보편적 인 기초 소득이 보이는 것보다 쉬운 이유

보편적 인 기초 소득이 보이는 것보다 쉬운 이유

유니버셜 베이직 소득에 대한 요청은 최근에 알렉산드리아 오카시오 - 코르테즈 (D-NY) 하원 의원에 의해 도입 된 그린 뉴딜 정책의 일환으로 증가하고있다. 되지 않습니다. 적어도 40 의회 의원이 보편적 기본 소득 (Universal Basic Income : UBI)은 사회 보장 제도와 마찬가지로 모든 성인에게 매월 지급됩니다. 비평가들은 말한다. Green New Deal은 부유층과 중산층 납세자들에게 과다한 세금을 물어야하지만 부자들에게는 세금을 부과하지 않는다. 해결책이 제시하는 것. 이 협약은 주로 연방 정부, 연방 준비 은행, 새로운 공공 은행 또는 지역 및 특수 공공 은행 시스템의 조합을 사용하여 자금을 조달 할 것이라고 밝혔다.

연방 준비 은행 만이 그 일을 할 수 있습니다. 연방 준비 은행이 은행을 구하기위한 양적 완화 프로그램의 채권에 3.7 조를 매입하는 것과 마찬가지로, 재무부는 대차 대조표 상에 만들어진 돈으로 "녹색"연방 채권을 살 수있다. 재무부도 할 수 있습니다. 재무부는 모든 교단에 동전을 발행 할 수있는 헌법상의 권한을 가지고 있으며, 1 조 달러 동전. 입법자들이 이러한 옵션을 추구하지 못하게하는 이유는 과도한 "수요"(소비 가능한 소득)로 인한 과잉 인플레이션에 대한 두려움 때문이다. 그러나 실제로 소비자 경제는 돈이 소비자 경제로 들어가기 때문에 만성적 인 소득에 만성적으로 부족합니다. 우리는 실제로 필요한 것 "대차 대조표 불황"을 피하고 성장을 허용하기 위해 정기적으로 돈을 지불해야하며 UBI가이를 수행하는 한 가지 방법입니다.

UBI의 장단점은 열띤 토론을 거쳐 다른 곳에서 논의 된. 여기에 요점은 세금이나 가격을 올리지 않고 실제로 매년 자금을 조달 할 수 있음을 보여주는 것입니다. 새로운 돈이 화폐 공급에 지속적으로 추가되고 있지만 은행이 개인적으로 창출 한 부채로 추가됩니다. (정부가 아닌 현재의 은행이 오늘날 대부분의 통화 공급을 만드는 방법은 영국 은행 웹 사이트 여기클릭) UBI는 부채로 생성 된 돈을 부채없는 돈, 즉 소비자를위한 "부채 환불"로 대체하면서 대부분의 부분에 대해서는 통화 공급을 그대로 유지한다. 새로운 돈이 추가되는 범위 내에서 실제 생산성과 잠재적 생산성 간의 격차를 해소하는 데 필요한 수요 창출에 도움이 될 수 있습니다.

부채 붕괴 경제

유통되는 대부분의 돈을 구성하는 "은행 돈"은 누군가 빌릴 때에 만 만들어지며, 오늘날 기업과 소비자들은 이전보다 더 높은 부채로 부담을 짊어지고 있습니다. 2018에서는 신용 카드 부채가 $ 1 조를 초과했고, 학생 부채가 $ 1.5 조를 초과했으며, 자동차 대출 부채가 $ 1.1 조를 초과했으며, 비금융 회사 채무가 $ 5.7 조를 기록했습니다. 기업과 개인이 새로운 대출을 꺼내기보다는 낡은 대출을 갚을 때, 통화 공급은 줄어들고, "대차 대조표 후퇴"가 일어난다. 그런 상황에서, 중앙 은행은 경제에서 돈을 제거하기보다는 (Fed가 지금하고있는 것처럼 ), 빚과 갚을 수있는 소비 가능한 소득 사이의 차이를 메우기 위해 돈을 추가해야합니다.

부채는 항상 상환 가능한 돈보다 빠르게 증가합니다. 하나의 문제는 관심사입니다., 교장과 함께 만들어지지 않습니다, 그래서 더 많은 돈을 항상 원래의 대출에서 만들어진 것보다 빚지고있다. 저쪽에, 빚으로 창조 된 돈의 어떤은이다 소비자를 "보호기" 투자자 및 다른 곳에 배치하는 투자자가 자신의 상품을 판매하는 회사와 그들이 고용하는 임금 노동자를 이용할 수 없도록합니다. 그 결과는 지속 가능하지 않고 시스템이 붕괴 될 때까지 계속 빚어지고있는 빚 버블입니다. 친숙한 죽음의 나선형을 완곡 어법으로 "비즈니스 사이클"이라고 부릅니다. 경제학자 마이클 허드슨 (Michael Hudson)이 자신의 2018 책 그리고 그들의 부채를 용서하십시오., 이 필연적 인 부채 돌출은 역사적으로 정기적 인 "부채 희생"(부채 탕감)으로 수정되었지만 오늘날 우리는 다시해야한다고 주장합니다.

