Chateau Laurier가 새로운 사무실이 될 수 있습니까? 캐나다 언론 / Adrian Wyld

JK Rowling은 그녀를 유명하게 썼습니다. 해리 포터 시리즈 지역 카페에서, 그리고 결국에는 XNUMX 성급 호텔에서. 그녀는 재택 근무가 산만 함이 너무 많다는 것을 알게되었습니다., 육아 책임 포함.

대신, 그녀는 산만 함이없고 생산성을 높일 수있는 조용하고 시뮬레이션 된 작업 공간이 필요했습니다.

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오프라 윈프리 네트워크.

마찬가지로, 강제 원격 근무로 인해 재택 근무하는 많은 직원들은 Rowling이 그랬던 것처럼 다양한 이유로 어려움을 겪고 있습니다. 집에서 일하는 것과 어디서든 안전하게 일하는 것의 개념을 다시 생각할 때입니다.

사이에 40 ~ 70 % 현재 원격으로 근무하는 직원 수 COVID-19 제한으로 인해 안전 조치를 취하고 사무실로 돌아 가기를 원합니다.

산만하지 않은 전용 작업 공간을 확보하면 작업자를 업무에 집중시키고 더 깊은인지 처리를 촉진합니다.. 또한 근무 시간과 비 근무 시간을 분리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 많은 기업이 2021 년까지 문을 닫았거나 일부 기업이 재택 근무 모델로 영구적으로 이전했을 수 있기 때문에 사무실로 복귀하는 것은 선택 사항이 아닙니다. 일부 근로자는 긴 유행병 기간 동안 도시에서 멀어지면 통근 시간이 길 수도 있습니다.

한편 캐나다 전역의 호텔 산업은 COVID-19 전염병으로 인해 심각하고 부정적인 영향을 받았습니다. 수십만 명의 호텔 근로자가 일자리를 잃었습니다. 2020 년 XNUMX 월 말, 캐나다 호텔은 브리티시 컬럼비아의 64.4 %에서 퀘벡의 84.5 %에 이르는 공실률을보고했습니다. 붕괴 직전의 많은 호텔.

두 문제를 모두 해결할 수있는 해결책이있을 수 있습니다.

"지역 쇼핑”소비자가 작은 동네 소매 업체에서 구매하도록 장려하고 인근 호텔에서 원격으로 작업하는 메시지는 전염병이 사라질 때까지 원격 작업자와 지역 호텔 모두에게 혜택을주는 솔루션이 될 수 있습니다.

재택 근무의 부정적인 측면

지난 10 개월 동안 재택 근무를하면서 일부 근로자들은 고립되고, 우울하고, 분리됨. 재택 근무와 관련된 많은 이점이 있지만 집에서 광범위하게 일할 때 근로자의 정서적 피로 수준이 증가합니다..

개인 공간과 전문 공간이 흐려짐에 따라 일부 직원은 퇴근하는 데 어려움을 겪습니다. 이것은인지 적 웰빙을 감소시키고 수면의 질에 부정적인 영향을 미침.

가족으로 붐비는 집에서 일하는 사람들도“시간 탄력성 환상.” 다른 사람들이 근로자가 유급 노동에 소요되는 시간에 영향을주지 않고 가사일에 시간을 보낼 수 있다고 가정 할 때 발생합니다. 가정과 직장 약속의 이러한 비자발적 중복은 피로를 유발합니다.

그 피로의 파급 효과가 있습니다. 하루 일과를 마치면 작업을 시작하고 다음날 작업을 계속하는 데 어려움이 있습니다.. 이것은 깨지기 어려운주기가 될 수 있습니다.

연구 결과에 따르면 업무 효율이 가장 높은 시간에 방해가되지 않는 전용 작업 공간을 찾는 데 집중하는 작업자 업무에 대해 더 생산적이고 스트레스를 덜받습니다..

일부 직원은 직장 구조를 좋아합니다. (Unsplash)

연구에 따르면 준비, 아침 식사, 출퇴근과 같은 일상적인 일상의 일상은 어떤 사람들을 행복하게합니다.. 또한 이러한 루틴은 개인 시간과 업무 시간 사이에 완충 역할을합니다.

어떤 사람들은 또한 직장의 정상 성과 구조를 갈망합니다. 다른 사람들, 특히 부모들은 집의 산만 함에서 벗어나고 싶어합니다.

호텔 직원은 어떤 혜택을 받습니까?

이에 맞춰 호텔은 비즈니스 모델을 확장하고 원격 작업자를 대상으로하는 패키지 제공 시작. 재택 근무자는 당일 또는 특별 패스로 현지 호텔에 액세스 할 수 있습니다. 이러한 패스에는 일반적으로 다음이 포함됩니다. 특별 요금 (매일, 매주 또는 매월), 전용 작업 공간 그리고 체육관 및 수영장과 같은 특별 서비스에 대한 수수료 면제. 이러한 서비스는 근로자가 독점 재택 근무 상황의 부담을 극복하는 동시에 지역 기업에 활력을 불어 넣는 데 도움이 될 수 있습니다.

2019 년에는 캐나다 전역에 10,000 개 이상의 숙박 서비스 업체가있었습니다.. 이들 중 대부분은 99 ~ XNUMX 명의 직원을 고용했습니다. 이러한 직업은 종종 시간제이며 여성이 쉽게 접근 할 수 있음, 젊은 노동자와 이민자.

운수 나쁘게, 호텔 근로자의 50 % 이상이 2020 년 XNUMX 월과 XNUMX 월 사이에 일자리를 잃었습니다., 그 이후로 고용 회복이 거의 없습니다.

사이클을 깨는 것

호텔은 전통적으로 여행자를위한 숙박 시설을 제공하지만, 재택 근무를하고 피로를 풀어야하는 사람들을 위해 안전하고 산만하지 않으며 일할 수있는 전용 장소로 마케팅함으로써 다양한 고객을 유치 할 수 있습니다.

원격 근무자의 호텔 공간 사용은 일시적인 경우라도 현지 호텔 근로자의 고용을 지원할 수 있으며 불확실한시기에 이중 이익을 창출 할 수 있습니다.

전염병이 닥쳤을 때 호텔 객실이 비어있는 경우이를 잘 활용하는 것은 어떨까요? (밍 다이 / 픽사 베이)

그리고 세계 보건기구 (WHO), 기본적인 COVID-19 예방 조치를 따르면 호텔에서 일하는 것이 안전합니다. 여기에는 손을 자주 씻고, 마스크를 착용하고, 다른 사람과 안전한 거리를 유지하는 것이 포함됩니다. 플렉시 글라스 쉴드 또는 원격 / 키리스 체크인, 엔트리 및 ​​체크 아웃 시스템도 유용합니다.

스트레스를받는 직원과 관심있는 호텔리어에게 더 많은 정보가 필요하면 캐나다 호텔 협회 (HAC)는 캐나다 공중 보건국과 협력하여 COVID-19 포털을 만들었습니다. 다양한 안전 조치 및 이니셔티브에 대한 정보를 호텔에 제공합니다.

한편, 메리어트를 포함한 일부 주요 호텔 체인, 힐튼 그리고 대륙간의, 효율적으로 업무를 수행하기 위해 집에서 나가야하는 스트레스를받은 사람들에게 약간의 구제를 제공하기위한 목적으로 호텔에서 일하는 패키지를 출시했습니다. 해리 포터 현상.

저자에 관하여

Nita Chhinzer, 부교수, 인적 자원 관리 및 비즈니스 컨설팅 (경영학과), University of Guelph

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