XNUMX 월에 치명적인 토네이도가 남동쪽을 강타했을 때, 미시시피 주 프렌 티스에 사는 주민들은 코로나 바이러스 예방책을 지키면서 손상된 재산에서 가능한 것을 구하기 위해 고군분투했습니다. AP 사진 / Rogelio V. Solis

올 봄 남동쪽으로 휩쓸린 토네이도는 전국적으로 지역 사회에 경고가되었습니다. 재난은 언제든지 발생할 수 있으며, 코로나 바이러스 전염병으로 인해 관리가 더욱 어려워지고 잠재적으로 더 위험 해졌습니다.

다음 XNUMX 개월은 특히 어려울 수 있습니다. 예측 쇼 이번 봄에 대홍수가 다시 일어날 가능성이 높다 북부 평야에서 멕시코만까지. 미국 서부에서는 올 여름에 심각한 가뭄이 예상되고 산불의 요리법. 미국은 또한 고위험에 직면하고 있습니다 대서양 허리케인 시즌.

각 유형의 재난으로 인해 수천 명의 사람들이 노숙자가되고 많은 사람들이 구조 및 응급 치료를 필요로합니다.

코로나 바이러스 대유행의 한가운데서 재난으로부터의 대응 및 복구를 다루는 것은 새롭고 불안정한 질문을 제기합니다. 누가 응답 할 수 있습니까? 병원이 COVID-19 환자를 치료하고 있으며 공급이 부족한 경우 어떤 의료 지원을 제공 할 수 있습니까? 많은 수의 피난민이 서로 사회적으로 멀리 떨어져 있어야하는 경우, 피난처를 어디에서 보호하고 거주해야합니까? 더욱이,이 이중 도전을 다루는 시간 프레임은 며칠 또는 몇 주가 아니라 몇 달, 몇 년으로 측정 될 수 있습니다.

으로 위험 관리 전문 토목 기사저는 정부 및 기업과 협력하여 극심한 날씨를 포함한 기업 위험을 평가합니다. 이러한 딜레마를 해결하는 데 도움이되는 글 머리 기호는 없지만, 플래너가 지금 해결해야 할 간단한 개념과 질문이 있습니다.

계획은 중요하다

코로나 바이러스 전염병에 새로운 도전과 위험 요소가 추가되면서 커뮤니티 리더는 최악의 시나리오를 처리하는 방법에 대해 체계적인 계획을 세워야합니다.

즉, 무엇이 잘못 될 수 있습니까? 얼마나 될까요? 결과는 무엇입니까? 그리고 위험을 완화하기 위해 어떤 자원이 필요합니까?

올해 이전에는 천재 지변으로 인한 전염병을 다룰 필요성을 진지하게 고려한 커뮤니티는 거의 없었습니다. 토네이도 또는 허리케인에 대응하기위한 그들의 플레이 북에는 비상 대피소에서 사회적 거리를 고려해야 할 필요성이나 광범위한 건강 위기가 진행 중일 때 다른 주에서 도움을 얻는 방법이 포함되지 않았을 것입니다.

관계자들은 중요한 질문을 다시 제기하고 그럴듯한 시나리오를 고려할 수있을 정도로 그물을 넓게 던져야합니다. 중요한 것은 직원, 장비, 시설 및 소모품을 찾을 수있는 위치와 이러한 자원을 할당하는 방법을 다루어야합니다.

학교는 2018 년 허리케인 마이클보다 플로리다에 있었던 것처럼 재난 발생시 비상 대피소로 자주 사용됩니다. AP 사진 / 제럴드 허버트

연방 정부 기관에서 일반적으로 이용할 수있는 자원과 상호 원조 협약에 액세스 할 수 없을 가능성이 있기 때문에 일부 지역 사회는 공허를 채우기 위해 함께 뭉치기 시작했습니다.

뉴 올리언스에서, 허리케인 동안 주민들이 대피하는 것을 돕는 데 주로 초점을 둔 비영리 단체 인 Evacuteer는 운영을 이동 전염병 반응이 이러한 많은 자원을 고갈 시켰다는 것을 인식하고 식량과 공급품을 비축하는 것.

