이미지로 마리아나 아나 토 네그 

모든 일반적인 측정으로 나는 성공했고 전속력으로 아메리칸 드림을 살고 있었습니다. 나는 30세가 되기 전에 수익이 50만~XNUMX만 달러 범위인 회사를 소유했습니다. 나는 사업을 사고, 짓고, 파는 데 매우 능숙해졌습니다. 저는 사람들을 돕고 사회적, 재정적 이익을 창출하는 데 집중했습니다. 그러나 나의 성공은 나의 건강과 관계에 막대한 대가를 치르게 했고 한 순간에 단 하나의 선택, 즉 변화 또는 죽음으로 가속화되었습니다.

나는 나를 구한 기적이 어떻게 나에게 총 180가지를 하도록 영감을 주었는지, 수십 년간의 "입증된" 비즈니스 관행을 무시하고 내가 성공의 역설이라고 부르게 된 것을 발견하고, 개발하고, 마침내 글을 쓰도록 수년간 숙고했습니다. .

패러독스: 항복과 승리

항복하고 이기는 ... 그것은 역설입니다. 저의 검증된 경험이기도 합니다. 하지만 예전에는 경쟁이 치열했습니다. 그때 이 아이디어를 떠올렸다면 크게 웃었을 텐데. 항복? 그것은 패자를 위한 것입니다! 그리고 나는 잃는다는 생각이 싫었습니다.

나는 당신의 전형적인 열심히 운전하는 CEO였습니다. 그러나 사우스 캐롤라이나에 살면서 나는 또한 "매력적"이었습니다. 드릴을 알고 계실지도 모릅니다. 우리 중에는 우리가 아는 유일한 방법으로 성공하기 위해 운전하는 그런 사람이 너무 많습니다. 우리는 마치 오리와 같습니다. 물 위에서는 모든 것이 고요해 보이지만 물 아래에서는 미친 듯이 노를 젓고 있습니다.

나는 (문자 그대로) 나를 뒤바꾼 삶을 바꾸는 경험을 했습니다. 이제 저는 이 역설을 믿기만 하는 것이 아니라 그대로 살고 있습니다. 내가 "편안한 생산성"이라고 부르는 것은 매우 효과적이고 즐거운 것으로 밝혀졌습니다.

실수... 몇 번 했어요

나는 대부분의 사람들보다 더 많은 실수를 저질렀다. 나는 많은 일에 실패했습니다. 나는 사람들을 다치게 했습니다. 나는 그들을 실망시켰다. 나는 눈이 멀고, 완고하고, 오만하고, 자기 중심적이고, 이기적이었습니다. 나는 알코올 중독과 일중독을 포함한 끔찍한 습관으로 인한 건강 문제 때문에 거의 죽을 뻔했습니다.

오늘 저는 행복하고, 성공적이며, 냉철하고, 건강하고, 부유하며, 멋진 가족, 훌륭한 친구, 함께 일하는 것을 좋아하는 비즈니스 파트너, 가족처럼 느끼는 직원 및 고객과 함께하는 축복을 받았습니다. A에서 B까지 어떻게 이동했습니까? 나만큼 떨어지지 않고 자신에게 힘을 실어주는 여정에서 무엇을 배울 수 있습니까? 이것이 바로 성공 패러독스에 관한 것입니다. 조금 무겁게 들리더라도 걱정하지 마세요. 나는 마음 속으로는 남부 시골뜨기일 뿐이고 이 이야기는 해피엔딩입니다!

보내 주나

당신이 읽고 있는 것은 놓아버림의 산물입니다.

우선 나는 이 책의 꿈을 놓아야 했다. 다시 돌아오기까지 XNUMX년이 흘렀다. 예전의 나는 더 열심히 일해서 최대한 빨리 일이 일어나도록 했을 것이고, 나는 실수를 했을 것이고, 그 책은 실패했을 것이다. 나는 아마 그 과정에서 사람들을 다치게 했을 것이다. 대신, 나는 그것을 놔두었다. 타이밍이 맞았을 때 완벽한 출판사인 Forbes Books와 나의 꿈의 글쓰기 파트너인 Will T. Wilkinson이 마술처럼 나타났습니다.

내가있는 것을 놓아 줄 때,
나는 내가 될 수있는 사람이된다.
내가 가진 것을 내려놓을 때,
나는 내가 필요한 것을 받는다.
  - 타오 테 칭

나는 영감을 주는 비즈니스 서적 뒤에 숨은 역사를 배우는 것을 즐깁니다. ~ 안에 견인, Gino Wickman은 다음과 같이 씁니다.

“이 운영 체제는 번개처럼 저를 강타하지 않았습니다. 저는 20년 넘게 현실 세계에서 그것을 정제해 왔습니다. 한 번에 한 과씩 수없이 많은 실제 실습을 통해 얻은 것입니다.”

