자동화, 로봇 및 작업 신화의 끝

자동화, 로봇 및 작업 신화의 끝
토탈 리콜 (Total Recall) (1990). TriStar Pictures

로봇을 타고 여행하는 것을 상상할 수 있습니까?조니 캠"숭배 아놀드 슈워제네거 영화에서 예언 된 것과 같습니다. 토탈 리콜 (Total Recall)? 1990의 이미지는 과학 소설을 기반으로하지만 Mercedes Benz는 반 자치 드라이버 파일럿 시스템 향후 5 년 내에 설치를 목표로하고 Uber는 또한 자발적으로 미래를 열어 가고 있습니다. 볼보와의 파트너십은 자영업자 운전자를 자치 차량.

Jonnycab은 futurology에 속할 수도 있지만 if MIT 학자 Erik Brynjolfson과 Andrew McAfee가 맞습니다. 우리는 로봇 기술이 우리를 일의 고역에서 해방시켜주기 때문에 여가 시간이 길어질 것이라는 기대에 모두 기뻐할 것입니다. 사실 대기업이 수익에 주목하고 신속하고 저렴한 대안을 선택하는 경우는 예외입니다.

일하지 않고, 더 노는거야?

이것들은 새로운 개념이 아닙니다. 칼 마르크스 기술은 자유 노동자가 가혹한 노동을하지 못하도록 도와 줄 것이라고 주장했다. "근무 시간 단축". 1930에서 Bertrand Russell은 "조금 더 게으름"경제학자 존 메이 너드 케인즈 (John Maynard Keynes)는 자동화가 더 짧은 주 15 시간 미만입니다.

로봇 공학이 수백만 개의 일자리를 자동차 제조은행 모두 너무 일반적입니다. 그러나 어떤 사람들은 이러한 일자리 손실과 함께 일하는 방식에 변화가 있음을 알고 있습니다.

능력을 키우거나 노예로 삼는가?

대신, 디지털 플랫폼은 언제 어디에서 일하고 얼마를 벌 수있는 자유를 선택할 수있는 권한을 자신의 사장이되도록 권한을 부여합니다. 사람들은 언젠가는 (Uber 또는 Deliveroo 앱을 사용하여) 드라이버가되어 디지털 "마이크로 작업 (microtasks)"(이미지에 태그를 붙이거나 텍스트를 번역하는 것과 같은 작은 작업 단위)로 전환하여 "혼합하여"생계를 꾸려 나갈 것입니다. 가상 조립 라인에서 일어나는 일입니다. 공연 경제.

여가 시간으로 작업을 대체하는 미래는 널리 호소합니다. 그러나 현실은 점점 더 많은 사람들이 직장 불안정, 분열 된 소득 및 노동 시장 불안정. 무엇보다도 기술은 맑스, 러셀, 케인즈가 예견 한 것처럼 사람들을 일의 고역에서 해방시키지 않았지만 새로운 제약을 만들어 냈습니다. 사람들의 사교 및 여가 시간 침해 삶의 디지털화를 통해

기술은 구직 기술을 대체 할 수 있지만 새로운 업무 요구가 발생합니다. 대부분의 기업은 기득권을 보호하면서 (수익 극대화) 주주를 단호하게 지키기 위해 고비용의 자본 인프라에 투자하는 것이 아니라 저렴한 노동력을 추구합니다.

자동화를 위해 기술을 사용할 수있는 능력이 반드시 구현으로 이어지는 것은 아닙니다. 로봇 혜택을 누릴 수있는 미국 기업 중 10 %만이 그렇게하기로 결정했다.. 보육원, 식당, 바 및 일부 공장을 포함하여 기술이 부족하고 저임금 인 부문의 경우 사람들을 고용하는 데 비용이 덜 소요됩니다.

마지막으로 차를 씻었을 때를 생각해보십시오. 기회는 자동화 된 드라이브 스루가 아니라 자동화 된 대안보다 저렴한 비용으로 이민 노동자가 수행 한 손 씻기입니다. 간단히 말해서, 노동력은 여전히 ​​싸지 만, 고용주들은 기술의 잠재력을 최대한 활용하기보다는 현금을받는 경향이 있습니다.

많은 고용주들은 기술을 통해 혁신 할 의도가 거의 없습니다. 소비주의와 자유 시장 원칙에 대한 거의 맹목적인 믿음은 Bertrand Russell이 사회에 도움이 될 것으로 생각한 게으름과 여가 시간을 제공하기보다는 기술 이익이 더 큰 이익을 얻는 데 활용된다는 것을 의미합니다.

사람들을 대신 할 수 없다.

기술과 그것이 개발되고 채택되는 방식은 중립적 인 힘이 아니라 정치와 경제에 의해 형성됩니다. 자동화가 일부 직업을 대체 할 수도 있지만이 기술은 사람을 대신 할 수있는 일은 거의 없습니다. 대신, 일자리가 성문화되고 좁은 범위의 숙련 된 업무로 축소됩니다. 기술은 권력 관계와 깊은 관련이 있으며 사회의 불평등을 제거하지는 않지만 기존의 불평등을 기반으로합니다.

디지털 기술의 확산은 다음과 같이 불안정하고 집중적이며 품질이 떨어지는 작업의 성장과 관련 될 수 있습니다. 아마존 창고 그리고, 폭스콘 (Apple 제품의 주요 제조업체). 기술을 사용하여 성능을 모니터하고 작업 환경을 비인간 화합니다. 순 효과는보다 안전한 직업을 즐기는 (적어도 현재는) 엘리트와 나란히 앉은 저 숙련 및 저소득층 근로자의 양극화 된 노동 시장이다.

미래의 일은 인프라 및 효율적인 기술에 대한 투자를 제한하는 비용 억제 전략을 중심으로 전환 할 가능성이 높으며 저렴한 땀을 흘린 노동 대신에 선택합니다. 관리자가 제어권을 잃을 까봐 두려워 디지털 기술로 인해 효율성을 높일 수있는 가능성을 배제 할 가능성이 더 큽니다. 재택 근무의 약속을 기억하십시오. 전자 오두막?

대화Keynes의 단기 근무제에 대한 비전을 실현하기 위해 관리자는 통제력을 공유하고 진정한 자기 결정을 지원하는 고용 체제를 제공해야합니다. 불행히도, 현대 자본주의 관계와 지정 학적 체제는 그러한 평등주의를 용인하지 않는다. 이러한 이유로, 이제는 "일의 끝"히스테리에 가까워 질 때입니다. 그것은 위장입니다.

저자 정보

Tony Dundon, HRM & Employment Relations 교수는 " 맨체스터 대학 Debra Howcroft, 기술 및 조직 교수, 맨체스터 대학

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