새로운 USB-C 충전기 규칙은 EU 규제 기관이 세계를 위한 결정을 내리는 방법을 보여줍니다.

충전기 무능력 9 19
 새로운 EU 규칙은 모든 장치에 대한 공통 충전기를 설정합니다. Shutterstock

친구의 충전기를 빌려서 내 휴대폰과 호환되지 않는다는 사실을 알게 된 적이 있습니까? 아니면 지금까지 구입한 모든 장치에서 쌓인 케이블 더미로 무엇을 해야할지 궁금하십니까?

이러한 불편함은 EU가 7년 2022월 XNUMX일 모든 중소형 휴대기기에 갖추어야 한다 2024년 가을까지 USB-C 충전 포트가 있습니다. 노트북은 대략 2027년 가을에 새로운 규칙이 적용될 예정입니다. 언번들링도 의무화된다: 충전기는 더 이상 새 휴대폰과 함께 제공되지 않으며, 필요한 경우 새 휴대폰 구입 시 별도로 구입합니다. EU의 발표에 따르면 "이 법은 EU 내 제품을 보다 지속 가능하게 만들고 전자 폐기물을 줄이며 소비자의 삶을 더 쉽게 만들기 위한 광범위한 EU 노력의 일부입니다."

유럽연합 집행위원회(European Commission)는 처음으로 일반 충전기 2009년에 업계와 협력하여 많은 제조업체가 이미 새로운 규칙에 따라 생산을 조정했습니다. 그 결과, 이상 30 다른 모델 이제 새로운 표준 USB-C, 미니 USB 및 Apple의 Lightning 충전기의 세 가지로 충전기가 줄어들었습니다.

일반 충전기는 낭비가 적고 저렴해야 하며 소비자의 삶이 더 쉬워야 합니다. 무엇이 잘못될 수 있습니까? 애플에 따르면, 많이. 이 기술 회사는 규제가 표준을 방해할 수 있다고 주장하면서 표준화 계획을 비판했습니다. 미래 혁신. 그러나 새로운 규칙은 USB-C 충전 기능 어쨌든 차세대 전화에. 이것은 EU가 국경을 넘어 시장과 산업의 발전에 영향을 미치는 힘을 보여줍니다.

소비자들은 수년 동안 충전 기술의 개선으로 이익을 얻었지만 일반적인 충전기 요구 사항이 더 나은 버전을 개발하고 출시하는 것을 불가능하게 만들어 혁신을 억제할 수 있다는 우려가 있습니다. 규제 기관이 랩톱에 CD 플레이어를 설치하거나 심지어 헤드폰 잭 예를 들어 휴대 전화에서. ㅏ Apple이 의뢰한 연구 이 분야의 혁신을 차단함으로써 소비자가 얻을 수 있는 잠재적 가치 손실은 수십억 달러에 이를 것으로 추정합니다.

또한 위원회 주장 이 법안은 혁신을 허용할 만큼 충분히 유연합니다. 그것은 심지어 명시 적으로 공통 표준을 추구합니다. 무선 충전 기술이 되는 즉시 충분히 성숙하다. 이 표준 채택될 수 있었다 2026년까지 미래의 무선 표준이 모든 회사에 대해 동일해야 한다는 유일한 제약 조건이 있습니다.

성가신 동생들

공통 표준을 찾는 것은 종종 제조업체의 관심사입니다. 비용 절감에 도움이 될 뿐만 아니라 능력을 제공 공평한 경기장에서 경쟁하기 위해. 미래의 공통 표준에 대한 전망은 또한 결과 제품을 제공하기 위한 경쟁을 장려합니다. 이는 종종 제조업체가 정부 개입 없이 협력하는 결과를 가져옵니다. 국가의국제 수준.

사실 USB는 이미 협력 벤처 Microsoft, HP 및 Apple과 같은 주요 기술 업체에 의해 설립되었습니다. 그러나 Apple의 Lightning 충전기와의 차이점은 이 기술이 공동 작업이 아니며 독점적이라는 점입니다. 누구나 USB 포트를 전자 장치에 추가할 수 있지만 Apple 제품만 라이트닝 포트를 사용할 수 있습니다.

경제학자들은 이것을 "성가신 동생" 상황. 애플은 단연 세계에서 가장 큰 기술 회사. 모든 사람이 자신의 제품이 Apple과 호환되기를 바라지만 독점성을 원합니다. 따라서 새로운 규정의 주요 위험은 일반적으로 혁신을 방해하는 것이 아니라 새로운 독점 Apple 디자인을 차단하는 것일 수 있습니다.


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따라서 EU는 일부 소비자가 Apple 제품의 독점으로 인해 얻을 수 있는 이익 대신 공통 표준의 집합적 이익을 선택했습니다. 다른 규제 기관은 Apple의 이익을 해치지 않는 데 더 신경을 쓸 수 있지만 EU는 이 점이 유럽 시민의 복지와 관련이 없다고 생각하는 것 같습니다.

브뤼셀 효과

한편 유럽연합(EU)의 충전기 표준화 결정은 전 세계적인 영향을 미칠 것으로 보인다. 기술 제조업체가 유럽 고객에게 공통 충전기를 제공하도록 전환하면 세계의 다른 지역을 위해 다른 기술을 생산하는 데 비용이 많이 들 수 있습니다.

제품이 EU 규정을 준수하면 회사는 종종 다른 국가에 대해 다른 버전을 만들지 않기로 선택합니다. 건강 및 안전, 재활용 또는 화학 제품에 대한 EU 규칙 강제 글로벌 제조업체 예를 들어 모든 곳에서 관행을 변경합니다. 그리고 영국과 같은 소규모 업체가 자체 인증을 주장하면 단순히 비용이 많이 드는 관료적 복제 행위.

GDPR을 예로 들어보겠습니다. 2016년부터 글로벌 웹사이트는 수정된 사용자 경험 유럽 ​​데이터 보호법을 준수합니다. Facebook 및 Google과 같은 회사는 비즈니스 모델을 새로운 표준에 맞게 조정했습니다. EU 디지털 시장법, 과감하게 방법을 줄이기 그들은 돈을 벌 수 있습니다 소비자 데이터. 회사는 전 세계적으로 EU 법률을 적용할 의무가 없으며, 적용하는 것이 더 쉽다고 생각하는 경우가 많습니다.

로 알려진 "브뤼셀 효과", 이것은 유럽의 400억 인구를 대표하는 의원들이 종종 나머지 세계의 표준을 결정하게 됨을 의미합니다. 표준화 및 규제 결정은 일반적으로 다양한 옵션의 비용과 이점을 분석한 후 이루어집니다. GDPR의 경우 일부 연구에서는 개인 정보의 혁신 비용 중요하다.

미국 의원들은 이 비용이 혜택보다 더 높다고 생각하지만, 그들의 선호는 대체로 무의미해졌습니다. 가장 큰 기술 회사는 미국에 기반을 두고 있지만 그들의 규정은 EU에 위임 실제로는 규제 기관이 먼저 행동했기 때문입니다.

일반 충전기의 경우 혁신에 대한 직접적인 위험은 최소화되며 소비자는 새로운 규칙에 상당히 만족해야 합니다. 근본적인 문제는 실제로 민주적입니다. 표준은 종종 먼저 행동하는 규제 기관이 설정합니다. 다른 사람들은 시장이 옆에서 발전하는 것을 지켜봐야 합니다.

저자에 관하여대화

르노 푸카트, Lancaster University Management School 경제학과 수석 강사, 랭커스터 대학

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