나는 수십 년 동안 실험을 해왔습니다. 나는 내 성공의 비결이 내가 하던 일과 내가 해야 한다고 생각했던 것과 정반대의 일을 하는 데 있다고 농담한 적이 있다. 그러나 그것이 바로 내가 한 일입니다. 내 비즈니스 전략은 권장되는 많은 모범 비즈니스 관행에 위배되지만 작동합니다. 간단한 비밀: 나는 그것을 실현하지 않습니다. 나는 그것이 일어나도록 내버려 두었다.

세 가지 원칙 소개

당신에게 가장 중요한 것은 무엇입니까?

청중에게 이 질문을 할 때 나는 가족을 돌보는 것부터 내 열정을 따르는 것, 세상에서 긍정적인 변화를 만드는 것, 나의 잠재력을 실현하는 것, 도움이 필요한 사람들을 돕는 것, 성공하는 것 등 모든 것을 듣습니다.

지금 나에게 가장 중요한 것은 나 자신이다.

1) 진정성

기존의 비즈니스 관행은 행동을 우선시했지만, 나는 그 반대의 행동을 했을 때 훨씬 더 성공적이 되었습니다. 존재에 대한 나의 초점은 이기적이고 작으며 편협한 것처럼 보일 수 있지만 우리가 누구인지는 우리가 하는 일을 결정합니다. 우리는 비즈니스를 위한 브랜드를 만들고 점점 더 개인 브랜드를 만들어 우리 분야의 권위자로 자리매김합니다. 그러나 브랜드 내부에 있는 우리의 고유한 자질인 "시그니처"는 어떻습니까? 미디어가 제작한 권위자에게서 때때로 누락되는 진정성은 어떻습니까?

자신을 존중하는 유명 CEO는 직원을 부끄럽게 여기거나 제조 관행에 대해 거짓말을 하지 않으며 지구에 해를 끼치는 제품으로 이익을 얻지 않습니다. 자신과 평화롭게 지내는 정부 관리는 단지 뇌물을 받거나 재선되기 위해 자신의 유권자를 방해하는 법률에 투표하지 않습니다. 그리고 누군가가 다른 사람에게 해를 끼친다면, 그것은 그들이 자신의 내면에 옳지 않다는 확실한 신호입니다. 건강한 자존감을 가진 십대는 동급생에게 AK-47을 쏘거나 자살하지 않습니다.

자신을 사랑하고 존중하는 사람은 다른 사람도 사랑하고 존중합니다. 자신이 누구인지 모르고, 갈등하고, 불행하고, 좌절하지만 책임을 외부에 두는 사람들은 다른 사람의 고통을 알아차리거나 신경쓰지 않을 수 있습니다.

자신을 사랑하는 사람들은 매우 사랑스러워 보입니다.
관대하고 친절합니다. 그들은 자신감을 표현합니다
겸손, 용서, 포용을 통해.
- 사나야 로만

나는 철학자가 아닙니다. 사업은 내 인생이었다. 이곳은 내가 성공하고 실패하고, 승리를 축하하고, 손실로부터 성장하고, 중독과 씨름하고, 내 영혼을 찾고, 더 진정성 있는 방법을 배운 곳입니다. 나는 다음을 배웠습니다.

모든 중독은 내부의 무언가를 외부의 무언가로 고치려는 시도입니다. 내부에서 변경하면 외부에 파급 효과가 발생합니다.

2) 선행

미국 건축가 Buckminster Fuller는 그 파급 효과를 세차라고 불렀습니다. “버키가 세차운동에 관해 가장 좋아하는 이야기 중 하나는 꿀벌 이야기였습니다. 겉보기에 무심코 꿀벌은 꿀을 모으는 일을 시작합니다. 세차적으로, 그의 몸과 그의 비행 경로에 대해 XNUMX도에서 그의 다리는 한 꽃에서 꽃가루를 모으고 '우연히' 이 꽃가루를 다음 꽃으로 가져가 교차 수분을 합니다.

부주의해 보이는 이 우발적인 활동의 결과로 꿀벌은 지구상의 생명체에 막대한 기여를 하고 있습니다. 세계 식량의 100%를 제공하는 90종의 작물 중 70종 이상이 꿀벌에 의해 수분됩니다.”

꿀벌은 꿀을 만들려고 합니다. 우리는 돈을 벌려고 합니다. 꿀벌이 실수로 대부분의 식량 생산을 돕는다면(얼마나 멋진 일입니까?!) 매일 상호 작용하는 모든 사람들의 삶을 풍요롭게 할 수 있습니다. If 우리는 정통합니다. 그것은 일종의 "부작용"입니다! 나는 이것을 "선행!"이라고 부릅니다.

