내가 기억할 수 있는 한 아주 오래 전에 나는 내 주변 환경을 인식하고 지구에 미치는 영향을 개선하거나 최소화할 방법을 찾으려고 노력했습니다. 노스캐롤라이나 주 벌링턴 시내에서 자라면서 부모님 뒷마당에서 유기농 정원을 시작한 이유를 잘 모르겠습니다. 전구당 가격이 25달러였던 20년 전에 왜 CFL 전구(Panasonic, Made in Japan)를 구입하기 시작했는지 모르겠습니다. 1년 전에 저는 직원들에게 스티로폼 컵 사용을 중단하고 자신의 커피 머그를 사용하도록 요청했습니다. 디젤 연료가 갤런당 XNUMX달러인 거의 XNUMX년 전에 왜 바이오디젤을 만들기 시작했는지 잘 모르겠습니다.
대부분의 의류 제조 회사가 더 저렴한 노동력을 추구하기 위해 여전히 해외로 이전하고 있을 때 우리 회사가 노스캐롤라이나에서 티셔츠를 만들기 시작한 이유를 말할 수 없습니다. 그리고 우리 회사가 여전히 개인 대출로 수천 달러를 빚지고 있는데 어떻게 제 비즈니스 파트너가 태양 전지판에 70,000달러를 투자하도록 설득했는지 모르겠습니다.
다른 소매점은 모두 외딴 쇼핑 센터로 이전했는데 왜 벌링턴 시내에 협동 식료품점을 여는 데 도움을 줬는지 모르겠습니다.
나의 환경적 입장은 일찍 시작되었습니다: 나는 XNUMX살이었습니다
환경 입장을 취한 첫 번째 기억 중 하나는 60년대 후반이었습니다. 나는 약 XNUMX살이었고 심각한 엔진 오일을 태우고 있던 아버지의 오팔을 타는 것을 거부했습니다. 나는 그 싸움에서 졌고 배기관에서 나오는 회청색 연기에 대해 왜 그렇게 걱정했는지 기억이 나지 않지만 당시에는 아무도 그것에 대해 관심을 가지거나 내 항의를 하는 것 같지 않았습니다.
쓰레기를 차창 밖으로 던지거나 차에서 사용한 엔진 오일을 집 뒤에 버리는 것이 괜찮았던 시절임을 기억하십시오. 우리 집 앞과 블록 아래에 개울이 있어서 꽤 많이 놀았습니다. 여러 가지 빛깔의 물과 비눗물이 기억나고 물이 주기적으로 매년 여름에 정기적으로 가재와 개구리를 죽이기 시작했던 것을 기억합니다. 어떤 이유에서인지 사람들은 오염에 의문을 제기하지 않고 생물의 죽음을 받아들였습니다.
트리플 P 비즈니스 모델: 사람, 지구, 이익
저는 30년 넘게 TS Designs의 사장이었습니다. 나는 우리 사업을 100명 이상의 직원으로 성장시키는 데 도움을 주었지만 NAFTA에 의해 90년대 중반에 파괴되는 것을 보았습니다. 나는 BMW와 컨트리 클럽 멤버십을 바이오디젤 연소 VW와 맞바꾸고 협동 식료품점에 큰 투자를 했습니다.
미국 이외 지역의 누군가가 작업을 더 저렴하게 할 것이기 때문에 내가 구축하는 데 수년이 걸린 고객과 관계를 완전히 제쳐두었을 때 나는 금세 돈의 힘을 배웠습니다. 나는 미국 소비자들이 자신들이 입는 옷이 어디에서 만들어졌는지 관찰하거나 신경 쓰지 않고 더 싼 가격에 휩쓸리는 것을 보았다. 나는 많은 사람들을 해고해야 했고, 친구들이 사업을 접고 지역사회가 완전히 파괴되는 것을 보았습니다.
TS Designs의 새로운 방향을 찾는 데 몇 년이 걸렸습니다. 삼중 P 모델(사람, 지구, 이익)을 통합한 수년 동안 TS Designs는 지속 가능한 아이디어를 위한 커뮤니티의 용광로이자 보다 지속 가능한 아이디어에 관심이 있는 같은 생각을 가진 사람들이 모이는 장소가 되었습니다. 미래. 최근에 우리는 월간 투어를 주최하기 시작했고 지역 커뮤니티 칼리지가 친환경 커리큘럼을 시작하도록 도왔습니다.
이렇게 많은 프로젝트와 아이디어를 진행하려면 커뮤니티가 필요하다는 것을 알게 되었습니다. 정원에서 벌집, 재생 가능 에너지에 이르기까지 도와주고 참여하고 싶어하는 친구가 너무 많습니다.
