공동 작업 세계 혁명의 배경

공동 작업 세계 혁명의 배경 공동 작업 공간은 반드시 집에 혼자 있지 않고도 중앙 사무실에서 벗어나 혁신적인 방법이되었습니다. (Shutterstock)

전 세계 모든 주요 도시에서 15 년 동안 공동 작업 공간이 늘어나고 있습니다. 그러나 왜 그렇게 인기가 있습니까? 왜 그리고 언제 나타 났습니까? 그들의 멤버는 누구입니까?

인공 지능 및 로봇과 같은 신기술은 고용주들이 그들이 일하는 방식을 재고하도록 이끌고 있습니다. 동시에 작업자는 더 많은 자율성과 유연성을 원합니다. 많은 사람들이 조직의 제약을 피하고 그들이 언제 어디서 일할 것인지 결정하기 위해 자영업을 선택했습니다.

그리고, 근로자의 열망과 고용주의 기대 따라서 최근 몇 년 동안 크게 바뀌 었습니다. 많은 직원들이 집에서 일하기를 원합니다. 다른 사람들은 회사 본사 밖에서 일하지만 다른 사람들과 일하기를 원합니다.

인적 자원 관리 및 작업 사회학 전문가로서 지난 XNUMX 년간 공동 작업 공간을 연구 해 왔으며이 장소의 주요 관심사 및 성공 원인을 확인했습니다.

중립적이고 개방 된 장소

공동 작업 영역, 팹 랩 및 리빙 랩이라고도합니다. 세 번째 장소. 미국의 사회학자인 레이 올덴 부르크 (Ray Oldenburg)는 종종 원격 근무의 경우와 같이 사무실 밖이나 평범한 직장뿐만 아니라 집 밖에서도 직장으로 정의합니다.

세 번째 장소는 중립적 (가정 또는 고용주 사무실이 아님)이며 모든 사람에게 개방되어 있으며 자유롭고 제한없이 액세스 할 수 있습니다 (특히 활동 관련). 대화와 회의를 용이하게하고 커피 브레이크, 점심 및 저녁 식사를위한 회의실과 공간을 제공해야합니다. 이상적인 공간은 동일한 사용자가 정기적으로 사용해야합니다.

공동 창작 공간

최초의 공동 작업 공간은 사용자가 창의성, 혁신 및 아이디어를 개발할 수 있도록 2005 년 샌프란시스코에서 만들어졌습니다. 총 공동 작업 공간 수 이제 14,000을 초과. 다른 공간이 생성되는 동안 일부 공간이 사라집니다.


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공동 작업 세계 혁명의 배경 최초의 공동 작업 공간은 2005 년 샌프란시스코 실리콘 밸리에서 나타났습니다. (Shutterstock)

공동 작업 공간을 통해 사용자는 사무실 (복사기, 프린터, 스캐너)에서 찾을 수있는 장비 유형과 동일한 장소를 공유 할 수 있습니다. 근로자는이 장비를 사용하여 주별 또는 월별 임대료와 교환하여 비용을 공유 할 수 있습니다.

기회 회의를 용이하게하기 위해 사무실이 열린 공간에있을 수 있습니다. 이는 많은 자영업 근로자가 선호하지만 소규모 기업이나 신생 기업은 기밀 유지를 위해 폐쇄 된 사무실을 선호하는 경우가 많습니다. 두 유형의 사무실을 공동 작업 공간에 배치하여 격리를 줄일 수 있습니다. 근로자들이 만나는 주방 또는 커피 코너를 통해.

이러한 방식으로, 공동 작업 공간은 반드시 집에 혼자있을 필요없이 중앙 사무실에서 멀리 일하려는 욕구에 대한 혁신적인 솔루션이되었습니다. 또한 다른 근로자가있는 공간에서 일하는 것을 선호하는 자영업자에게도 매력적입니다.

네트워킹 촉진

공동 작업 공간은 비용 분담 또는 서비스 제공을 넘어서는 것이 이상적입니다. 또한 아이디어와 네트워크를 공유하고 회원들이 전문적인 협력을 개발할 수있는 장소 여야합니다.

일부 공동 작업 공간은 동일한 범주 또는 전문적인 링크와 함께 특정 범주의 근로자를 모 읍니다. 공동 작업 공간의 원칙은 작업 공간을 임대하여 비용을 줄이는 데 도움이되며 네트워킹 및 아이디어 교환을 장려하는 것입니다.

이러한 협력을 발전시키기 위해서는 사람들이 교류를 장려하는 공통된 관심사를 찾아야합니다. 일부 공간은 사명 또는 직업의 근접성을 강조하며 (예 : 모든 사회적 경제 기업), 이는 회원의 관심을 높이고 서로 협력하려는 욕구를 증가시킬 수 있습니다.

