이미지로 게르트 알트만
수년 동안 많은 사람들이 개인과 조직이 뉴스 룸에 긍정적 인 변화를 가져올 수있는 능력을 의심해 왔습니다. 그들은 나에게 이런 말을했다. '뉴스는 그 방식입니다. 절대로 그것을 바꾸지 않을 것입니다. ' 그러나 극작가 조지 버나드 쇼가 이렇게 설득력있게
'합리적인 사람은 세상에 적응합니다. 불합리한 사람은 세상을 자신에게 적응 시키려고 계속 노력합니다. 그러므로 모든 진보는 불합리한 사람에 달려 있습니다. '
이 책은 불합리한 초대입니다. 뉴스가 있어야 할 유일한 방법이 있다는 것을 받아들이기를 거부하십시오. 부정적인 뉴스가 말하는 유일한 가치가 있다는 것을 받아들이지 말라. 뉴스가 '현재의 방식'이라는 것을 받아들이지 말고 대신 결정하다 적용 범위에서보다 균형을 이루어야합니다. 그런 다음이를 반영한 변경 및 선택을 시작하십시오.
보다 많은 정보를 얻고 참여하고 힘을 얻는 방법으로 미디어 다이어트를 바꿀 수있는 XNUMX 가지 효과적인 방법이 있습니다.
- 의식있는 소비자가 되십시오
- 양질의 저널리즘 읽기 /보기
- 필터 버블 파열
- 콘텐츠 비용 지불 준비
- 뉴스 너머로 읽기
- 솔루션 중심 뉴스 읽기
1. 의식있는 소비자가 되십시오
오늘날의 민주주의에서 언론의 자유는 거룩하다. 이러한 자유는 그들이 어떤 종류의 제품을 생산할 수 있는지에 대한 끔찍한 리드를 제공합니다. 그들은 선정적인 나쁜 소식에 대한 우리의 식욕을 착취 할 자유를 거의 얻지 못했습니다.
그러나 모든 자유에는 책임이 따릅니다. 뉴스의 잠재적 유해 영향에 대한 인식이 높아짐에 따라 뉴스 조직의 책임에 대해 더 많은 질문을해야합니다.
미디어는 다른 사람들을 고려하는 데 큰 힘이되지만 렌즈를 스스로 켜는 데는 좋지 않습니다. 그래서 우리는 누가 미디어를 책임지고 있는가? 정답은: 우리는하다. 언론인은 청중이 필요합니다. 그들 없이는 그들의 제품은 가치가 없습니다.
수익 추구를 위해 뉴스 조직은 계속해서 청중 참여를 추구 할 것입니다. 우리가 참여하는 것에 대해 의식하는 것은 우리에게 달려 있습니다.
소비자의 선택이 오늘날 우리가 과도하게 부정적인 뉴스 기사의 성장에 기여했을 것이라고 생각하는 것은 불편합니다. 그러나 우리의 행동이 뉴스를 부정적인 방향으로 이끌 수있을만큼 강력하다면, 새로운 방향으로 뉴스를 인도 할만큼 강력 할 수도 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.
미디어 거물 루퍼트 머독 (Rupert Murdoch)의 말에 따르면, 뉴스 조직은 사람들에게 '원하는 것을주는 것'입니다. 자, 우리가 원하는 것을 바꾸자, 그들은 우리에게 다른 것을 줄 것입니다!
뉴스 소비자로서 우리는 균형 잡힌 미디어 다이어트의 일환으로 솔루션 중심 뉴스를 완전히 수용함으로써 변화를 주도한 최초의 사람이 될 수 있습니다. 이러한 변화는 우리의 개별적인 심리적 복지를 향상시킬 수 있지만 부작용으로 업계가이 새로운 요구를 충족 시키도록 동기를 부여 할 수 있습니다.
넬슨 만델라는 '교육은 세상을 바꾸는 데 사용할 수있는 가장 강력한 무기'라고 말했습니다. 뉴스의 도움이되고 유해한 영향에 대한 교육을 받으면 소비자에서 소비자로 변화 할 수 있습니다. 의식 소비자. 뉴스와 국가 발전 사이의 관계를 연구하는 사회학자인 윌버 슈람 (Wilbur Schramm)은 '변화가 예상되는 사람들이 변화에 대한 이유, 방법, 보상을 알고 받아들이지 않으면 변화가 일어나지 않을 것'이라고 말했다. 어떤 것의 '왜'를 배우는 우리는 항상 '어떻게'를 찾을 것입니다.
