조사에 따르면 관리자는 부하 직원과 함께 잠을 자지 않아야 함
직장 관계는 문제가 될 수 있습니다. 에스트라다 Anton / Shutterstock.com 

케이티 힐 미국 대변인 캠페인 직원과의 관계에 대한 정보와 의회 직원과의 관계에 대한 정보가 밝혀진 후.

두 번째 사건은 하원에 위배됩니다 최근 에 금지 하원과 직원 간의 성적 관계.

합의 관계에 대한 금지가 실제로 필요한지 여부 논쟁이있어왔다. 여러 번. 그리고 상호 동의하는 성인이 스스로 결정을 내릴 수 없어서는 안되는 것이 합리적 인 것 같습니다.

내 기준 권력과 영향에 관한 연구, 나는 짧은 대답이 아닐 것이라고 생각합니다.


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직장에서의 금지

의회는 직장 관계에 대한 금지를 도입 한 최초의 기관이 아닙니다.

점점 더 많은 회사 사무실 로맨스에 집착특히 전력 불균형으로 표시됩니다. 6 월 2018 설문 조사에 따르면 인사 담당 임원의 78 %가 고용주가 허용하지 않는다고 응답했습니다. 관리자와 직접 보고서 간의 관계1 월의 70 %에서 상승했습니다. 과 학술 기관 - 내 자신을 포함해서 – 또한 교수와 학생 간의 관계를 점점 더 금지하고 있으며, 본질적으로 문제가있는 것으로 간주합니다.

과거에는 국제 통화 기금 (IMF)과 같은 일부 단체, 훨씬 더 관대했다.

이런 종류의 금지에 반대하는 사람들은 그것들이 친부 주의적 도달 범위라고 생각하며, 기관은 경찰을해서는 안된다 상호 동의하는 성인의 사생활과 관계. 다시 말해서, 그들은 좋은 의도를 가진 두 명의 똑똑한 사람들이 자신의 관계에서 권력 역학을 관리해야한다고 믿습니다.

조사에 따르면 관리자는 부하 직원과 함께 잠을 자지 않아야 함
Katie Hill은 캘리포니아의 25 번째 의회 지역을 대표했습니다. AP 사진 / 마르시오 호세 산체스

불균형 관계

중요한 문제는 권력을 가진 사람들이 불균형 한 관계에서 그 권력의 강압 성을 인식하는 데 어려움을 겪고 있다는 것입니다.

In 내 연구 중 하나참가자들은 다른 사람들에게 돈을 기부하는 것과 같은 무해한 것에서부터 비 윤리적 인 사람들까지 거짓말에 이르기까지 다양한 호의를 요구했습니다. 각각의 경우에, 요청하는 사람들은 다른 사람들이“아니요”라고 말하는 것이 얼마나 불편한지를 과소 평가했습니다.

후속 작업 저의 박사 과정생 Lauren DeVincent와 저는 비슷한 역학이 직장에서 낭만적 인 관계에서 작용한다는 것을 발견했습니다. 동료를 향한 낭만적 인 발전을 이룬 개인은 자신의 발전 목표가 자신을 거부하는 것이 얼마나 불편한지를 과소 평가합니다.

특히, "전력 증폭 효과심리학자 Adam Galinsky는 이러한 역학은 이름에서 알 수 있듯이 불균일 한 힘 역학이있을 때 증폭 될 수 있습니다. 간단하고 정중 한 요청이라도 상사로부터 온 지시어처럼 느껴질 수 있습니다.

그러나 권력이있는 사람들은 자신이 다른 사람들에게 미치는 영향력을 모르는 경향이 있기 때문에 그들은 상대방의 관점을 취할 가능성이 적습니다.. 이로 인해 다른 사람이 자신의 요청을 따라야한다는 느낌이들 때 강력한 사람들이 인식하기 어렵습니다.

이 모든 것은 권력을 가진 사람들이 부하 직원과 낭만적 인 관계를 맺을 때 자신이 저지르는 권력 남용을 인정할 수 없다는 것을 의미합니다.

부하 직원들도 사각 지대를 가지고 있습니다

그것은 결국 그러한 학대가 발생하는 경우를 인식하고 강조하기 위해 부하 직원에게 맡겨집니다.

그러나 누군가가 그렇게 느끼고 있다고 생각할 수도 있지만 연구 결과에 따르면 실제로 느끼는 편안함을 과대 평가하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 심리학자 줄리 우드 지카 (Julie Woodzicka)와 마리안 라 프랑스 (Marieanne LaFrance)의 연구에서, 면접 중 성희롱에 대한 가상 시나리오를 읽는 여성의 대다수 그들은 면접관과 대면 할 것이라고 말했다. 그러나이 연구자들이 참가자들이 실제 면접이라고 생각하는 동안 성희롱의 실제 에피소드를봤을 때, 실제로는 거의 참여하지 않았다.

감독자와 부하 직원 간의 성적인 관계에 대한 금지는 관련 당사자를 보복의 위험으로부터 보호하고 편애에 대한 우려를 예방하는 등 여러 가지 목적으로 사용됩니다.

그리고 그들은 똑똑하고 선의의 사람들조차도 자신의 관계에서 힘의 역학에 대해 사각 지대를 가질 수 있음을 알고 있습니다.

저자에 관하여

바네사 케이 본스코넬 대학교 조직 행동 부교수 Vanessa는 경영 아카데미의 회원입니다. 아카데미는 The Conversation US의 자금 파트너입니다.

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

하다

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