종종 사람들에게 가치있는 것을 지급받는 것으로 가정합니다. 이 논리에 따르면, 최저 임금 근로자들은 현재 그들이받는 7.25 이상의 가치가 없습니다. 가치가 있다면 더 많이 벌 수 있습니다. 고용주가 더 많은 돈을 지불하도록하려는 시도는 단지 직업을 죽일뿐입니다. 

이 같은 논리에 따르면, 대기업 CEO는 거대한 보상 패키지에 합당한 가치가 있으며, 이제는 일반적인 미국 노동자의 300 배를 평균 지불합니다. 그들은 그것의 가치가 있어야합니다 또는 그들은 이것을 많이 지불하지 않을 것입니다. 급여를 제한하려는 시도는 효과가 없습니다. 그 이유는 급여가 다른 형태로만 바뀌기 때문입니다. 

"유료 - 당신은 가치가 있습니다"는 위험한 신화입니다.

50 년 전, 제너럴 모터스가 미국에서 가장 큰 고용주 였을 때 전형적인 GM 노동자는 오늘 달러로 1 시간에 35를 지불했습니다. 오늘날 미국에서 가장 큰 고용주는 월마트이며 전형적인 월마트 근로자는 1 시간에 $ 8.80를 벌고 있습니다. 

이것은 반세기 전의 전형적인 GM 직원이 오늘날의 전형적인 월마트 직원이 가치가있는 가치가 4 배나되는 것을 의미합니까? 전혀. 예, 그 GM 직원은 소매 판매보다는 자동차 생산을 도왔습니다. 그러나 그는 훨씬 더 교육 받았거나 훨씬 더 생산적이지 않았습니다. 그는 종종 고등학교를 졸업하지 않았습니다. 그리고 그는 천천히 움직이는 조립 라인에서 일했습니다. 오늘날의 월마트 직원은 모바일 재고 관리, 즉석 체크 아웃 장치, 소매 검색 엔진 등 디지털 가제트로 둘러싸여있어서 생산성이 뛰어납니다. 

진정한 차이점은 반세기 전에 GM 직원이 자신의 뒤를 잇는 강력한 조합을 통해 모든 자동차 회사의 단체 교섭력을 소집하여 회원에게 회사 수익의 상당한 부분을 가져다주는 것입니다. 그리고 미국 전역의 근로자 중 3 분의 1 이상이 노동 조합에 소속되어 있기 때문에 고용주와 충돌 한 협동 조합은 비 노조원의 임금과 혜택을 높였습니다. 비 노조 회사들은 노조 계약과 일치하지 않으면 노조에 가입 할 것이라는 것을 알고있었습니다.

오늘날의 월마트 근로자는 더 나은 협상을 위해 협상 할 노조가 없습니다. 그것들은 스스로 있습니다. 그리고 오늘날의 민간 부문 근로자 중 7 % 미만이 노조 화되어 있기 때문에 미국 전역의 비 노조 고용주는 노조 계약과 일치 할 필요가 없습니다. 이것은 노조화된 기업을 경쟁적인 단점으로 만든다. 결과는 바닥까지 경주되었습니다. 

같은 말로 오늘날의 CEO들은 300에 평균 근로자의 임금을 깎지는 않습니다. 임원급을 결정하는 이사회에서 보상위원회를 임명하기 때문에 그들은이 거대한 지불 패키지를받습니다. 또는 그들의 이사회는 투자자들이 주요 경쟁사의 CEO보다 적은 돈을 지불 한 "두 번째 줄"CEO를 고용 한 것으로 보길 원치 않습니다. 어느 쪽이든, 그 결과는 정상에 대한 경주였습니다. 

월스트리트는 어떨까요?

아직도 사람들이 가치가있는 돈을 받았다고 믿는다면 월스트리트 보너스를 살펴보십시오. 작년 평균 보너스는 15 % 상승하여 전년도보다 $ 164,000 이상 상승했습니다. 뉴욕 주 감사관에 따르면 2008 금융 위기 이후 최대 평균 월가 보너스였으며 기록상 세 번째로 높았다. 기억하십시오. 우리는 월급 이상으로 보너스를 말하는 것입니다.

모두 말해서, 스트리트는 작년에 무려 $ 26.7 billion의 상여금을 냈다. 

월스트리트의 은행가들은 그만한 가치가 있습니까? 2008의 구제 금융이 실패하기에는 너무 큰 것으로 여겨졌 기 때문에 큰 월 스트리트 은행에 숨겨진 보조금을 생각해 보면 안됩니다. 

이 은행에 저축을 주차하는 사람들은 미국의 작은 은행에서 요구하는 것보다 예금이나 대출에 대한 이자율이 낮습니다. 더 작은 은행은 돈을 주차하는 위험한 장소이기 때문입니다. 큰 은행과는 달리, 문제가 생기면 작은 은행은 구제 될 수 없습니다.

이 숨겨진 보조금은 월스트리트 은행이 소규모 은행에 비해 경쟁 우위를 확보함으로써 월스트리트가 더 많은 돈을 벌 수 있음을 의미합니다. 그리고 그들의 이익이 커지면서 큰 은행들이 계속 커지고 있습니다. 

이 숨겨진 보조금은 얼마나 큽니까? 2 명의 연구원, 국제 통화 기금 (IMF)의 우니 다 켄이치 (Joichi Kenichi)와 마인츠 (Mainz) 대학의 베아트리체 웨더 디 마우로 (Beatrice Weder di Mauro)는 백분율로 8/10 정도를 계산했다. 

이것은 많이 들리 겠지만 10 개의 월스트리트 은행에 주차 된 총 금액으로 곱하면 엄청난 액수가 있습니다. 대략 1 년에 83 억에 달합니다.  