이 세상에 쓸모없는 사람은 없다
다른 사람의 짐을 덜어주는 사람.
? 찰스 디킨스

우리 대부분은 오래된 중국 속담에 익숙합니다.

“한 시간 동안의 행복을 원한다면 낮잠을 자세요.
하루의 행복을 원한다면 낚시하러 가세요.
XNUMX년 동안의 행복을 원한다면 재산을 물려받아라.
평생의 행복을 원한다면 누군가를 도와라.”

내 모든 사업은 다른 사람들을 돕는 것이었습니다. 제 아버지는 봉사를 우선시하는 훌륭한 모범이셨고 저도 마찬가지입니다. 나는 단지 고객에게 인지된 가치가 아니라 실제 가치를 제공하지 않는 한 비즈니스를 구매하고 구축하는 것을 고려하지 않습니다. 그가 구축한 토대를 바탕으로 우리는 큰 회사가 작게 느껴지도록 최선을 다했습니다. 엄마와 아빠가 운영하는 매력적인 가족의 느낌을 유지하기 위해서입니다. 이제 우리는 "편안한 생산성"이 우리가 성공할 때 건강을 유지해 준다는 것을 증명하고 있습니다.

3) 잘하고 있다

수식의 세 번째 구성 요소는 잘 수행되고 있습니다. 이익을 내지 못하면 아무도 사업에 오래 머물지 않습니다. 이익 창출은 다른 모든 것을 압도할 때만 문제가 됩니다.

재물, 특히 갑작스러운 부와 함께 오는 열병이 있으며 건강에 좋은 경우는 드뭅니다. 그 열병은 내 안에서 뜨겁게 타올랐고 돈도 그 불길을 식힐 수 없었습니다. 내가 아무리 많이 만들어도 결코 충분하지 않았습니다.

20년 2011월 217일, 저는 제 고향인 사우스캐롤라이나주 Pawleys Island에 있는 Bistro 20의 바에서 비즈니스 파트너 및 동료들과 함께 있습니다. 우리는 아버지가 돌아가신 직후에 시작한 사업체 매각을 축하하고 있습니다. 우리는 20년에 걸쳐 XNUMX개 지역으로 확장하고 XNUMX천만 달러의 수익을 올렸고 방금 XNUMX천만 달러에 팔았습니다. 사업을 하는 사람이라면 누구나 이것을 대성공이라고 부를 것입니다.

진짜 충격은 내가 얼마나 우울한가입니다.

나는 거의 방에 없습니다. 나는 이미 더 크고, 더 좋고, 더 반짝이는 것을 쫓으면서 머릿속에서 길을 잃었다. 나는 절대 잡을 수 없는 움직이는 기차를 뒤쫓으며 깨어 있는 악몽 속에 살고 있습니다. 돈과 술이 흐르고 모두가 웃고 있고 나는 세상에서 가장 행복한 곳에 세상에서 가장 외로운 사람이 된 것 같은 기분이 든다. 사람들로 가득 찬 방에 홀로 있으면서 혼자 즐기지 못하는 그런 기분을 느껴본 적이 있나요? 저에게는 너무나 친숙한 느낌입니다.

내가 만든 외로움에 갇혀 외면을 바꾸며 내 안을 고치려 하고 남과 비교하며 늘 부족하다. 그래서 괜찮은 척하고 술 몇 잔 더 마시고 다시 일에 몰두합니다. 무엇 향후 계획? 그 기차를 타기 위해 어떻게 더 많은 돈과 더 많은 건강을 위험에 빠뜨릴 수 있습니까?

폭리의 신성함은 소위 자유방임 자본주의의 아버지인 애덤 스미스를 언급함으로써 종종 정당화된다. 그러나 Smith는 근본적으로 오해를 받았습니다. 버지니아 대학교 우드로 윌슨 정치학과 조교수인 데보라 부코야니스(Deborah Boucoyannis)는 다음과 같이 설명합니다. , 그리고 최저 임금. 첫째, Smith는 높은 이윤이 경제 병리를 의미한다고 생각했습니다. 이윤율은 '빠르게 파멸에 이르는 나라들에서 항상 가장 높았다'고 그는 말했다.”

CEO에 대한 보상은 이제
일반 근로자의 경우. 그것은 성층권적으로 더 큰
20년의 1대 1965 비율보다 소득 격차.
— 데이비드 나사로

이익은 성장과 개인, 기업 및 문화적 건강에 필수적입니다. 그러나 축적은 진정한 성공의 주요 척도가 아닙니다. 실제 가치를 제공하여 명예롭게 창출된 이익은 축적되지 않고 공평하게 공유될 수 있습니다. 나는 이것을 "잘하고있다"라고 부릅니다.

