낙관주의와 기업가 정신이 항상 좋은 조합은 아닌 이유

: By 크리스 도슨과 데이비드 데 메자

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왜 낙관주의와 기업가 정신이 좋은 혼합이 아닌지

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대부분의 창업은 나 빠지게됩니다. 2016 - 414,000의 영국에서 창출 된 신규 비즈니스의 수는 처음에는 인상적 이었지만, 같은 해에 실패한 수에 비해 적을수록 적습니다. 328,000.

실패는 항상 기업가 정신의 특징이었습니다. 기업의 50 %만이 처음 5 년 동안 생존했습니다. 그리고 생존 가능성은 희박 할뿐만 아니라 평균적으로 사업자는 적게 적립 그들이 다른 누군가의 직원으로 남아 있었다면. 그들은 또한 실질적으로 작동한다. 더 긴 시간 유급 취업자보다

그래서 어떤 종류의 사람이 상대적 안전과 안락함을 벗어나 평균에 투자하기로 결정합니까? 부의 70 % 기업가 정신 인 고위험 복권에? 그리고 그러한 큰 숫자들에서? 대답은 : 낙관론자.

물론, 성공적인 비즈니스를 창립하고 다음 빌 게이츠가되는 잠재적 수익은 도박이 가치가있을 정도로 커질 수 있습니다. 또는 아마 "우리 자신의 상사가되는", 매력의 일부입니다. 그러나 낙관주의의 대시는 행동에 강력한 촉매제입니다.

심리학자들은 오랫동안 낙천적 인 경향을 문서화했습니다. 사실 낙천주의는 가장 보편적 인 인간의 특성 중 하나입니다. 낙관주의 란 우리가 잘 할 확률을 과대 평가하는 (또는 반대로, 실패 확률을 과소 평가하는) 경향을 의미합니다.

예를 들어, 대부분의 사람들은 그들의 운전 능력, 그들의 미래의 금융 번영, 그리고 성공의 그들의 기회, 행복한 결혼. 많은 다른 방법과 영역에서 연구 결과에 따르면 대다수의 인구 (대부분의 견적에 따라 80 % 정도)은 지나치게 낙관적 인 전망을 보여준다.

미래의 성공 가능성에 대한 자신과 기회를보기가 힘들지 않게 긍정적 인 방향으로 바라 보는 것은 야심과 끈기를 증가시킬 수 있습니다. 다른 사람들이 우리와 협력하도록 설득 할 수 있습니다. 과장된 믿음이 성공 확률을 높이는 자기 실현 예언의 요소가있을 수도 있습니다.

그럼에도 불구하고 단점이 있습니다. 선택을 할 때 올바른 정보를 사용하는 것이 더 좋기 때문에 낙관적 인 평가와 잘못된 결정이 내려지는 경향이 있습니다. 그렇습니다. 그것은 우리의 성과를 향상시킬 수 있을지는 몰라도 실패 할 운명의 활동에 참여하게합니다.

우리의 연구에서, 우리는 이들 신생 기업이 사업 창업에서 어떻게 작용하는지 조사합니다. 불확실성이 많은 큰 결정입니다. 이전의 연구들은 결과가 불확실 할 때 낙관적 사고가 가장 높게 나타나는 경향이 있음을 입증했다. 성공이 개인의 통제하에 있다고 인식 될 때도 번창합니다.

따라서 낙관론자가 기업가 정신의 불확실하고 난폭 한 세계에 매력을 느끼는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 개인의 낙관주의가 커질수록 좋은 사업 기회를 찾았다는 생각에 속아 넘어갈 가능성이 높아지며 성공적인 사업 기회를 찾는데 더 많은 어려움을 겪습니다. BBC 방송의 모든 에피소드 드래곤즈 덴 그러한 망상 적 사고의 예를 제시한다. 현실 주의자와 비관론자는 예상치 못한 전망을 진행할 가능성이 적습니다.

우리의 연구 결과는 높은 낙관주의가 참으로 낮은 기업 소득과 관련이 있다는 증거를 제시합니다. 낙관주의는 기업 모험을 시작하기 전에 피고용인이 아직 유급 고용 상태에있을 때 개인 재무 결과를 예측할 때 편견으로 측정됩니다.