자신이 좋아하는 사람에게 친절하거나 사랑받는 것은 쉽습니다. 문제는 당신이 참을 수없는 사람을 상대해야 할 때 그렇게하는 것입니다. 왜 경멸하는, 증오하는, 비참한 사람, 또는 단순히 성가신 사람들을 향해 사랑하는 것을 귀찮게해야합니까?

대답은 부분적으로 다른 사람들을 향한 사랑이 단순히 기분을 좋게한다는 것입니다. 그 이유가 당신이하는 모든 일에서 사랑의 태도를 취하기에 충분하지 않습니까?

윤리적 지성으로 살아가는 유일한 이유는 그것이 당신에게 이익이되기 때문이라고 말하는 것은 자기애적일 것입니다. 이것은 사실입니다. 그러나 또 다른 좋은 이유가 있습니다. 모든 인간은 타고난 존엄성을 가지고 있으며, 사랑스럽고 친절한 사람이되는 의식적인 선택은 그 존엄성을 존중하는 강력한 방법입니다.

윤리적 인텔리전스 : 다른 사람들에게 최고를 이끌어 내겠다는 약속

윤리적 지능의 처음 네 가지 원칙 인 - 해를 끼치 지 않고, 사물을 더 좋게 만들고, 다른 사람들을 존중하고, 공평하게 대하는 것 - 의무의 원칙으로 적절하게 볼 수 있습니다. 반면에 다섯 번째 원칙 인 Be Loving은 우리가 열망해야하는 이상입니다. 의도적으로 누군가에게 해를 가한 것에 대해 잘못을 저 지르지 만, 만나는 모든 사람을 사랑하지 않는다면 비 윤리적으로 행동한다고 ​​말할 수 있습니다 (특히 고약하고 불쾌한 행동).

그럼에도 불구하고 윤리적 정보는 완전한 인간이되기위한 중요한 요소입니다. 윤리적으로 지적인 사람이되기 위해서는 최선을 다하는 다른 사람들을 이끌어내는 것이 최선의 방법입니다. 엄격히 말하자면, 우리가 모두를 사랑하고 동정하는 것이 윤리적으로 요구되지는 않더라도, 윤리적으로 지적인 사람은 그것이 중요하다는 것을 인식하고 그렇게되도록 노력합니다.

"사랑하는 사람되기"에 대한 도전 : 실천하기

윤리적 지능의 다섯 번째 원칙에 의해 제시된 도전은 궁극적으로 그것을 정당화하는 지적인 것이 아니라 그것에 의해 생활한다는 실질적인 것입니다. 당신이 사랑하고 친절한 것이 좋은 것이라는 것을 알고있을 때에도, 왕복에 관심이없는 것처럼 보이는 사람들과 어떻게 그렇게 할 수 있습니까?

다른 말로하면, 의미가 있거나, 부끄럽거나, 적대적 인 상황에서 사랑하는 사람이되는 방법을 어떻게 찾을 수 있습니까? 나는 그것이 얼마나 어려운지를 인식하고 있지만, 그렇게하는 방법에 대한 나의 겸손한 제안이 여기있다.

일상 생활에서 사랑 받기

1. 다른 사람의 눈을 통해 세상을보십시오. 1989 영화 죽은 시인의 사회, 새로운 선생님 인 John Keating (Robin Williams의 연주)은 각 학생이 책상 위에 서서 새로운 시각에서 세상을 바라 보게합니다. 이 간단한 운동은 윤리적 지능의 다섯 번째 원칙을 적용 할 때 깊은 함의를 지니고 있습니다. 버튼을 누르는 사람들을 향해 사랑하는 것은 쉽지 않지만, 그들이하는 방식대로 세상을 보는 것은 올바른 방향으로 나아가는 커다란 발걸음입니다.

2. 보통 당신에 관한 것이 아닙니다. 내 경험으로 배운 점은 나에게 향한 적대감과 다른 모든 사람들이 실제로 자신의 좌절감을 표출했다는 것입니다. 이것은 돈 미구엘 루이즈 (Don Miguel Ruiz) 4 가지 계약: "개인적으로 아무 것도 가져 가지 마십시오."(나는 직접 말하지 않고 있다는 것을 깨달을 때까지이 제안에 불쾌감을 느꼈습니다.)

