당신이 왕따인지 확인하는 방법은 다음과 같습니다.

: By 샹탈 고티에

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당신이 깡패 인 경우에 당신이 말하는 방법은 여기있다.
올리 / Shutterstock

에서 운동장 에 의회왕따는 어디 에나 존재합니다. 실제로 영국 의회에서 왕따에 대한 최근 보고서에 따르면이 문제의 심각성이 드러났습니다. 행동 변화 촉구 MP 중. 그런데 왕따가 왜 그렇게 널리 퍼져서 다루기가 어렵습니까? 문제는 불량배가 가끔 괴롭힘을 깨닫지 못한다는 것입니다.

예를 들어, 괴롭히는 관리자는 특정 종업원이 자신을 최선으로 다룰 것을 강요하면서 자신을 알리는 것으로 쉽게 혼란스럽게하는 것을 정당화 할 수 있습니다. 또는 때때로 그들이 괴롭히는 사람들에게 좋을 수도 있고, 그 경우 만 기억할 수도 있습니다. 그들은 심지어 자신의 행동의 결과로 무너 뜨린 사람들이 문제의 직업에서 일하기에 충분히 강하지 않다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 지나치게 민감한 사람을 상대하기보다는 실제로 누군가를 괴롭히는 것을 어떻게 압니까?

학계에서는 왕따가 개념화되고 정의되어야하는 방식에 대해서는 여전히 의견이 다릅니다. 노르웨이에서 왕따를 조사한 최초의 연구원은 - 단어 "mobbing"을 사용하여 설명했다. 1973에서. 대부분의 서구 국가들은 왕따를위한 영어 용어를 빌려 왔지만, 항상 그런 것은 아닙니다.

왕따가 걸릴 수 있습니다. 많은 형태들, 신체적 폭행, 언어 폭력 및 사회적 배제 에 사이버 괴롭힘. 일반적으로 집단 괴롭힘으로 간주되기 위해서는 개인이나 집단이 반복적으로 수행해야하며 반복적으로 개인적 인격을 해치려는 의도가 있어야합니다.

우리가 가지고있는 사실 명확한 정의가 없다. 직장 괴롭힘의 유행을 평가하는 것이 때때로 어려운 이유를 설명 할 수 있습니다. 2017에서 직장 괴롭힘 원 미국에서만 60.3m 근로자가 직장에서 괴롭힘을 당했다.. 영국에서는 자문, 중재 및 중재 서비스 (Acas)가받은보고 노동자로부터의 20,000 통화 2016에서 괴롭힘 및 괴롭힘과 관련이 있습니다. 이들 중 다수는 공공 부문에서 고용 된 소수 민족 출신이거나 전통적으로 남성 지배적 인 직업에서 일하는 여성이었습니다.

당신이 괴롭힘을 당하고 있는지 여부를 아는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 예신 리셀 / Shutterstock

실제 수치는 괴롭히는 것이 보복의 두려움에서 항상보고되지 않거나 영향을받은 사람이 그들이 괴롭힘을 당하지 않을 수도 있기 때문에 왜곡 될 수 있습니다. 자기 존중감이 부숴지면, 자신을 비난하고, 가치가 없다고 생각하고 왕따당하는 것을 정당화한다고 생각할 수도 있습니다. 실제로 학대 당하고 있음을 깨닫지 못합니다.

낮은 IQ 스테레오 타입

괴롭힘 전통적으로 보았던 IQ가 낮고 사회적으로 부적절한 것으로 사회적인 인식이 부족합니다. 우리는 이제 이것이 종종 그렇지 않다는 것을 알고 있지만 사람들이 자신을 괴롭히는 사람으로 인식하지 못하는 데 기여할 수 있습니다.

일부 연구자들은 실제로 괴롭힘이 사회적 정보 처리 능력이 높다.목표로하는 사람과 방법을 알아내는 데 어느 정도의 기술이 필요하기 때문입니다. 불량배가 자주하는 일은 자존심이 낮은 사람들을 찾아 내서 찾는 것입니다. 그렇게함으로써, 그들은 자신의 입지를 유지하고 자신감을 높이며, 자신의 자부심을 높이게됩니다. 비현실적으로 높은 수준.

