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원한을 형성하는 것은 너무나 쉽습니다. 한 사람의 나쁜 경험을 통해 앞으로 나아갈 사람을 어떻게 바라 볼 수 있는지 알려주십시오. 그러나 리더십 전문가 앤지 맥아더 (Angie McArthur)는 "우리가 더 확신을 가질수록 우리는 더 붙어있을 것"이라고 말했습니다. 깨진 신뢰의 순간은 닫힌 마음으로 복잡해 질 수 있지만 그 매듭을 풀고 경험을 다시 생각해보고 자신에게 물어보십시오. 사건의 내러티브가 얼마나 주관적입니까?

그 당시 네 인생에서 무슨 일이 있었는가? 그리고 그 일이 어떻게 진행되고 있었 을까? 맥아더는 "사람들을 바꿀 수는 없지만 존중할 수는 있지만 적어도 존경받는 경험을 할 수는 있습니다"라고 말했습니다. 당신이 목표로하는 반대보다는 다양한 아이디어로 갈등을 보게되면, 그것은 성장과 관점을 취할 수있는 커다란 기회가됩니다.

McArthur는 다양성 및 포용 전문가 인 Jennifer Brown과 함께 과거의 불일치를 재고하고 성장 기회를 위해 이들을 채굴하는 것에 관해 이야기합니다. 이 라이브 대화는 직장에서의 다양성, 포용 및 협업에 대한 최근 뉴욕 패널의 일부였습니다. 앤지 맥아더 (An Angie McArthur)는 단절된 세계에서의 화해 할 수있는 차이점의 공동 저자입니다.

대본 : "나는 더 이상 그 사람을 믿을 수 없기 때문에 그 사람의 주위에 있고 싶지 않습니다."라고 종종 듣습니다. 그래서 저는 그들에게 제 질문을했습니다. 그리고 저는 이것을 가장 큰 회사의 맨 꼭대기에서 보았습니다. 무엇이 그 신뢰를 무너지게 만들었습니까? 그리고 우리는 각각 "신뢰"라는 단어조차 다르게 해석합니다. 그래서 그것을 행동으로 분해해야합니다. 따라서 누군가와 다시 연락하려고 할 때, 처음에는 그 휴식을 초래 한 원인으로 돌아가서 일어나는 일에 대해 신뢰를 깨는 방법을 포함하여 여러 단계에서 편견에 의문을 제기하는 것을 의미합니다.

그리고 저는 그것이 "존경"이라는 단어라고 생각합니다. 실제로 그 단어의 뿌리는 다시 처음으로 그것을 볼 수있는 능력을 의미합니다. 그리고 나는 누군가가 한 상황에서 또는 여러 상황에서 어려웠 기 때문에 그들이 영원히 어려울 것이라는 것을 의미하지는 않는다는 것을 모든 사람이 알아야한다고 생각합니다. 우리 모두가 가지고있는이 능력에 대해 끊임없이 노력하고 있으며, 우리 모두가 반드시 연결해야 할 필요성이 있습니다. 그리고 어쩌면 다른 일들이 많이있을 것입니다.하지만 계속해서 "그래, 내가 무엇이 필요 할까? 바로 지금,이 순간에,이 사람과의 관계를 맺기 위해서? "

Jennifer Brown : 그건 좋은 조언입니다. 나는 다음과 같이 덧붙일 것이다 : 용서는 강력하다. 나는 두 번째와 세 번째 및 네 번째 기회를 말할 것입니다. 그래서 누군가가 어떻게 특정한 상황이나 상황에 있었는지는 자신의 최선의 자기가 아니었을 것입니다. 개입 할 수있는 상황이있을 수 있습니다. 그래서 우리는 할 수 있다고 생각하지 않습니다. 우리는 정말로 "누군가가 나와 함께하는이 길이며 사실이라는 것을 압니다"라고 말할 수 있습니까? 나는 그것이 실제로는 닫히지 않는 문이 없다는 것을 정말로 배웠다. 나는 그것이 있다고 생각하지 않는 한, 그리고 때로는 틀렸다. 여러 번 나는 그것에 대해 틀렸어. 그래서 나는 정말로 모든 상황과 사람을 내가 할 수있는 한 자주 보도록 도전한다. 그리고 때로는 용서를 포함하기도하는데, 그것은 일어난 일에 대한 당신의 견해가 주관적인 견해이며, 현실이 아닐 수도 있다는 인정을 포함합니다.

Angie McArthur : 그렇습니다. 항상 그렇습니다. 우리가 더 확신 할수록 우리가 더 많이 붙어 있습니다. 그래서 확실한 사람이 확실한 방법이라면 어떤 것을 보여줄 것입니다. 이것을 만들어 냄으로써 확실성이 생깁니다. 다시 한번, 그것은 확실성에서 발견으로 이동하고 있습니다. 그리고 나는 이것이 쉽지 않다는 것을 말하는 것이 아닙니다. 어렵네.

나는 누군가가 그렇듯이 우리가 문자 그대로 말할 수있는 사람들과 말 그대로 가장 힘든 대화를 나누었습니다. 내가 말하거나하는 것이 중요하지 않은 것처럼, 그들은 그 의견을 가지고 있습니다. 그들은 그렇게 확신합니다. 그 순간 당신은 스스로에게 물어볼 필요가 있습니다. 어떻게이 대화를 떠나고 싶습니까?

나는 내가이 사람을 떠나고 싶어하는 다양성과 포용의 일에 대해 자존심과 존경심이 충분하다는 것을 알고 있습니다. '나는 네가 어디에서 왔는지 듣는다. 언젠가 내가 네가 어디에서 왔는지들을 수 있기를 바란다. '너는 알고있다. 그래서 그것은 항상 그 질문이다 : 그 대화를 떠나기를 어떻게 자기 존중의 의미로하고 싶습니까?

궁극적으로 그렇게 중요한 것입니다. 그 순간 사람들을 바꿀 수는 없습니다. 그러나 당신은 당신 자신을 존중할 수 있고, 존경받는 경험을 적어도 가질 수 있습니다. 그들은 너에게 똑같이 보여줄 수는 없지만 우리는 동의하지 않는다고 기꺼이 받아 들여야 만하지만, 우리가 서로를 무시하거나 연결을 끊어야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 우리가 다리를 뚫고 찾을 수있을 때까지 우리가 연결할 수있는이 곳, 우리의 차이점이있는 곳은 궁극적으로 우리가 할 수있는 곳이 될 것입니다.

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