3. 도움을 요청. 워크샵에서 자원 봉사자들은 그들이 직면 한 윤리적 문제를 제시해야합니다. 왜냐하면 방안에있는 집단적 지혜가 그들 스스로 생각하지 못한 해결책을 제공 할 수 있기 때문입니다. 열정적 인 관측자는 감정적으로 문제에 투자하지 않고 종종 지나치는 창의적인 방법을 생각해냅니다. 그것은 또한 누군가가 이렇게 말하면 도움이됩니다. "이것은 나에게 일어 났으며, 나는 그것을 어떻게 다루었 는가."당신이 혼자가 아님을 아는 것이 좋다.

4. 자신에게 친절하면 다른 사람들에게 더 친절하게 될 수 있습니다. 마크 트웨인 (Mark Twain)은 "자신을 기분 좋게하는 가장 좋은 방법은 다른 사람을 격려하려고 노력하는 것"이라고 언급 한 것과 마찬가지다.

5. 어떤 사람들은 당신이 무엇을하더라도 비참하게 될 것입니다. 모든 일에 친절하고 동정심을 갖고 최선을 다해 다른 사람들이 똑같이하도록 촉구한다면 그것은 대단 할 것입니다. 그렇지만 그렇지 않을 것입니다. 이 사람들을 화나게하는 것이 아니라, 적을 만들지 않고 에너지를 낭비하는 것이 좋습니다.

나는 나를 잘못한 사람들에 대해 증오하는 감정을 갖는 것이 그들에게 아무런 도움도되지 않지만 내게 많은 상처를주는 것을 발견했습니다. 그 감정을 제쳐 놓고보다 중요하고 중요한 일에 집중하는 것이 더 낫습니다.

당신이 설 수없는 사람들을 다루기

우리가 좋아하는 사람들에 대해 동정하는 것은 쉽습니다. 우리를 잘못된 방향으로 문지르는 사람들에게 윤리적 정보의 다섯 번째 원칙 인 Be Beoving을 적용하는 방법을 찾는 것은 엄청난 도전이지만 극복 할 수없는 문제는 아닙니다.

직장 동료들과 평화롭게 일하는 것에 대한 윤리적으로 지능적인 반응은 눈으로 세상을 바라 보는 것입니다. 그들이 지니고있는 짐을 이해하는 것은 우리가 주변에있는 것이 불쾌한 이유를 이해하는 데 도움이 될 수 있으며, 그들과 더 나은 관계를 맺을 수도 있습니다.

브루스 와인 스타 인의 저작권 © 2011. 판권 소유.
신세계 도서관의 허락을 받아 증쇄.
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기사 출처

윤리적 인텔리전스 : 직장과 그 너머에서 가장 힘든 문제를 해결하는 다섯 가지 원칙
브루스 와인 스타 인 (Bruce Weinstein) 박사.

윤리적으로 지적인 것은 단지 옳은 것이 무엇인지를 아는 것이 아닙니다. 그것은 또한 옳은 것을 행할 용기를 갖는 것을 의미합니다. 윤리적 인텔리전스는 가장 실용적인 인텔리전스 형태 일 수 있으며 가장 가치가 있습니다. 수많은 실제 사례를 통해 Dr. Weinstein은 직면 한 가장 어려운 문제 중 일부에 윤리적 정보 원칙을 적용하고 모든 삶의 영역에서 윤리 IQ를 높이는 방법을 보여줍니다.

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저자에 관하여

Bruce Weinstein 박사는 Bloomberg Businessweek Online의 경영 채널 인 "Ask the Ethics Guy!"의 주인으로 윤리 칼럼을 씁니다. 그는 전국의 기업, 학교 및 비영리 단체에 정기적으로 기조 연설을합니다. Weinstein 박사는 윤리에 관한 다섯 권의 저서의 저자 또는 편집자입니다. 에 대한 자세한 정보 www.TheEthicsGuy.com

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