정부, 빚 희화가 일어날 수 있었다. 중앙 은행이 정부 증권을 사서 책에 붙들어 둘 수있게함으로써 개인적으로는 UBI를 통해 공정하게 진행할 수있는 방법 중 하나입니다.

UBI가 인플레이션이 될 필요가없는 이유

2018이라는 책에서 채권 진입의 길 : 은행이 지불 할 수없는 채무를 만드는 방법정치 경제 학자 데릴 헤르 마누 츠 (Derrick Hermanutz)는 사람들의 은행 계좌에 직접 적립되어 중앙 은행이 발행 한 1 개월당 천 달러의 UBI를 제안했다. 이 지불액이 18을 초과하는 모든 미국 거주자 또는 241 백만 명에 이른다 고 가정하면 연간 3 조원에 가깝습니다. 연체 된 채무를 가진 사람들에게 Hermanutz는 자동적으로 그 채무를 갚을 것을 제안합니다. 돈은 대출로 만들어지고 상환 될 때 소멸되므로 UBI 지출의 일부는 부채와 함께 소멸됩니다.


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현재 부채를 앓고있는 사람들은 그 돈을 지불할지 여부를 선택할 수 있지만, 많은 사람들은 의심의 여지없이 그러한 옵션을 선택할 것입니다. Hermanutz는 UBI 지불금의 약 절반이 의무적이고 자발적인 대출 상환을 통해 이러한 방식으로 소멸 될 수 있다고 추정합니다. 그 돈은 통화 공급이나 수요를 증가시키지 않을 것입니다. 채무자가 미래의 채무가없는 채 자신의 선물을 뜯어 내기보다는 부채없는 돈으로 필수품에 투자하는 것을 허용합니다.

UBI 지출의 3 분의 1은 지출을 위해 돈이 필요하지 않은 "보호 인"에게 돌아갈 것이라고 그는 추정했다. 이 돈도 소비자 경제를 순환하는 것이 아니라 투자 및 저축 수단으로 들어가기 때문에 소비자 가격을 상승시킬 것 같지 않다. 이는 상품과 서비스를 위해 실제로 경쟁 할 지불금의 약 1/6, 즉 $ 500 억을 남겨 둡니다. 그 합계는 실제 생산성과 예측 생산성 간의 "산출 차이"에 쉽게 흡수 될 수 있습니다.

Roosevelt Institute의 7 월 2017 신문에 따르면 "무슨 회복? 연방 준비 제도 이사회에서 계속되는 팽창 정책의 사례"

GDP는 장기 추세와 10 년 전에 예측가가 예측 한 수준보다 훨씬 낮습니다. 2016에서 실제 1 인당 GDP는 의회 예산 국 (CBO) 10 예측치보다 2006 % 낮았으며 예상 수준으로 돌아갈 징조는 보이지 않았습니다.

보고서는 이러한 부진한 성장에 대한 가장 가능성있는 설명은 부적절한 수요라고 설명했습니다. 임금은 정체되어있다. 생산자가 생산하기 전에는 고객이 문을 두 드려야합니다.

2017에서 미국 국내 총생산은 $ 19.4 조입니다. 경제가 전체 생산량보다 10 % 낮을 경우 $ 2 조를 경제에 주입 할 수 있습니다 매년 가격 인플레없이 그것은 단지 GDP의 추가 $ 2 조를 자극하는 데 필요한 수요를 창출 할 것입니다. 실제로 유비쿼터스 (UBI)는 GI 법안은 7 배의 수익을 냈습니다. 제 2 차 세계 대전 이후 생산성이 향상되었습니다.

중국의 증거

그 새로운 돈은 매년 중국에서 볼 때 가격 인플레이션을 유발하지 않으면 서 주입 될 수 있습니다. 지난 20 년 동안 M2 통화량은 10 조 위안에서 80 조 위안 (11.6T)으로 거의 800 % 증가했습니다. 그러나 소비자 물가 지수 (CPI)의 물가 상승률은 여전히 ​​남아있다. 겸손한 2.2 %.

중국의 국내 총생산 (보편적 인 기본 소득이 보이는 것보다 왜 더 쉬운가)

왜 그 초과 돈이 모두 가격을 올리지 않았습니까? 대답은 중국의 국내 총생산이 통화 공급과 동일한 빠른 속도로 성장했다는 것입니다. 공급 (GDP)과 수요 (돈)가 함께 증가하면 가격은 안정을 유지합니다.