성공 패러독스 라이프스타일

SPL(Success Paradox Lifestyle)은 비즈니스뿐만 아니라 우리 삶 전체에 적용됩니다. 방금 살펴본 세 가지 원칙에 따라 작동합니다.

1. 진정성
2. 좋은 일을
3. 잘

나는 경험을 통해 그것이 절대로 필요한 것 먼저 와. 진정한 나 자신으로 살기 시작하기 전까지는 "성공"은 얕았습니다. 셰익스피어는 다음과 같이 썼습니다. "자기 자신을 진실로 만드십시오." 헨리 데이비드 소로는 이렇게 썼다. "다른 사람이 생각하는 자신이 어떠해야 한다고 생각하는 자신의 생각이 아니라 자신이 되십시오." 마이클 조던은 말했다. "진정성은 주변의 모든 사람들이 당신이 다른 사람이 되기를 원할 때에도 당신이 누구인지에 대해 진실되는 것입니다." 오스카 와일드가 말했다. "너 자신이 되라, 다른 모든 사람들은 빼앗긴다."

우리가 우리 자신을 알 때, 우리는 자연스럽게 다른 사람들을 돕도록 부름받게 됩니다. 의지 재정적으로 성공하게 됩니다. 우리는 거창한 삶을 살 수도 있고 그렇지 않을 수도 있으며, 수백만 또는 수십억의 부를 창출할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 의지 타인의 복지에 기여하고 우리는 의지 충분하다.

우리의 진정성이 우리가 하는 모든 일에 흐를 때,
우리는 다른 사람들을 돕고 공유할 풍요를 만들어내고 있습니다.

저는 이것을 더욱 단순화했습니다: BE, DO, SHARE. 

성공 패러독스는 존재 성공, 아니 되고 성공적인. (InnerSelf.com의 대담한 강조)

나는 비즈니스 스쿨에서 가르치는 것과 정반대의 일을 함으로써 비즈니스와 인생에서 성공했습니다. 더 많은 시간을 쉬고, 보스보다 하인이 되고, 마이크를 독차지하기보다 경청하고, 사람들에게 최후 통첩 대신 선택권을 주는 등 내가 하는 모든 것 나의 큰 턴어라운드가 나를 더 행복하게 만들고 우리 회사를 더 성공적으로 만들었기 때문에 발견하고 실천하기 시작했습니다.

저작권 ©2023. 판권 소유.
허가를 받아 수정했습니다.
출판사: Forbes Books.

기사 출처: 성공 패러독스

성공의 역설: 비즈니스와 인생에서 포기하고 성공하는 방법
게리 C. 쿠퍼.

성공의 역설 변화된 삶과 사업에 대한 있을 법하지 않은 이야기로 따뜻하고 진정성 있는 스타일로 다음과 같이 이야기합니다. 내 여행에서 배울 수 있습니다.”

Gary는 자신의 발견을 조명하는 흥미진진한 개인 정보를 통해 그가 이전에 해본 것과 근본적으로 반대되는 일련의 역설적 전략을 구현함으로써 생존뿐 아니라 번영을 위해 역경을 극복한 방법을 자세히 설명합니다. 그 결과 그에게 일어난 일에 대한 영감을 주는 책이 되었고 독자들이 사업과 인생에서 포기하고 승리하는 방법을 경험할 수 있는 청사진이 되었습니다.

여기를 클릭하세요. 자세한 정보 및/또는 이 양장본을 주문하려면. Kindle 에디션 및 오디오북으로도 제공됩니다.

저자에 관하여

GARY C. COOPER는 28세에 아버지가 갑자기 사망하여 직원 500명, 매출 25만 달러, 그보다 훨씬 나이가 많은 파트너 30명을 보유한 사우스캐롤라이나 건강 관리 회사의 CEO가 되었습니다. 아버지의 장례식 30개월 후 은행은 XNUMX일 안에 XNUMX만 달러를 요구하며 모든 대출을 취소했습니다. 그리하여 게리의 롤러코스터는 일중독, 알코올 중독, 거의 파산 직전, 가족 불화에 빠지기 시작했고, 의사의 암울한 진단으로 절정에 달했습니다.

그러나 Gary는 모든 것을 뒤집었습니다. 오늘날 그는 냉정하고 건강하며 행복하며 그의 가족은 재결합했으며 그의 회사인 Palmetto Infusion Inc.의 가치는 400억 달러입니다. 그가 어떻게 그것을 했는지는 최고의 비즈니스 관행을 뒤집는 세 가지 놀라운 비밀을 드러냅니다.

Gary에 대한 자세한 내용은 다음을 방문하세요.  garycooper.com. 그가 Will Wilkinson과 공동 설립한 비영리 단체에 대한 정보는 다음 사이트를 방문하십시오. OpenMindFitnessFoundation.org