빠르고, 빠르고, 가장 빠름 : 왜 러쉬인가?

소크라테스와 플라톤은 서두르지 않았습니다. 아리스토텔레스도 헤라클레이토도 아니었다. 그들은 깊이 생각할 시간을 가졌습니다. 24 세기 전으로 거슬러 올라가서, 그들은 그 당시처럼 사실 인 인격, 성격 및 성격에 대한 통찰력과 관찰을 제공했습니다.

급변하는 사회로 빠르게 전진. 많은 사람들은 그들이 더 빨리 말하면 사람들이 더 똑똑하다고 생각할 것이라고 생각합니다. 빠른 말하기는 똑똑하지 않습니다. 개인의 저녁 뉴스 인터뷰는 19 세에서 평균 18 초가 걸릴 때까지 사운드 비트라고하는 5 초 이하의 시간이 평균 일 수 있습니다. 표준화 된 테스트는 질문에 답하는 속도에 대한 프리미엄을 부여하고 이해보다는 속도와 기억에 중점을 둡니다. 표준화 된 테스트를 통해 깊이있는 학습은 절대로 기회가 없었습니다. 마케팅 담당자는 정크 푸드 및 기타 충동 구매를 판매 할 때 즉각적인 만족을 목표로합니다. "원 클릭 주문"은이 시스템을 완전히 새로운 차원으로 끌어 올렸습니다. 똑똑한 상인들은 증권 거래소에서 초 단위로 추측하면서 전산화 된 거래에 항복한다. 나는 이것이 왜 나쁜 생각인지 당신에게 열 가지 이유를 줄 수 있습니다.

이제 3 ~ 2 분 만에 National Public Radio의 저녁 뉴스를들을 수 있습니다. 이는 부조리합니다. 주의 집중 기간 단축에 전념 한 "학문적 분"과 "기업 범죄 분"이라고 불리는 라디오 부문이 있습니다.

명백한 것을 말하자면, 모든 곳에서 패스트 푸드 점이 있습니다. 너무나 많아서 느린 음식 운동이 진행되고 있습니다. 많은 병원들이 여성들을 노동으로 인정하고 출산한지 24 시간이 채 안된 상태에서 새 어머니를 퇴원시키는 것으로 알려져있다. "주의력 결핍 장애"의 기업 형태를 나타낸다. 마약 및 기타 소모품에 대한 광고는 악영향을 경고하면서 끝난다. 너무 빨리 묘사되어 이해하기 쉽지 않습니다. 도쿄의 최상급 스시 레스토랑은 30 분 동안 300에 대해 주문한 금액이 아니라 분당으로 청구됩니다.

얼마나 많은 이미지가 서술 되 고있는 동안 일반 TV 뉴스 쇼에서 무시할 수 있는지 계산해보십시오. 다시 재생 - 뷰어가 흡수하고 정신적으로 반응 할 기회가 있습니까? TV 광고는 물론 이런 식으로 감정적으로 요금이 부과됩니다.


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그런 다음 제한된 140 문자 트윗과 하루 종일 텍스트 메시징 점수의 탁구 교환, 그리고 비디오 게임에 끊임없이 몰두하는 트위터가 있습니다. 1999에 돌아온 Barbara Ehrenreich는 James Gleick의 저서 인 "Faster : Every About Just에 대한 가속화"에서 다음과 같이 생각합니다. "우리가 잃는 것은 '모든 것에 관한 것'이 가속화됨에 따라 분석하고 분석 할 수있는 기회입니다. 궁극적으로 도덕적 인 판단을 내놓을 것 "이라고 말했다.

그러나 우리 사회의 모든 것이 가속화되고 있습니다. 많은 도시에서 러시아워의 속도가 시간당 10 ~ 15 마일로 느려졌습니다. 컴퓨터 시대에 은행은 고의적으로 수표를 지우기 위해 며칠이 걸릴 것입니다. 아마 $ 35 반송 수표 수수료로 귀하에게 벌칙을 부과하기를 원할 것입니다. 자동화 된 전화선을 통해 사업체 또는 다른 기관으로 연락하십시오. "프레스 1, 프레스 2 ..."의 10 단계를 거쳐야 할 수도 있습니다. 선택 후에는 음성 메일 메시지 만 남길 수 있습니다.