정보가 몸에 어떤 음식을 주는지 염두에두면 정보 다이어트가 정신 건강에 미치는 영향을 알게 될 때입니다. 우리가 즉각적인 즐거움을 초월 할 수 있다면 우리는 최신 스캔들에 대해 읽음으로써 해결책 중심의 뉴스를 포함한 다양한 식단과 함께 더 나은 품질의 정보가 필요하다는 것을 인식하게됩니다. 소비자 수요를 통해 주류로
2. 양질의 저널리즘 읽기 /보기
최근 몇 년간 뉴스 조직이 직면 한 가장 큰 과제 중 하나는 디지털 시대의 뉴스 수익 창출을위한 새로운 비즈니스 모델을 만드는 것입니다. 그들은 적응해야했다. Fox News는 '뉴스'프로그램이 현재 등급을 기준으로 XNUMX 위를 차지하면서 가장 성공적으로 적응했습니다. 그 성공은 CNN이 당시에 가격의 일부만 보유한 직원의 XNUMX 분의 XNUMX로 달성되었습니다.
Fox의 비즈니스 모델은 사람들이 잘 연구 한 저널리즘을 만들지 않고 식별하고 신뢰할 수있는 TV 인물을 만드는 데 의존했습니다. 이 전략은 훨씬 저렴한 전략이며 다른 사람들과 같은 사람들이 좋아하기 때문에 훨씬 더 매력적이며 다른 뉴스 기관에 의해 더 많은 청중을 확보하기 위해 복제되었습니다.
이 새로운 모델 하에서 조직은 양질의 시간이 걸리는 조사보고를 희생하면서 생산, 마케팅 및 데이터 분석에 투자하고 있습니다. 고가의 언론인을 청중 참여 팀, 소셜 미디어 전문가 및 데이터 분석가로 대체함으로써 기술을 사용하는 뉴스 회사에서 뉴스를 방송하는 기술 회사로 전환하고 있습니다. 이것은 간과해서는 안되는 커다란 목적의 변화입니다. 조직의 생존에 도움이 될 수 있지만 양질의 저널리즘이 위험에 처해 있음을 의미합니다.
더 많은 청중을 확보하기 위해 업계는 빠르게 진행되고, 흥분되고, 두려움을 유발하는 보풀을 우선시합니다. 이는 뉴스 조직이 광고를 통해 더 많은 수익을 올릴 수 있도록 최대한 많은 청중을 확보함으로써 주주에게 이익을 극대화 할 책임이 있기 때문입니다. 따라서 뉴스 회사는 가장 중요한 정보보다 가장 수익성있는 정보의 우선 순위를 정하도록 인센티브를받을 수 있습니다.
소비자가 더 나은 것을 요구하면 업계에서 더 나은 것을 제공 할 수 있습니다. 전문성, 사실 확인, 조사, 시간 및 자원에 의존하는 양질의 저널리즘이 사라지면 우리 모두가 어려움에 처하게됩니다. 사회 구성원으로서 투표하고 참여하려면 국내 및 세계 무대에서 우리의 행동과 그 의미를 이해해야합니다. 신뢰할만한 언론이 없으면 추측을 바탕으로 많은 중요한 개인적, 정치적 결정을 내릴 위험이 있습니다.
그의 책 서문에서 엘리트 출판사 : 세계의 위대한 신문John C. Merrill은 '품질 논문의 인기는 관음, 감각주의 또는 가려움증에 기반한 것이 아니라고 제안한다. 그것은 독자에게 (의미있는 맥락으로) 사실, 아이디어, 해석을 제공합니다. 요컨대 그것은 지속적인 교육을 제공합니다. 그것은 독자들에게 그 날의 가장 중요한 일과 생각에 대해 종합적으로보고 있다는 느낌을줍니다. '
우리는 품질을 추구함에있어 균형 잡힌 시각을 얻기 위해 모든 정보를 분석하는 것이 중요합니다. 이 점을 염두에두고 다음과 같은 뉴스 기관에서 다른 뉴스 매체 외에도 느린 저널리즘을 읽는 것이 좋습니다. 지연된 만족감, 특파원, 이코노미스트, Time 과 주.
