젠더 워싱 : 여성 권한 부여에 관한 XNUMX 가지 마케팅 위선

문화 '우리는 당신에 관한 것입니다.' 제 사다 포른

여성을 억지하고 부당하게 대우하는 방법에 너무 많은 초점을 맞추고있는 지금, 기업들은 여성과 소녀들에게 권한을 부여하기 위해 무엇을하고 있는지 우리에게 말하는데 수백만 달러를 씁니다. 이것이 그들이 실제보다 여성 친화적 인 것처럼 보이게 만드는 것을 젠더 세척이라고합니다.

성별 세탁은 다양한 종류가 있으며 일부는 다른 것보다 쉽게 ​​알아볼 수 있습니다. 이를 식별하는 데 도움이되도록 기후 변화와 관련하여 더 잘 알려진 변종 인 기업 친환경 세척에 대한 수십 년의 연구를 살펴 보는 것이 유용 할 수 있습니다.

영감을받은 2015 용지 XNUMX 가지 종류의 그린 워싱을 확인한 새로운 종이 여성과 소녀들에게 권한을 부여하는 것에 대한 XNUMX 가지 의심스러운 기업 주장을 분류합니다.

1. 선택적 공개

기업이 모순되거나 불편한 정보를 생략하면서 여성 중역 대표 또는 성별 임금 격차의 개선 사항을 홍보하는 것을 선택적 공개라고합니다.

예를 들어 제약 그룹 Novartis는 자주 일하는 어머니 잡지가 여성에 대한 고용 관행에서 이룩한 진전을 강조하는 애플리케이션을 통해 일하기 가장 좋은 100 대 기업의 연례 목록. Novartis는 또한 아래 트윗에 따라 Working Mother에 대한 지원을 자랑스럽게 언급합니다. 하지만 최근에는 2010 년 법인은 잃었다 그 당시 가장 큰 성별 임금, 승진 및 임신 차별 사건이 재판에 나섰습니다.

2. 빈 젠더 정책

일부 회사는 내부적으로 여성의 목소리를 높이기 위해 이니셔티브를 수행하지만 실제로는 거의 영향을 미치지 않습니다. 예를 들어, '여성 네트워크'는 여성 직원의 자신감을 높이고 네트워킹 이벤트와 멘토링 제도를 통해 리더십 기술을 구축하는 것을 목표로합니다. 그러나 비평가들은 그러한 네트워크가 자주 무시되고 차별의 근본 원인을 다루거나 제도적 성 차별에 맞서려는 노력에 남성을 참여시키지 않는다고 주장합니다.

한 연구 2007 년부터는 한 회사의 여성 네트워크 회원들이 자신의 경력 전망에 실제로 해를 입힐 수 있다고 우려했다는 사실을 발견했습니다. 당시에는 남성 동료들이 "남성 때리기"와 요리법 교환을위한 포럼으로 조롱을 받았기 때문입니다.

3. 모호한 라벨링

알려진 발암 물질 또는 기타 의심 할 여지가있을 수있는 위험 성분이 포함 된 제품을 사용하는 브랜드에서 분홍색 유방암 인식 리본을 홍보하는 것은 이러한 세 번째 종류의 성 세척의 예입니다. 관련된 예가 있습니다. 메이크업, 알코올 음료 심지어 살충제.

핑크 리본은 또한 여성의 객관화를 성별로 씻을 수 있습니다. 예를 들어, 미국의 바 체인 Hooters는 풍만한 가슴과 빈약 한 옷을 입은 웨이트리스를 중심으로 전체 브랜드를 구축했습니다. 회사 로고에서 두 개의 Os가 올빼미의 눈으로 대체되어 응시할 가슴, 넓은 눈을 상징합니다. 그러나 유방암 인식의 달에 XNUMX 년에 한 번 Hooters가 고객에게 유방암 인식을 위해 "후트"를 요청하면서 눈이 분홍색 리본으로 대체됩니다. 따라서 응시는 돌보는 것으로 브랜드가 변경됩니다.

4. 유용한 파트너십

기업의 이미지가 성적으로 씻겨 질 수있는 한 가지 방법은 자금이나 기타 지원을 통해 페미니스트, 여성 또는 소녀 단체와 연결하는 것입니다. 회사는 조직의 마케팅 자료에 로고를 배치하여 잠재적으로 다른 관행을 방해합니다.


