3,000 핵심 직원을 4 년 또는 8 년마다 사격하고 고용해야하는 회사를 상상해보십시오. 그것이 바로 차기 대통령이해야 할 일이며 정치 과학자는 임명 된 대통령에게 권력의 전환을 '미친'이라고 부른다.
밴더빌트 대학 (Bernanderbilt University)의 데이비드 루이스 (David Lewis) 정치학 교수는 "3,000 최고 경영진을 대신하는 회사에 퇴직금을 투자하거나 4-8 년마다 그에 상응하는 비율로 퇴직금을 투자하겠습니까?
두 권의 책을 쓴 루이스는, 대통령과 정치 기관 디자인 (스탠포드 대학 출판사, 2003) 및 대통령 선거의 정치 : 정치 통제 및 관료적 수행 (Princeton University Press, 2008)는 "현재 시스템은 불안정하고 비효율적이며 현대 조직을 위해 설계된 인사 시스템으로 전환되어야합니다."라고 말했습니다.
루이스는 두 가지 제안을합니다.
- 대통령 임명 위원 수를 현저하게 줄입니다. "그것은 전반적 일 필요는 없지만 대행사 스스로 직업 전문인이 채울 수있는 일련의 직위를 파악하도록하는 계획을 상상할 수 있습니다."
- 숙련 된 직원에게 더 많은 권한을 부여하십시오. "평생 동안 일했고 전문 지식을 보유한 사람들이 있습니다. 그들은 일을 끝내는 방법을 알고 있습니다."
그는 또한 긍정적이고 부정적인 예를 나눕니다.
- 빌 클린턴 전 대통령은 군대에서 동성애자를 키우는 데 걸린 몇 가지 실수를 지적하면서 그의 주요 고문 이름을 지을 때 너무 오랜 시간이 걸리는 것을 들었을 때, 처음으로 100 일을 처리하지 못했던 과거 대통령의 모범입니다.
- 전환 과정에서 좋은 직장을 낸 대통령은 조지 W 부시와 버락 오바마였다. 특히 오바마 대통령은 경제 위기로 인해 주요 인력이 빠르게 줄 지어 있었다.
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출처: 밴더빌트 대학
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