양질의 저널리즘과 수익성 사이의 갈등은 업계의 문제가 아닙니다. 해결하는 것도 우리의 문제입니다. 우리는 사회에 대한 이해와 사회 형성을 돕기 위해 뉴스에 크게 의존하고 있으며, 질이 좋지 않은 정보는 질이 나쁜 결정으로 이어질 것입니다. 우리는 우리의 행동이 중요하지 않다고 믿어이 책임을 회피 할 수 없습니다.
우리의 행동 do 문제 – 인간은 여전히 변화를 만들 수있는 능력이 있습니다. 양질의 뉴스를 다시 한 번 수익성 있고 풍요롭게 만드는 사람이 되십시오. 언론의 전통적인 업계 리더들은 변화와 실험이 생계를 유지하고 자신의 비전을 가지고 있기 때문에 실험을 두려워 할 수 있습니다. 그러나 종종 시연으로 확신 할 수 있습니다.
3. 필터 거품 파열
퓨 리서치 센터는 2017 년 미국의 67 %가 소셜 미디어를 통해 뉴스를받는 것으로 나타났습니다. 이러한 소셜 미디어 플랫폼은 이전의 '좋아요'및 '공유'콘텐츠 행동에 따라 개인화 된 콘텐츠 및 정보 스트림을 제공합니다. 소셜 미디어는 우리가 좋아하는 정보를 지속적으로 제공함으로써 정보 거품을 만들어 세상에 대한 인식을 좁히고 학습, 도전, 다르게 생각할 기회를 박탈합니다.
대신에 우리는 기존의 신념을 강화하기위한 선호도를 개발하여 세상에 대한 현재의 이해를 영속시킵니다. 우리가 지속적으로 우리에게 주어진 것을 생각하는 것이 걱정입니다. 필요 우리가 아닌 세상에 대해 알고 필요한 것 알기.
이 맞춤형 정보는 소셜 미디어에만 국한되지 않습니다. Yahoo!를 통해 뉴스를 검색하면 뉴스, 당신은 또한 당신의 가상 역사를 기반으로 개인화 된 '가장 관련된'뉴스 기사를 받게됩니다. 이는 동일한 단어를 사용하더라도 내 검색과 검색이 다른 결과를 제공한다는 것을 의미합니다. 더 이상 개인 편견없이 동일한 정보를 볼 가능성이 없습니다.
이 뉴스의 개인화는 야후 만의 것이 아닙니다. 다른 많은 뉴스 조직은 청중 참여를 구축하기 위해 입찰에서 동일한 일을 해왔습니다. Upworthy의 활동가이자 최고 경영자 인 Eli Pariser는 이것을 '필터 버블'이라고 불렀습니다. 그는 이것을 '온라인에서 살고있는 자신 만의 개인 정보 우주'라고 말합니다. 엘리는이 디지털 세계가 통제되지만 for 너는 창조되지 않았다 by 당신 – 당신은 당신의 필터 버블에 들어가는 것을 결정하지 않고 무엇이 빠질지 알지 못합니다. 뉴스 업계가 소셜 미디어를 통해 추진하고있는 '원하는 것을 제공'한다는 생각은 우리의 필터 버블을 터뜨리기보다는 팽창시킵니다.
트렌드가되고 있지만,이 뉴스는 엔터테인먼트의 이상을 기반으로 한 것이 아닙니다. 그 대신 우리의 개인적인 경험을 넘어서는 세상을 이해하도록 돕고 교육하고, 정보를 제공하고, 권한을 부여하는 것이 목표였습니다. 많은 청중을 교육하기 위해 존재하는 학교가 학생들에게 원하는 것을 제공함으로써 다음 날에 돌아올 가능성이 더 큰 상업적 사례를 사용했다고 상상할 수 있습니까? 우리는 학교가 즉각적인 즐거움보다 장기적인 목표에 관한 것이라는 것을 알고 있으며, 우리도 같은 방식으로 뉴스를 볼 필요가 있습니다.