작년에 스트리트가 보너스로 $ 26.7 billion을 지불 한 것을 상기하십시오. 로켓 과학자 또는 월 스트리트 은행가 일 필요는 없습니다. 월가가 보너스로 지불 한 금액의 약 3 배는 "실패하기에 너무 크므로"월스트리트 은행이 누리는 숨겨진 보조금을보아야합니다.

공적 보조금없이 보너스 풀 없음

그런데, 그 보조금 (1 년에 64 억)의 사자의 몫은 JPMorgan, Bank of America, Citigroup, Wells Fargo 등 상위 5 개 은행으로갑니다. 그리고 골드만 삭스. 이 금액은 은행의 전형적인 연간 이익과 거의 같습니다. 즉, 보조금을 없애고 보너스 풀이 사라질뿐만 아니라 모든 수익도 사라집니다.  

월 스트리트 은행가들이 지난해 보너스로 월급을 받았던 이유는 그들이 다른 많은 미국인들보다 훨씬 더 열심히 일했거나 현명하고 통찰력이 있었기 때문이 아니 었습니다. 그들은 미국의 정치 경제에서 특권적인 자리를 지키는 대형 월스트리트의 금융 기관에서 일하기 때문에 정리했다. 

그리고 왜 이러한 기관들은 계속해서 그러한 특권을 가지고 있습니까? 왜 의회는 반독점 법을 이용해 규모를 줄이려고 실패하지 않았으며, 최소한 실패하지 않았거나 숨겨진 보조금에 세금을 부과하지 않았는가? (어쨌든 납세자가 재정 지원을받는 구제 금융으로 인한) 

월스트리트가 의회의 주요 후보자들과 양당의 대통령직에 대한 캠페인 기부금의 상당 부분을 차지하고 있기 때문일 수도 있습니다.

얼마나 정치적 영향력이 있습니까?

미국의 저임금 노동자들은 특권층의 지위를 가지고 있지 않습니다. 그들은 매우 열심히 일합니다 - 많은 사람들이 둘 이상의 직업을 가지고 있습니다. 그러나 그들은 선거 운동에 큰 기여를 할 여력이 없으며 정치적 영향력도 없습니다. 

이에 따르면 정책 연구원작년에 지불 한 보너스 월 스트리트 은행의 26.7 억 달러는 미국의 1,085,000 전임 최저 임금 근로자 한 명당 2 배 이상으로 충분할 것입니다. 

그 같은 은행에가는 숨겨진 보조금 $ 83 억의 나머지는 정부가 현재 근로 소득 세액 공제로 임금 보조금의 형태로 저임금 근로자를 제공하는 것을 두 배로 늘릴 수있을 것입니다.

그러나 나는 의회가 언제든지 이런 종류의 조정을 곧 할 것으로 기대하지 않는다. 

"돈을 번다"는 주장은 권력을 무시하고 제도를 간과하고 정치를 무시하기 때문에 근본적으로 오해의 소지가있다. 따라서, 아무것도 할 수 없기 때문에 사람들이 돈을받는 것을 바꾸기 위해 무엇을해야하는지에 대해 생각하지 않으려 고합니다. 

그것을 사지 마십시오. 

저자에 관하여

로버트 B. 리치 (Robert Berickley) 대법관은 클린턴 행정부의 노동 장관이었다. 타임지 (Times Magazine)는 지난 세기의 가장 효과적인 10 명의 장관 중 한 명으로 지명했습니다. 그는 베스트 셀러를 포함하여 열세 권의 책을 썼습니다. "여진"및"각국의 일"그의 최신"분노 넘어"는 현재 페이퍼 백으로 나왔다. 그는 American Prospect 지와 Common Cause 회장의 창립 편집인이기도하다.

로버트 라이히의 서적

저축 자본주의 : 소수가 아닌 다수를 위해- Robert B. Reich

미국은 한때 그 크고 풍요로운 중산층에 의해 축하 받고 정의되었습니다. 이제이 중산층은 줄어들고 있으며, 새로운 과두 정부가 일어나고 있으며,이 나라는 지난 80 년간 가장 큰 부의 격차를 안고 있습니다. 왜 미국을 갑자기 강하게 만들었던 경제 체제가 실패하고 어떻게 고칠 수 있습니까?

여기를 클릭하세요. 자세한 정보 나 아마존에서이 책을 주문하십시오.

분노를 넘어서 : 우리 경제와 민주주의에 무엇이 잘못되었으며 어떻게 고쳐야 하는가? -- Robert B. Reich

Robert B. Reich는 적시에이 책에서 워싱턴이 공공의 이익을 위해 행동하도록 시민들을 격려하고 조직하지 않는 한 워싱턴에서는 좋은 일이 일어나지 않는다고 주장합니다. 첫 번째 단계는 큰 그림을 보는 것입니다. 분노를 넘어서 점을 연결하면서 왜 소득과 부의 최고 비중이 다른 모든 사람들에게 일자리와 성장을 방해하여 우리 민주주의를 약화시키는지를 보여줍니다. 미국인들은 공공의 삶에 대해 점점 냉소적 인 태도를 취하게되었다. 많은 미국인들을 서로 대립시켰다. 그는 또한 "퇴행 적 권리"의 제안이 왜 잘못 되었는가를 설명하고 대신해야 할 일에 대한 분명한 로드맵을 제시합니다. 여기에 미국의 미래를 염려하는 모든 사람들을위한 행동 계획이 있습니다.

여기를 클릭하세요. 자세한 정보 나 아마존에서이 책을 주문하십시오.