공동 작업 세계 혁명의 배경 플래너는 회의를 장려하기 위해 공동 작업 공간에서 공동 장소를 만듭니다. (Shutterstock)

동일한 공간에서 함께 작업함으로써, 사용자는 지식 공유를 용이하게하고 점점 경쟁이 치열 해지는 환경에 직면 할 수있는 일반적인 솔루션을 찾을 수 있습니다. 일부 자영업자들은 혼자 일하는 것을 선호하지만, 사람들은 여전히 ​​커피 브레이크와 점심을 공유하고 사람들의 활동과 교류를 지원하기 위해 아이디어와 연락처를 공유합니다.

상호 작용을 장려하는 명확한 전략이 항상있는 것은 아니지만, 많은 공간에는 사람들이 서로를 알게되고 프로젝트에 협력하게하는 역할을하는 촉진제가 있습니다.

우리의 연구는 특히 촉진 자원 측면에서 이용 가능한 재정적, 물질적 및 인적 자원의 중요성을 강조합니다. 이러한 리소스없이 만들어진 공간은 지식 공유를 장려 할 가능성이 적습니다. 협력 및 생존에 어려움이있을 수 있습니다.

다양한 현실

공동 작업은 전 세계적으로 인기를 얻었지만 다양한 현실을 의미합니다. 실제로 도시 나 지역에 따라 더 많은 개인, 자영업자 또는 반대로 소기업 또는 신생 기업을 찾을 수 있습니다. 거기에 다른 목표를 설정.

공동 작업 공간은 집보다 더 전문적인 사업장 주소를 원하는 고객이 사용할 수 있습니다. 또한 대규모 회의실을 보유하여 회의를위한보다 공식적인 환경을 제공 할 수도 있습니다.

일부 동료 비용 절감, 인적 자원 공유 (관리 지원) 또는 장비 (프린터, 복사기, 회의실)와 같은 혜택 또는 편의와 서비스 (공용 주방, 좋은 커피 메이커, 편안한 소파 및 의자)와 같은 혜택을 위해 주로 공간을 사용할 수 있습니다. .

경쟁의 두려움

같은 분야의 동료들과 대화하기가 어려운 경우가 있습니다. 어떤 사람들은이 사람들을 고객을 훔칠 수있는 경쟁자로 인식 할 수 있습니다. 일부 공동 작업 공간은 다른 회원의 경쟁자로 볼 수있는 사람들을 받아들이기를 거부합니다.

공동 작업 공간에서 공동 작업이 항상 이루어지는 것은 아닙니다. 실제로, 그것이 종종 장점으로 제시되었지만, 더 많은 협업을 촉진하기위한 공동 작업 공간의 이점을 지금까지 명확하게 입증 한 연구는 없습니다. 이것은 문서화되어야합니다.

실제로, 일부 사람들은 고립 된 상태에서 일하는 것을 선호하기 때문에 물리적 인 근접성이 반드시 전문적인 근접성으로 이어질 필요는 없습니다. 예를 들어 문화 또는 사회 경제 분야와 같은 분야를 전문으로하고 싶었지만 실제로는이 분야에 종사자가 거의 없거나 전혀없는 공간을 관찰했습니다.

담론이나 목표가 때때로 다르더라도 대부분의 공동 작업 공간 관리자는 모든 범주의 근로자를 수용하게됩니다. 최근의 연구에 따르면이 포괄적 비전이 없으면 특히 작은 마을이나 도시 외부에서 공간을 활성화 할 고객이 충분하지 않을 수 있습니다.

공동 작업 공간은 창의성, 혁신, 이니셔티브 및 동일한 커뮤니티에 대한 소속감을 자극 할 수 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 실제로, 때로는 공동 작업 공간에서 서로 머무르는 경향이있는 같은 회사의 직원보다 자영업자 간의 교환 및 협업이 더 쉬워 보입니다. 다른 한편으로, 교환은 종종 촉진제의 존재에 의해 도움이 될 수 있습니다.

따라서 공동 작업 공간은 다양 화되고 협업 기회를 창출 할뿐만 아니라 특정 과제 (수익성, 거래소 개발)를 만듭니다. 어쨌든 이러한 유형의 공간에 대한 관심은 세계의 모든 주요 도시와 많은 작은 지역 도시에 있습니다. 이것은 교환, 협업 및 네트워킹을 촉진 할 수있는 새로운 작업 방식입니다.대화

저자에 관하여

Diane-Gabrielle Tremblay, Professeure à l' Université TELUQ, Université du Québec, directrice de l' ARUC sur lagestion des âges and des temps sociaux et de la Chaire de recherche du Canada sur l' économie du savoir, 텔 루크 대학교

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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