집 근처에서 재배 및 제조되는 제품
로컬 푸드 운동에서 한 페이지를 가져와서 우리는 우리 주가 일반적으로 미국에서 세 번째 또는 네 번째로 큰 재래식 면화 재배자라는 사실에 초점을 맞췄습니다. 이러한 지식을 바탕으로 우리는 완제품을 우리 주의 농부들에게 직접 연결하는 방법을 찾기 시작했고 "캐롤라이나의 목화"라는 새로운 브랜드를 출시했습니다.
일반적으로 지역 대형 매장의 티셔츠는 생산 지점에서 매장 진열대까지 13,000마일을 이동할 수 있습니다. 우리의 "dirt to shirt" 개념은 완전히 투명한 공급망을 통해 셔츠가 노스캐롤라이나에서 700마일만 이동한다는 것을 의미합니다.
이 브랜드의 성공에 힘입어 우리는 2011년 여름 노스 캐롤라이나에서 최초로 인증된 유기농 면화 재배 및 수확을 시작하기 위해 농부들과 직접 협력하기 시작했습니다. 우리는 이제 세계에서 가장 지속 가능한 티셔츠를 만들기 직전에 있습니다. 지역적이고 투명하며 유기농이며 가장 친환경적인 공정을 사용하여 생산됩니다. 우리는 이것이 직업과 환경을 연결하고 이것이 중요한 관계이며 실제로 다른 지속 가능한 선택이 없다는 것을 증명하기를 바랍니다.
우리 친구들의 작은 도움으로... 그리고 우리 커뮤니티
화석 연료의 남용, 산업 농업, 맹목적인 소비주의 등 우리 사회에는 망가진 것들이 너무 많습니다. 일상 생활에 영향을 미치는 다른 영역뿐만 아니라 이러한 주제를 파악하는 것은 어렵습니다. 그때 저는 저를 안내해 줄 친구와 다양한 전문가 커뮤니티를 찾습니다. 나는 이것이 여행을 가장 즐겁게 만든 것이라고 생각합니다. 내가 만난 모든 위대한 사람들은 단지 두툼한 수표책을 찾는 것이 아니라 삶에 대한 열정을 가지고 있습니다.
천천히, 나는 몇 가지가 회전하기 시작하는 것을 보기 시작했지만, 여전히 가끔 궁금합니다. 자동차가 절벽에서 날아가기 전에 충분히 빨리 회전할 수 있을까요? 피크 오일과 기후 변화라는 매우 실제적인 개념을 일부 그룹에 대해 검증해야 한다는 사실이 너무 답답합니다. 하지만 커뮤니티의 힘은 소수의 목소리보다 훨씬 크고 대부분의 경우 이 상황을 되돌릴 수 있기를 매우 희망합니다...하지만 그 유리잔은 반쯤 차 있는 것 같습니다.
지속 가능성은 목적지가 아니라 여정입니다.
* InnerSelf의 자막
© 라일 Estill에 의해 2013. 판권 소유.
발행인의 허가를 얻어 증쇄 됨.
새로운 사회 출판사. http://newsociety.com
기사 출처 :
작은 이야기, 큰 변화 : 지속 가능성의 프론트 라인에 변화의 에이전트
라일 에스텔.
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이 발췌 저자에 대하여
TS Designs의 사장인 Eric Henry는 TSD를 소유한 다이나믹 듀오의 절반입니다. 비즈니스 파트너이자 TSD CEO인 Tom Sineath와 함께 Eric은 30년 넘게 스크린 인쇄 사업에 종사해 왔습니다. TS Designs 외부에서 Eric은 다양한 커뮤니티 조직에서 지속 가능한 의제를 발전시키는 데 많은 시간을 할애합니다. 그는 벌링턴 바이오디젤 협동조합 2004년부터 바이오디젤(또는 순수 식물성 기름)로 자동차를 운행했습니다. 회사 상점 시장, 지역 농업을 Alamance 카운티에 다시 연결하는 지역 협동 식료품점, 그리고 엔씨그린파워, 재생 가능 에너지를 구매 및 재판매하는 조직. 그는 또한 Alamance County Chamber of Commerce, Specialty Graphic Imaging Association, Elon University Environmental Science 및 Burlington Downtown Corporation의 이사회에서 활동하고 있습니다.
이 기사는 "라는 장의 허가를 받아 수정되었습니다.여행" 책에서 "작은 이야기, 큰 변화: 지속 가능성의 최전선에서 변화의 주체"
도서 저자 정보
Lyle Estill은 노스 캐롤라이나 피츠 보로 (Pittsboro)에있는 지역 규모의 바이오 디젤 프로젝트 인 Piedmont Biofuels의 사장 겸 공동 창립자입니다. 그는 지난 10 년 동안 사회 변화의 선두에 서서 지속 가능성 운동의 중심에 서게되었습니다. Lyle은 다작의 연설가이자 작가이며 Industrial Evolution, Small is Possible 및 Biodiesel Power의 저자입니다. 그는 지속 가능성, 봉사 활동, 지역 사회 개발 및 리더십에 대한 헌신으로 수많은 상을 수상했습니다.