시장과 지도자의 연합 인 미시시피 강 도시 및 도시 이니셔티브는 개인 보호 장비 조달 심한 홍수가 발생할 수있는 곳으로의 분배.

빈 호텔 객실과 대학 기숙사는 중요한 보호소 옵션이되고 있습니다. XNUMX 월에 토네이도가 남동부에 부딪쳤을 때 적십자가 수정 된 플레이 북으로 바뀌었다 사회적 소란을 염두에두고 대답했습니다. 코로나 바이러스가 쉽게 퍼질 수있는 대피소를 여는 대신 호텔과 협력하여 수백 명의 폭풍 희생자를 방에 넣었습니다. 재난 후 현장에서 자원 봉사자들은 집에서 비상 대응 조정 작업을 시작했습니다.

물류 도전과 연방 리더십

신중하고 조정 된 계획없이 절실히 필요한 자원을 잘못된 위치로 보낼 수 있으므로 생명을 구할 수있는 능력없이 도움이 가장 필요한 영역을 남겨 둘 수 있습니다.

코로나 바이러스 전염병에 의해 타격을받은 지역의 테스트, 안면 마스크 및 인공 호흡기 부족은 물류 실패가 어떻게 건강 관리의 질을 위협하고 병원 근로자의 해를 입을 수 있는지를 보여줍니다.

이상적으로는 재난 물류 관리가 연방 정부의 역할이어야합니다. 연방 정부는 공급품에 대한 접근 권한과 자원 마샬링에 대한 권한을 가지고 있습니다. 가장 효과적인 접근 방식은 공급망의 중앙 집중식 제어와 통합 된 명령 구조입니다. 국방 물류 청 군사 작전을 지원합니다. 공급처와 공급처에 대한 완전한 인식과 필요한 경우 기존 공급망을 변경할 수있는 능력이 필요합니다.

많은 사례 연구 이 방법의 성공과 사용하지 않을 위험을 설명합니다. 알링턴 카운티 소방서가 펜타곤에 대한 2001 년 테러리스트 공격 중에 신속하게 통일 명령을 세웠다 다른 기관과 현장의 응급 승무원은 누가 책임을지고 효과적으로 조정할 수 있는지 알고있었습니다. 반대로, 2005 년 허리케인 카트리나에 대한 무질서한 대응은 기본 공급없이 수만 명의 사람들을 떠났다.

사업 운영 방식 변경

재고 관리는 아마도 가장 어려운 과제 일 것입니다. 글로벌 경제에서 기업은 경쟁력을 유지하기 위해 비용을 절감하는 데 압도적으로 집중 해 왔습니다.

기업은 재고를 가능한 한 낮게 유지함으로써 공급망에 의존하여 생산 및 서비스 요구를 충족시키기 위해 적시에 납품합니다. 시스템에는 적응 용량이 거의 없거나 전혀 없습니다. 재난이 발생했을 때 이용할 수있는 초과 리소스입니다.

이러한 적응력을 갖추려면 기업의 운영 방식에 큰 변화가 필요하며, 최대의 비용 절감 전략은 사회적 요구를 충족시키기에 충분한 재고를 유지하면서 비용에 민감한 합리적인 접근법으로 대체됩니다.

지금은 여러 재난에 동시에 직면할 때 어떻게 회복력을 발휘해야 하는지를 인식할 때입니다. 오일 필터 교체 비용에 대해 결정을 연기함으로써 엔진 수리 비용과 반대되는 오일 필터 교체 비용에 대해 논의하는 자동차 정비사가 다음과 같이 선언하는 유명한 오일 필터 광고가 있습니다. “당신은 지금 지불 할 수 있습니다 .... 또는 나중에 지불 할 수 있습니다” 나중에 더 이상 옵션이 아닙니다.

저자에 관하여

Mark Abkowitz, 토목 및 환경 공학 교수 및 Vanderbilt 환경 관리 연구 센터 소장 밴더빌트 대학

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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