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예를 들어 Dove는 World Association of Girl Guides 및 Girl Scouts와 협력하여 교육 자료 소녀들이 자존감을 손상시키는 지배적 인 아름다움 기준에 의문을 제기하도록 돕는 것을 목표로합니다. 이것은 Dove가 일부인 뷰티 산업에도 불구하고 그 표준을 영속화 제품을 판매합니다.

5. 자발적 코드

글로벌 공급망에서 권리 침해가 발생하면 (종종 글로벌 남부 여성 근로자에게 가장 큰 영향을 미침) 기업 행동에 대한보다 엄격한 규제가 요구됩니다. 기업을위한 한 가지 방법 응답하다 그리고 그러한 요구를 잠재적으로 회피하는 것은 자발적 실행 규범을 만드는 것입니다. 그들의 자발적인 태도는 노동자들, 특히 여성들에게 권한을 부여하겠다는 약속의 증거로 기업에 의해 제시됩니다.

자발적 코드는 의미있는 개선으로 이어지지 않습니다. 예를 들어 2013 년 방글라데시의라나 플라자 의류 공장이 무너 졌을 때 1,000 명이 넘는 의류 공장 노동자가 사망했고 약 80 % 그들 중 여성. 그 여파로 방글라데시 근로자 안전을위한 자발적인 연합이 설립되었고 에 의해 촉진 월마트와 같은 서부 소매 업체는 안전을 개선하고 여성 공장 근로자에게 권한을 부여합니다. 그러나 결정적으로 법적 구속력이있는 약속 또 다른 재난을 막기 위해 동맹은 나중에 비판 활동가와 연구자들이 조건을 충분히 빨리 개선하지 못한 것에 대해

6. 내러티브 변경

기업은 이전에 원하는 문제에 대해 글로벌 리더로 자리 매김 할 수 있습니다. 예를 들어 1990 년대 말과 2000 년대 초 Nike는 끈질 겼다 공급 업체 공장 근로자의 아동 노동, 성적 및 신체적 학대에 대한 주장으로 90 %가 여성이었습니다.

나이키의 대응 기업 책임 부서 설립 및 Nike 재단 설립이 포함됩니다. 재단의 주력 캠페인 중 하나는 글로벌 엘리트들이 글로벌 남부 지역의 소녀 교육에 투자하도록 설득하기 위해 2008 년에 시작된 Girl Effect였습니다.

이 캠페인은 빠르게 퍼져 나갔고 곧 영국의 국제 개발부와 협력하여 글로벌 남부의 소녀들에게 힘을 실어주는 프로그램을 진행했습니다. 나이키는 아동 노동과 착취 혐의로 변색 된 브랜드에서 소녀의 권리를 증진하기위한 국제적 노력에있어 신뢰할 수있는 파트너가되었습니다.

7. 안심 브랜딩

치키타 바나나Chiquita Brands Corporation의 유명한 로고 인는 세계 북부의 쇼핑객에게 자신의 상품을 즐겁게 파는 행복한 라티 나 시장 여성에게서 바나나를 구입하는 인상을 줄 수 있습니다.

그러나 페미니스트 학자 문서화했다 Chiquita (이전 United Fruit Company)의 오랜 역사는 라틴 아메리카와 카리브해의 바나나 농장에서 여성을 착취했습니다. 여기에는 과거 사례가 포함됩니다. 성희롱, 차별, 유해 화학 물질에 대한 노출, 및 위반 육아 및 출산 권리.

이 모든 것이 중요합니까? 기업이 양성 평등의 대의를 맡고 싶다면 그렇게 나쁘지 않나요? 일부 여성과 소녀들이 성 세척 캠페인에서 이익을 얻기 위해 방법을 찾는 것은 사실이지만 우리는 더 큰 그림.

기업의 고용 관행, 공급망 또는 제품이 여성과 소녀들에게 해롭고 성 세척 덕분에 더 많은 제품을 판매한다면 이는 피해를 증가 시켰습니다. 그렇기 때문에 우리가 볼 때마다 성별 세탁의 형태를 확인하고 부르는 것이 매우 중요합니다.대화

저자에 관하여

Rosie Walters, 국제 관계 강사, 카디프 대학

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