의회의 영국 의회 - 그것이 보일지도 모르지만 계몽되지 않았습니다. Maurice Zoetermeer, 네덜란드 / 위키피디아, CC의 BY-SA

그러나 괴롭힘은 종종 공감이 없다 - 그들이 괴롭힘을 당했을 때 그 사람들이 어떻게 느끼는지에 대한 이해감. 이것은 또한 그들에게 실패 할 수 있습니다. 자신의 행동을 괴롭히다. 그들은 자신을 공격하는 짧은 순간에 개인에게 상처를 줄 의도가 있지만 나중에 큰 문제가 아니며 희생자가 어떤 대가를 치르더라도 그 사람은 당연히 그 사람에게 당연하다고 말하거나 그 사람이 당연하다고 생각합니다.

적기 : 당신은 깡패입니까?

그렇다면 어떻게 괴롭힘을당하는 지 알 수 있습니까? 이와 같은 기사에서 "진단"할 수는 없지만 아래의 몇 가지 사항이 귀하에게 적용된다고 생각한다면 다른 사람들을 어떻게 대하고 있는지주의 할 필요가 있습니다.

1. 주위에있는 사람을 반복적으로 화나게합니다. 누군가가 너에게 화를 많이 내거나 행동에 대해 불평하거나 눈물을 많이 흘리면이 사실을 알 수 있습니다. 이러한 반응은 실제로 적기이며 심각하게 받아 들여야합니다.

2. 당신은 공감이 부족합니다. 이것은 항상 자신 안에서 인식하기가 쉽지 않습니다. 주변 사람들에게 그들이 그것이 사실이라고 생각하는지 물어 보거나 공감 테스트.

3. 당신은 공격적이 될 수 있습니다. 여기에는 공개적으로 다른 사람 앞에서 누군가를 외치고 위협하거나 모욕하는 행위가 포함될 수 있습니다. 그러나 그것은 또한 "아, 그런 식으로하고있다, 용감하다"와 같은 수동적 공격적인 발언 일 수도있다.

4. 당신은 불안한 사람들 주위에서 번창합니다. 동료의 불편 함이나 불안감을 호소하여 기분을 좋게한다면 그것은 괴롭히는 전형적인 징조입니다. 예를 들어 누군가를 지속적으로 고르거나 고의적으로 실패로 설정하는 등의 작업을 수행 할 수 있습니다.

5. 직원 구성원에 대한 악의적 인 소문이 확산되었습니다. 큰 문제는 아니지만 소문이 퍼지면 누군가의 삶을 지옥처럼 만들 수 있습니다. 전문적이고 사회적 성공을 요합니다.

6. 귀하는 성능 문제에 대해 귀하의 권한이나 지위를 남용합니다. 예를 들어 누군가의 승진을 의도적으로 차단하거나 합리성이나 실체없이 의무와 책임을 떠맡을 수 있습니다. 다른 가능성으로는 공동 작업과 사회적 사건에서 고의적으로 그리고 지속적으로 누군가를 무시하거나 배제하는 것이 포함됩니다.

괴롭힘은 특히 리더십이 좋지 않은 스트레스를받는 직장과 공격적이고 경쟁적인 행동을 보상하는 문화에서 발생할 가능성이 큽니다. 우리는 왕따가 트리거 할 수있다. 배열 정신 건강 문제 우울증, 소진, 결석 증가, 낮은 자신감, 스트레스 등을 포함합니다.

직원들에게 안전한 환경을 제공하지 않는 고용주는 실제로 법을 어 기고 있습니다. 캐나다, 호주, 네덜란드, 스웨덴, 프랑스, 덴마크를 포함한 대부분의 국가에서 왕따 문제를 해결하기위한 정책을 실시하고 있지만 문제가 얼마나 널리 퍼져 있는지 인식하기 위해서는 전 세계적으로 더 많은 노력을 기울여야합니다.

괴롭힘에 대해 사람들을 교육하는 것은 긍정적 인 단계입니다. 이것은 또한 희생자들이 앞으로 나아갈 수있는보다 안전한 환경을 조성 할 것입니다. 바라건대 성희롱과 관련한 #metoo 운동의 변화는 곧 괴롭힘을 포함하도록 확산 될 것입니다. 그동안 우리는 다른 사람들을 존중하면서 대할 수있는 모든 일을하고 있는지 확인해야합니다.