휴일 의식을 건너 뛰는 것이 그러한 분노를 일으키는 이유
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의식의 심리학을 인용하는 연구자들은 단순히 사람들에게 COVID-19 확산을 피하기 위해 휴일 의식을 위해 모이지 말라고 말하는 것은 효과가 없을 것이라고 말합니다.

보건 당국자들은 효과를보기 위해 사람들에게 모이지 말라고 말하는 것 이상을해야 할 수도 있다고 그들은 말합니다.

"사람들은 하나의 신성한 가치를 다른 사람과 비교하기를 원하지 않습니다."

크리스마스에 선물을 교환하기 위해 함께 모이는 것은 단순히 선물을받는 것이 아니기 때문입니다. 그것은 상징이다 애정. 추수 감사절에 칠면조를 먹는 것은 단순한 식사가 아닙니다. 감사의 표현입니다. “우리는 의식이 그룹의 가치를 반영하기 때문에 일반적인 유형의 그룹 활동보다 더 중요하다고 생각합니다.”라고 버클리 Haas 경영 대학원의 박사 과정 학생이자이 논문의 주 저자 인 Dan Stein은 말합니다.

“사람들이 더 의식적인 활동을 변경하면 도덕적 분노”라고 Haas Management of Organizations Group의 조교수이자이 논문의 공동 저자 인 Juliana Schroeder는 말합니다. 명절로 대표되는 사랑과 공생의 가치에 대항하여 유행성 사회적 거리를 두는 것은 많은 사람들에게 도덕적 갈등을 야기합니다. "공무원으로부터 사회적 거리에 대한 메시지가 성공적으로 전달 되려면 이러한 강력한 그룹 가치에 대한 반응을 제시해야합니다."


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휴일 의식

논문, 곧 성격과 사회 심리학 저널, 사람들이 전통에 대해 얼마나 강하게 느끼고 사소한 변화에도 저항 하는지를 집으로 몰아 넣는 실험을 통해 의식의 심리학을 조사합니다.

한 실험에서 연구원들은 버클리 학부생들에게 그들이 얼마나 의식적인지에 따라 15 개의 휴일을 평가하도록 요청했습니다. 그런 다음 미국 정부가 "휴일 축하 행사를 1 주일 앞당기면"얼마나 화가 났는지, 그리고 날짜를 변경하는 것이 얼마나 부도덕하고 부적절 할 것인지를 7 ~ XNUMX 점으로 평가하도록 요청했습니다.

더 의식적인 휴가 일수록 두 등급 모두에서 더 높은 점수를 받았으며, 이는 휴가를 변경하는 것에 대한 "도덕적 분노"가 더 강하다는 것을 의미합니다. 크리스마스와 새해는 두 척도 모두에서 5 점 이상을 기록했으며 콜럼버스 데이는 두 척도 모두에서 2 점을 받았습니다.

브리스 또는 충성의 서약

다른 실험에서 그들은 의식을 변경하는 것이 그럴만 한 이유가 있더라도 도덕적 분노를 유발한다는 것을 발견했습니다. 참가자들 (모든 미국 시민들)에게 충성 서약을지지하지 않고 앉아있는 다른 시민을 본다면 어떤 기분이 들지 물었을 때 참가자들은 그 사람이 장애를 가진 미국인들과의 연대를 보여주기 위해 앉아 있다는 말을 들었을 때에도 분노를 표명했습니다.

그러나 참석자들은 그 사람이 미국의 가치에 항의하기 위해 앉아 있다는 말을 듣고 (변화의 이유가 중요하다는 것을 나타냄) 더 많은 분노를 표명했으며, 그 사람이 서있는 것을 잊었다는 말을 들으면 화가났습니다. 그들의 짜증은 그 사람이 부상 당하고 육체적으로 견딜 수 없다는 말을 들었을 때만 가라 앉았습니다.

의식을 더 안전하게 만들 수있는 변화조차도 도덕적 분노를 불러 일으킨다는 사실을 발견했습니다. 또 다른 실험에서 연구자들은 유대인 참가자들에게 할례 의식 (수천 년 동안 같은 방식으로 발생하는 매우 의식적인 행사)이 성전이 아닌 병원에서 행해지면 어떻게 느낄 것인지 물었습니다. 응답자의 80 % 이상이 병원 의식이 더 안전 할 것이라는 데 동의했지만, 할례 의식을 그대로 유지하기보다는 병원으로 옮기라는 제안에 대해 더 많은 분노를 보였습니다.

"사람들은 하나의 신성한 가치를 다른 가치와 비교하고 싶어하지 않습니다."라고 Stein은 말합니다. “의료 안전은 유대교 생활의 신성한 가치를 나타내지 만 할례는 문자 그대로 하나님과 맺은 피의 언약을 의미합니다. 그것은 사람들의 마음에 불편한 갈등을 만듭니다.”

사실, 연구자들은 미국의 가치에 가장 헌신 한 연구 참가자들이 변화하는 휴일 전통에 대해 가장 분노한 것을 발견했습니다. Stein은“도덕적 분노는 그룹이 신성한 의식을 보호하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 장기적으로 기능적이라고 이론화합니다. "우리는 그룹이 살아 남기 위해 헌신하는 사람들이 필요하지만, 우리의 연구에 따르면 사람들에게 '의식을 수행하지 않으면 생명을 구할 수 있습니다'라고 말하는 것이 모든 사람에게 효과적이지 않을 수 있습니다."

가족을위한 도전 안전을 유지하려고 전염병이 진행되는 동안 물리적으로 모이는 것이 불가능하더라도 그 가치를 그대로 유지하는 방식으로 의식을 변경하는 방법이 있습니다. Schroeder는“이 연구는 의식을 변경할 때 분노를 줄이려면 사람들이 그룹의 가치를 축하 할 수있는 방식으로 변경해야한다고 제안합니다. "그것이 의식이 변경 될 때 사람들이 화를내는 것입니다. 유지해야 할 문제입니다."

저자에 관하여

연구의 공동 저자는 Harvard Business School과 The Behaviorist 컨설팅 회사입니다.

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