나는 잘못된 발로 학교 생활을 시작했다. 그러나 적어도 그것은 내 자신의 발이었습니다. 나는 언제나 삶이 어떻게되고 세상이 실제로 어떻게 작동 하는지를 배우고 싶었다. 이러한 것들은 학교 커리큘럼에서 항상 강조되지는 않습니다.

내가 믿을 수없는 코드 중 하나는 "다른 모든 사람들이 그것을하고 있다면,하지 말라"는 것이었다. 수년에 걸쳐 저는이 접근법을 사용할 때 많은 사람들이 모든 일에서 최선을 다할 수 있다는 것을 배웠습니다.

우리가 독창성을 억누를 때, 우리는 활력과 이니셔티브의 원천을 잃어 버리게됩니다. 가장 큰 학습과 업적은 표준화 된 그룹 활동이 아니라 개인의 독특한 노력에서옵니다. 이와 관련하여 인간의 정신에는 자체 규칙이 있습니다. 여러면에서 반항적입니다. 우리 삶의 필수 조건은 우리 자신의 관점에서 다르게 표면을 뚫을 때까지 계속 유지됩니다. 그때 우리는 그것을 사라지게하지 않을 것입니다.

옳은 감정을 느낀다.

로사 파크스 (Rosa Parks)가 12 월 저녁 1955에서 다른 사람들이 한 일을 거부했을 때 미국 역사는 영원히 바뀌었다. 그녀는 일하는 긴 날이 끝날 무렵에 버스로 집으로 돌아 왔습니다.

"나는 착색 부분의 앞 좌석에 앉았다."라고 그녀는 말한다. "하얀 사람들은 백인 섹션에 앉아 있었다. 더 많은 백인들이 타고 있었고, 그들은 하얀 섹션의 모든 좌석을 채웠다. 그런 일이 있었는데 우리는 흑인들이 우리 좌석을 백인들에게 포기해야한다고 생각했으나 움직이지 않았다. 백인 운전 기사가 '그 자리를 갖자.' 나는 일어나지 않았다. " 비인도적 관행을 받아들이 겠다는 그녀의 용감한 거부는 미국 시민권 운동의 결정적 순간으로 환영 받았다.

Thomas Edison은 또 다른 예입니다. 학교 첫날에 에디슨 (Edison)은 그의 유치원 선생님이 집으로 데려왔다. 그는 그의 부모에게 "그는 멍청하고 독서 할 수 없다"고 말했다. 에디슨은 "항상 수업 시간에 있었고 선생님이 내게 잠재력이 없다는 것을 알았고 아버지는 내가 어리 석다라고 생각했다"고 기억합니다.

나 자신의 드러머의 비트에 행진

무의미한 초기 직장에서 해고 된 사실상 귀가 먹은 에디슨은 의도적으로 기존 사고의 반대 방향으로 행진했으며 결과적으로 그는 20 세기를 발명하는 데 중요한 역할을했습니다. 그는 세계를 변화시킨 6,000 발명품, 3 백만 페이지의 노트와 다이어그램을 남기고 과학 팀워크를 창안했습니다.

다른 모든 사람들이하고있는 일에 대항하기 위해 움직이는 또 다른 사람은 "독수리"인 Charles Lindbergh입니다. 우리 중 대부분은 대서양을 가로 지르는 최초의 사람인 성령 루이의 조종사로 그를 알고 있습니다. 록펠러 연구소 (Rockefeller Institute)의 한 연구원으로서 그는 혈액 원심 분리기와 인공 심장 및 폐를 발명하여 의학 전문인을 놀라게했다. 이 생명을 구하는 장치는 다른 사람들이하지 못한 일에 대한 깊은 열망에서 자랐습니다. 가장 친한 친구 중 한 명에게 생명을 구하기 위해 위스콘신에서 퀘벡으로 폐렴 혈청을 공급할 사람이 아무도 없을 때 그는 그 자신을했습니다.

읽기, 쓰기 및 산술보다 삶에 더

Cooper 가족 협의회가 나의 무단 결석 문제를 논의하기 위해 만났을 때, 나는 독서, 작문 및 산수가 중요한 기술이고 5 세의 어린이는 규칙을 만들지 않는다는 것을 확고히 상기 시켰습니다. 그러나 나는 조부모님의 눈빛에서 어느 누구도 내가 완전히 잘못이라고 생각하지 않았다는 것을 알았고, 어머니의 모습에있는 어떤 엄격한 태도로부터 학교 관계자들은 신입생들에게보다 친절한 학습 환경을 조성하도록 권장 받게 될 것입니다. 나는 학교에서 내 시간을 최대한 활용하기로 결심했다.

계속 질문을하고 계속 중요한 일에 열심히 일한다는 것을 보여 주면서, 많은 선생님들이 올해의 학생들 중 한 명 대신 나를 개인으로 대우하러 나섰다. 클래스 명단.

군중에서 서서

5 학년과 6 학년 때, 저는 안전 순찰을했습니다. 나는 다른 아이들을 낯선 사람들과 자동차로부터 보호하는 것을 도왔지만 집에 돌아 다니는 사람은 쫓아 다니지 않았다. 할 수있을 때, 나는 그들과 이야기하거나 옆에서 뛰었다. 독립적 인 정신은 절대로 가볍게 받아 들일만한 것이 아닙니다. 그것 없이는 아무도 군중에서 눈에 띄지 않습니다.

독창성에 대해 배운 또 다른 것들은 당연한 것으로 받아 들일 수 없다는 것입니다. 당신이 독립을 유지하기를 원한다면, 선의 의지 또는 의지만으로는 그것을하지 않을 것입니다.

사업부 크라운 (Crown Business)의 허가로 발췌. 랜덤 하우스 (Random House, Inc.)
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기사 출처

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Robert K. Cooper.

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저자에 관하여

로버트 케이 쿠퍼 (Robert K. Cooper) 박사는 "리더십 저명한 강연자 ​​시리즈의 교훈"의 교수입니다. 스탠퍼드 비즈니스 스쿨의 마이클 레이 (Michael Ray) 교수가 "국보"라고 부르는 쿠퍼 (Cooper) 박사는 압박감과 신뢰, 주도권, 헌신의 신경 과학에 대한 탁월한 연구로 유명합니다. Arthur Andersen, 3M, Ford, Sun Microsystems, Novartis 및 Allstate를 비롯한 많은 조직의 리더십 개발 프로그램을 설계하고 발표했습니다.

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