체입니다.

우리의 물건에 대한 중독 : Walmart로 지구를 파괴 할 수있는 방법 월마트는 매출 기준으로 세계 최대의 회사로서 60,000 개 이상의 직접 공급 업체를 보유하고 있습니다. (AP 사진 / John Locher)

60,000여 개의 직접 공급 업체와 Walmart에 공급하고자하는 수의 두 배 이상을 보유한이 거대한 소매 업체의 범위는 엄청납니다. Walmart가 공급 업체에 문의하면 시장 안팎에서 제품을 크게 변경할 수 있습니다. 예를 들어, Walmart의 이니셔티브는 농축 세탁 세제개인용 컴퓨터가 절전 모드로 들어가는 기본값.

공급 업체들에게 압력을 가하는 것은 소매상들 사이에서 모범 사례로 간주됩니다. H & M과 Zara와 같은 패스트 패션 하우스조차도 공급 업체에 압력을 가하고 있습니다.

문제는 업스트림이 아니라 다운 스트림입니다

그러나 공급 업체에만 집중하는 것은 방해가됩니다. 업스트림 폐기물 생산은 문제가되지 않습니다. 이는 소매 업체가 협력하여 땅을 오염시키고 바다를 막는 구매에 우리를 동요시키고 동원하여 만드는 다운 스트림 물질입니다.

간단한 산술입니다. 효율 비는 약간 작아 지지만 배율 (물량)은 계속 크게 증가합니다. 약 상인이 더 깨끗한 약을 제공하고 있을지 모르지만 우리의 중독이 커지고 있습니다.

그렇다면 왜 Walmart가 실제 문제를 해결하지 않습니까?

공급 업체와 협력함으로써 Walmart의 비용은 감소합니다. 예를 들어, 농축 세제는 운송 비용과 선반 공간을 덜 차지합니다. 공급 업체에게 이익이되는 것은 월마트에게 유익합니다.

더 많은 판매 인센티브

그러나 Walmart는 판매량을 줄여 주가를 낮추기 때문에 소비자에게 판매하는 물건을 줄이기 위해 노력하고 싶지 않습니다. 따라서 Walmart는 모든 소매 업체와 마찬가지로 점점 더 많은 제품을 판매하려고합니다.

Walmart의 장점은 지구에 좋지 않으며 궁극적으로 소비자에게는 나쁜 것입니다. 이는 상실입니다.

매립지와 바다를 막는 물건을 판매하는 것은 분명히 문제입니다. 그러나이 문제의 또 다른 부분은 더 미묘하지만 더욱 중요 할 수 있습니다.

Walmart는 공급 업체에게 생산 프로세스를 정리하도록 압력을가함으로써 실수로 지속 가능한 개발을 방해하지 않을 수 있습니다.

순환 경제를 통해 지속 가능한 개발이 가능합니다. 공급 업체는 더 오래 지속되거나 더 빠르게 생물 분해되거나 더 효율적으로 용도를 바꿀 수있는 재료를 생산해야합니다. 그러나보다 순환 경제로 전환하는 것이 소매업 자에게 항상 경제적으로 가치있는 것은 아닙니다.

일회용 플라스틱 대 종이 봉지의 문제가 분명합니다. 월마트는 일회용 플라스틱에 대한 입장을 거부했다.

업스트림 충격에서 플라스틱이 용지보다 우수합니다. 플라스틱 용도 탄소 배출량 감소 및 온실 가스 배출량 감소. 그러나 다운 스트림 영향에서 용지가 확실한 승자입니다. 매립지에서 올바르게 벗어나면 종이는 플라스틱에 걸리는 수백 년이 아니라 XNUMX 년 이내에 생분해됩니다. 종이 업스트림보다 플라스틱을 선택하면 다운 스트림 문제를 해결할 수 없습니다.

책임있는 소비자는 무엇을 할 수 있습니까?

대부분의 소비자는 "발로 걸을"필요가 있다고 생각합니다. 따라서 소매 업체가 지속 가능성에 대해 더 많은 조치를 취하지 않으면 소매 업체가 다른 곳에서 비즈니스를 수행 할 것을 위협합니다. 마약 중독자가 다른 마약 상인에게서 마약을 사겠다고 위협하는 것과 같습니다. 그것은 즉각적인 문제를 해결하지만, 마약 중독자는 여전히 마약을 필요로하고 마약 딜러는 여전히 다른 구매자와 판매자를 판매하고 있습니다.

대신 소비자는 소매 업체에게 업스트림뿐만 아니라 다운 스트림 영향에 집중할 것을 요구해야합니다.생산자 책임 확대Walmart는 다른 소매 업체와 함께 판매하거나 공급 업체 및 다른 소매 업체와 협력하는 물건을 회수 할 책임이 있습니다.

우리의 물건에 대한 중독 : Walmart로 지구를 파괴 할 수있는 방법 아웃 도어 장비 회사 인 파타고니아 (Patagonia)는 고객으로부터 사용한 의류를 회수하고 수리하여 재판매하는 독특한 친환경 프로그램을 시작했습니다. (AP 사진 / 베베토 매튜스)

이 단계를 수행하는 소매 업체에는 몇 가지 예만 있습니다. 이케아는 미국 최대의 가구 소매 업체입니다시장의 11.3 %를 차지했습니다. 이제 매장에서 크레딧을 얻기 위해 소비자로부터 중고 가구를 다시 구매할 것입니다. 파타고니아는 또한 새로운 사업을 시작했습니다 낡은 마모착용 한 옷을 다시 가져 와서 고치고 재판매 할 것입니다. 이렇게함으로써 파타고니아는 의류의 결함에 대해 알게되므로 더욱 내구성있는 의류를 제조 할 수 있습니다.

소비자가 사용한 포장재와 장난감을 Walmart로 가져갈 수 있다고 상상해보십시오. 월마트 매장에 쌓인 폐기물 산은 행동을 요구할 것입니다. 그리고 그것은 크리스마스뿐만 아니라 영원히 지구의 건강을 보장 할 것입니다.

저자에 관하여

Tima Bansal, 캐나다 비즈니스 지속 가능성 연구 위원장 웨스턴 대학 Jury Gualandris, 운영 및 지속 가능성 조교수, 웨스턴 대학

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

하다

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