4. 콘텐츠 비용 지불 준비
무료 점심 식사는 없습니다. 우리는 언론인들이 돈을받지 않고 자선 적으로 뉴스를 제공하지 않는다는 것을 알고 있어야합니다. 따라서 우리가 제작 한 것으로 읽은 내용에 대해 지불하지 않으면 다른 사람이 있습니다. 그리고 뉴스 조직은 궁극적으로 청구서를 지불하는 사람에게 답변 할 것입니다. 종종 이것이 광고주입니다.
기업이 법안에 발을 들여야 할 필요성으로 인해 뉴스 조직에서 편집 통제를위한 끊임없는 전투가 벌어지고 있습니다. 그 결과, 기업은 뉴스 콘텐츠에 후원 콘텐츠와 구식 광고를 모두 지불함으로써 미디어에 영향을 미칩니다.
그러나 기업과 긴밀히 협력하는 뉴스 조직의 문을 비난하기 전에 우리는 그 비난에 대한 책임을 져야합니다. 콘텐츠 비용을 기꺼이 지불하지 않으면 자유롭고 독립적 인 언론을 가질 수 없습니다. 뉴스 조직이 주요 수입원이되기 위해 광고에 의존하는 경우 기업은 소비자보다 우선 순위가 높습니다. 따라서 간단합니다. 뉴스 컨텐츠에 대한 비용을 지불하고 뉴스 조직이 독립적으로 활동할 수 있도록 지원해야합니다. 신문이나 잡지를 구매하거나 온라인 또는 오프라인으로 구독하거나 양질의 저널리즘을 소중히 여기는 뉴스 조직에 기부함으로써 가능합니다.
5. 뉴스 너머로 읽기
독립 선언문의 세 번째 미국 대통령이자 저술가 인 토마스 제퍼슨 (Thomas Jefferson)은``아무것도 읽는 사람은 신문 만 읽는 사람보다 교육을 잘 받는다 ''고 말했다.
우리는 세계 문제에 대해 교육하기 위해 뉴스 조직에만 의존 할 필요가 없습니다. 정보가 풍부한 환경에서 사용할 수있는 다른 귀중한 소스가 많이 있습니다. 우리는 책을 읽을 수 있습니다. 그들은 우리가 세상과 서로를 이해하도록 돕는 좋은 방법입니다. 픽션은 감정적 근육을 유연하게하여 공감과 타인에 대한 이해를 발전시킬 수 있도록 돕고 논픽션 책은 우리에게 잘 연구 된 깊이, 통찰력 및 지식을 제공합니다. 우리는 또한 다큐멘터리를 시청하여 세계의 일들을 배울 수 있습니다. 이는 특정 문제를 심층 분석 할 수있는 집중된 플랫폼을 제공합니다. 팟 캐스트는 세상과 서로에 대해 배우고 소통하는 방법으로 인기가 높아지고 있습니다.
또한 TED와 같이 세계 문제에 대해 교육하는 신뢰할 수있는 여러 기관이 있습니다. TED는 원래 기술, 교육 및 디자인 전문가를 결합하여 회의를 시작했습니다. 이제는 세계에서 가장 영감을 얻은 사상가들의 거의 모든 주제를 다루며 세상을 더 깊이 이해할 수 있도록 도와줍니다.
이러한 출처는 우리가 뉴스 외부에서 우리 자신을 교육 할 수있는 다양한 방법으로 바다에 빠질뿐 아니라, 선택의 폭이 넓 으면 양질의 출처를 선택하도록 상기시켜야합니다. 좋은 출처는 양질의 결정을 내릴 수있는 양질의 정보를 제공합니다.
방문하십시오 www.you-are-what-you-read.com 보다 균형 잡힌 미디어 다이어트를 만드는 데 도움이되도록 구매할 책과 솔루션을 포함하는 양질의 뉴스 소스로 간주되는 리소스 목록을 참조하십시오. 이 목록은 변경을위한 스타터 팩으로 설계되었지만 규정적인 것은 아닙니다. 이 책의 통찰력과 도구를 사용하여 자신의 미디어 마스터가 되시기 바랍니다.