한 사회로서 인플레이션으로 인해 오랫동안 저질러 진 최저 임금 인상 등 빈곤 문제를 해결할 수있는 입증 된 정책을 시행하기에는 너무 오랜 시간이 걸렸다. 사회로서 우리는 대중 교통을 너무 천천히 확장하고, 기후 변화에 직면하고, 재생 가능 에너지로 전환하고, 자동차의 갤런 당 마일을 개선하고 있습니다.

메디 케어 환급을 제외하고 의사는 보험 회사가 지불하는 데 걸리는 시간을 알고 있습니다. 우리 회사와 정부는 소비자와 시민의 불만을 해결하기 위해 오랜 시간이 걸립니다. 요즘은 덜 신경 쓸 수있는 사람들의 대회처럼 보입니다.

반면에, 주문한 패키지를보다 빠르고 더 빨리 배달 할 수있는 기괴하고 역설적 인 강조점이 나타났습니다. 아마존은 꿈을 꾸며 드론을 사용하여 배달하는 방법을 생각하고 있습니다. 마찬가지로 월마트는 최대한 빨리 집과 회사에 전달할 준비가되어 있습니다. 곧 사람들은 상점에 가지 않아도됩니다. 온라인으로 모든 것을 주문하고 다른 쇼핑객을 보지 않거나 친구 및 이웃과 만나는 기회를 가질 수 없습니다. 이러한 "개선"과 그에 따른 공동체 파괴를 생각하지 않은 사람들로부터 박수 소리가 들려옵니다.

엔터테인먼트는 터지기를 기다리는 거품입니다. 사람들은 하루에 두 번 이상 눈, 두 귀, 또는 24 시간을 갖지 않습니다. 1950 년대에는 3 개의 전국적인 텔레비전 네트워크가있었습니다. 현재 인터넷 기반 프로그램과 전환의 눈사태는 말할 것도없고 케이블 채널과 TV 방송국 수백 개가 있습니다. 등급에 대한 압박이 공급 업체에게 쏟아 부기 시작했습니다. 8 월 31에 실린 기사에서 New York Times의 2015, "TV 랜드에서의 영혼 검색"이라는 기자 John Koblin은 "요즘 TV에서의 불쾌감"즉 "단순히 텔레비전에 너무 많은 것이 있습니다"라고 요약합니다. 너무 많이 충돌하는 것은 너무 빠르며 우리의 기술 원더 랜드는 싸우고 있습니다.

Hewlett Packard (HP)는 "The Future Belongs to Fast"라는 제목의 광고 캠페인을 막 시작했습니다. "HP는 사람, 기술 및 아이디어가 모두 모이면 비즈니스가 더욱 발전 할 수 있다고 믿습니다. 빨리. "

대조적으로, 15 년 전 유명한 기술 발명가이자 혁신가 인 빌 조이 (Bill Joy)는 인공 지능, 생명 공학 및 나노 기술의 다가오는 융합 기술을 인용하여 "미래는 필요하지 않습니다"라는 제목의 기사를 썼습니다.

그래서 어떤가? 그것에 대해 생각할 시간이 있습니까? 서두르다! 죄송합니다. 이미 63 나노초를 잃어 버렸습니다.

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저자에 관하여

랄프 NaderRalph Nader는 대서양에서 미국 역사상 가장 영향력있는 인물 중 하나 인 100의 이름을,습니다. 그는 소비자 옹호자, 변호사 및 저자입니다. 소비자 옹호자로서 경력을 쌓은 그는 반응성 연구 센터, 공공 이익 연구 그룹 (PIRG), 자동차 안전 센터, 공민 시민, 깨끗한 물 실행 프로젝트, 장애 권리 센터, 연금 권리 센터, 기업 책임 프로젝트 다국적 모니터 (월간 잡지). 그의 그룹은 세금 개혁, 원자력 규제, 담배 산업, 청정 공기 및 물, 식품 안전, 건강 관리, 시민권, 의회 윤리 등에 대한 접근에 많은 영향을주었습니다. http://nader.org/