중국의 국내 총생산 (보편적 인 기본 소득이 보이는 것보다 왜 더 쉬운가)

중국 정부가 UBI를 승인할지 여부는 상관없이, 그것은 인식한다. 생산성을 높이기 위해서는 돈이 저쪽에 있어야합니다. 먼저; 정부가 중국 은행의 80 %를 소유하고 있기 때문에 필요에 따라 돈을 빌릴 수있는 위치에있다. 소득을 창출하는 대출 (부동산에 대한 임대료 및 철도 여행에 대한 수수료) - 대출은 자기가 만든 돈과 함께 부채를 없애고 순 현금 공급을 변경하지 않습니다. 대출금이 상환되지 않으면, 그들이 창출 한 돈은 소멸되지 않습니다. 그러나 소비자와 기업이 제품과 서비스를 구매할 경우 수요는 여전히 공급 생산을 자극하여 공급과 수요가 함께 상승하고 가격이 안정적으로 유지됩니다.

수요가 없으면 생산자는 생산하지 않으며 근로자는 고용되지 않을 것이며 공급을 창출하기위한 기금 없이도 경기 침체와 불황으로 이어지는 악순환으로 빠져 나갈 것입니다. 그리고 그 사이클은 우리 자신의 중앙 은행이 현재 촉발시킨 것입니다.

연준은 나사를 조인다.

연준은 새로운 수요로 경기를 자극하는 대신 "양적 긴축"에 관여 해왔다. 12 월 19, 2018는 3 년 동안 9 번째로 펀드 금리를 올렸다. "잔인한"주식 시장에도 불구하고 다우 존스 산업 평균 지수는 이미 3,000-½ 개월 만에 2 포인트를 상실했다. 연준은 여전히 ​​2 % 인플레이션 목표를 달성하기 위해 여전히 고심하고 있으며 GDP 성장률은 추세를 나타내고 있습니다. 2의 경우 2.7-2019 %로 추산됩니다. 그런데 왜 다시 금리 인상을 했는가? 항의 시위 대통령을 포함한 해설자들?

연방 준비 은행은 경제가 실업의 4.7 %로 간주되는 "완전 고용"에 직면했는지 여부를 일자리 간 또는 자발적으로 일하는 사람들의 "실업률"을 고려하여 살펴 본다. 완전 고용에서 근로자들은 더 많은 임금을 요구할 것이고, 이로 인해 가격이 상승하게 될 것이다. 그러나 실업은 이제 공식적으로 3.7 % 그 너머 기술적 인 완전 고용 - 그리고 임금이나 소비자 가격이 급등하지 않았다. 이론에서 분명히 잘못된 것이 있습니다. 일본을 바라본다.여기서 노동자들의 심각한 부족에도 불구하고 가격이 오랫동안 상승하기를 거부했다.

공식 실직 수치는 실제로 오도 할 수 있습니다. 단기 실망 근로자를 포함하여 5 월 2018 기준 미국 실업자 또는 불완전 고용자 비율은 7.6 % 광범위하게보고 된 비율의 두 배. 장기간의 실망한 근로자가 포함될 경우, 실질 실업 수치는 21.5 %. 그 막대한 미개발 노동자들 외에도 해외에서 싼 노동력을 끊임없이 공급하고 있으며 로봇, 컴퓨터 및 기계의 노동 잠재력을 확대하고 있습니다. 사실 수요에 대응하여 공급을 창출하는 경제의 능력은 오늘날 전체 생산 능력에 미치지 못합니다.

우리 중앙 은행은 우리를 나쁜 경제 이론에 기초한 또 다른 경기 침체로 몰고 가고 있습니다. 생산적이고 비 투기적인 목적을 위해 경제에 돈을 더하는 것은 물질과 노동자 (인간 또는 기계)가 수요를 충족시키기 위해 필요한 공급을 창출 할 수있는 한 가격을 상승시키지 않을 것이다. 현재 사용할 수 있습니다. 부족, 병목 현상, 독점 또는 경쟁 제한 특허가있는 경우 특정 시장에서는 가격 인상이 항상있을 것입니다. 그러나 이러한 증가는 경제로 인한 비용 증가가 아닙니다. 주택, 건강 관리, 교육 및 가스는 모두 상승했지만, 사람들이 지출 할 돈이 너무 많기 때문이 아닙니다. 사실 그것은 사람들을 보상 할 수없는 부채로 몰고가는 데 필요한 비용이며 경제 성장을 막는 것은이 엄청난 부채 부담입니다.

어떤 형태의 빚 희생 없이는 빚 버블은 다시는 더 이상 지속될 수 없을 때까지 계속 성장할 것입니다. UBI는 새로운 돈이 실제 생산성과 잠재적 생산성 간의 격차를 메우는 것으로 제한되고 일자리를 창출하고, 인프라를 구축하며 사람들의 요구를 충족시키는 한, 경제를 "과열"시키지 않을 것임을 염두에 두지 않고 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 투기 적, 기생적인 경제로 전환되는 대신

저자에 관하여

갈색 엘렌Ellen Brown은 변호사입니다. 공립 은행 연구소, 베스트 셀러를 포함하여 12 권의 책을 저술 한 저자 부채 상환 웹. 에 공공 은행 솔루션그녀의 최신 책, 그녀는 역사적으로 전 세계적으로 성공적인 공공 금융 모델을 탐구한다. 그녀의 200 + 블로그 기사에 있습니다 EllenBrown.com.

이 저자의 책

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