6. 솔루션 중심 뉴스 읽기
제 개인적인 경험과 제가 미디어 다이어트를 바꿨을 때이 책을 쓰도록 영감을 준 중대한 변화였습니다. 솔루션을 포함하도록 미디어 다이어트를 변경하기로 결정한 후에는 자신의 의견, 신념, 기분 및 행동의 강력한 변화를 경험하고 개인적 가치의 증가 된 느낌을 느낄 것입니다.
그러나 우리는이 결정을 한 번만 할 수 없습니다. 우리는 미디어 소비 방식을 지속적으로 변경하기로 결정해야합니다. 우리의 결정과 그에 따른 행동은 우리가 결정하는 매일과 그렇지 않은 매일을 변화시킬 것입니다. 마지막으로,이 변경을 할 때 인내심을 가지십시오. 이러한 보상이 반드시 즉각적으로 느껴지는 것은 아니므로 프로세스를 신뢰하고 장기적인 관점을 취하십시오.
미디어 다이어트에 솔루션을 포함 시키면 시간이 지남에 따라 영감을 받기 위해 필요한 정보를 제공하게됩니다. 개인적, 지역적, 국가적 또는 세계적 도전에 직면하여 다른 사람들이 발전하고 발전하는 것을 보면서 가능성을 점화시킨다. 그것은 우리 자신의 잠재력을 동원하는 데 필요한 정서적 연료 인 낙관주의, 희망 및 권한을 부여합니다. 우리도이 세상에서 문제를 무시하는 것이 아니라 동기를 부여 받고 문제를 직접 해결할 수있는 정보를 제공함으로써 긍정적 인 힘을 얻을 수 있습니다.
오늘날의 미디어 환경에서 선택의 폭이 넓어짐에 따라보다 균형 잡힌 미디어 다이어트를하기 위해 업계가 변화하기를 기다릴 필요가 없습니다. 우리는이 변화를 스스로 만들 수 있습니다. 해결책뿐만 아니라 문제가 포함 된보다 균형 잡힌 미디어 다이어트를 만드는 데 좀 더 신중한 접근을하면 세상은 놀라운 사람들로 가득 차 있다는 사실을 알게 될 것입니다. 그들을 찾고, 배우고, 영감을 얻는 것은 우리에게 달려 있습니다. 변화를 불러 일으키는이 이야기를 찾을 수 있다면 미디어뿐만 아니라 세상을 바꿀 수도 있습니다.
© 2019 by Jodie Jackson. 판권 소유.
허락을 얻어 발췌.
출판사 : 약속 안함. www.unbound.com.
기사 출처
당신은 당신이 무엇을 읽고
조디 잭슨
In 당신은 당신이 무엇을 읽고, 캠페인 및 연구원 Jodie Jackson은 현재 24 시간 뉴스주기가 어떻게 만들어지고 누가 어떤 기사를 선택하는지, 뉴스가 왜 부정적이며, 이것이 개인 및 사회로서 우리에게 어떤 영향을 미치는지를 결정하도록 도와줍니다. 심리학, 사회학 및 미디어의 최신 연구를 결합하여 부정적 편견에 대한 해독제로서 뉴스 기사에 솔루션을 포함시키는 강력한 사례를 구축합니다. 당신은 당신이 무엇을 읽고 책이 아니라 운동의 선언입니다. Kindle 버전 및 오디오 북으로도 제공됩니다.
저자에 관하여
Jodie Jackson은 저자, 연구원 및 운동가이자 The Constructive Journalism Project의 파트너입니다. 그녀는 이스트 런던 대학교 (University of East London)에서 뉴스의 심리적 영향을 조사한 Applied Positive Psychology에서 석사 학위를 받았으며 미디어 컨퍼런스 및 대학교의 정기적 인 연사입니다.
비디오 / 프레젠테이션 : Jodie Jackson-긍정적 인 출판
{vembed Y=QihDrQJtKys}
당신의 미래를 기억
3 월 XNUMX 일
3 년 2020 월 XNUMX 일 미국 대통령 선거에서 쟁점과 문제에 대해 알아보십시오.
너무 빨리? 그것에 내기하지 마십시오. 힘은 당신이 당신의 미래에 말을하지 못하게 막기 위해 노력하고 있습니다.
이것은 큰 것이고 이번 선거는 모든 구슬을위한 것일 수 있습니다. 위험에서 돌아서십시오.
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