남성과 여성을 근본적으로 다르다고 보는 사람들은 직장 내 차별을 받아들일 가능성이 더 높습니다

: By Cordelia Fine과 Nick Haslam

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성별에 따라 어떻게 행동할지 예측할 수 없습니다. 원시 픽셀

직장에서 성 평등을 염려하는 사람들은 그들의 주장을 어떻게 주장해야합니까? 가장 보편적 인 접근 방식은 여성을 더 많이 포함하면 이익과 성과가 향상된다는 "비즈니스 사례"를 제기하는 것입니다.

불행히도 비즈니스 사례 주장은 종종 "성 주체 주의적"견해를 야기합니다. 이것으로 여성은 근본적으로, 변하지 않고 자연적으로 남성과 다릅니다. 여성이 여성의 능력을 향상시키고 여성의 관점을 보완 해주기 때문에 여성의 편입은 조직에 이익이됩니다.

한 회사 성별 다양성 리더십 훈련 프로그램을 제공하는 예를 들어, "남성과 여성을 구별하는 자연 발생적 특성"을 "인식하고, 가치를 부여하고, 활용하는 방법"을 권장합니다.

학술지에 게재 된 우리의 연구 PLoS 하나,이 부정확 한 성관계의 직장 영향에 관한 몇 가지 사항을 지적한다.

화성과 금성

"남자는 화성에서, 여자는 비너스에서"남녀에 대한 견해는 훼손된 행동 과학의 수십 년.

예, 100 여성 이사와 100 남성 이사 간의 평균 차이가 있습니다. 그러나 이러한 차이점은 깔끔한 카테고리 생각하는 남자들의 이 그리고 생각하는 여성들 그.

성별에 따라 개별 감독이 어떻게 생각하고 이끌어 갈지 예측할 수 없습니다.

이전의 연구 보여 주었다 본질 주의적으로 생각하는 사람들,성에 관한 "행성 간 (interplanetary)"방식은 태도, 인식 와 환경 설정 젠더 현상 유지를 강화합니다. 우리의 연구는 이러한 조사를 새로운 방향으로 가져 왔으며 우리의 연구 결과는 직장 역학에 영향을 미칩니다.

우리가 뭘 발견 했지?

덴마크 연구원 인 Lea Skewes가 이끄는이 연구는 성 주신 사상을 평가하기위한 새로운 방법을 개발하고 검증함으로써 시작되었습니다. 우리의 척도는 성별 특성이 생물학적으로 결정되고 근본적으로 다르며 고정되어 있으며 행동을 강력하게 예측한다는 사람들의 믿음을 포착합니다.

우리는 호주와 덴마크의 1,800에 관한 전국 규모의 대규모 샘플에서이 새로운 규모의 실험을 시도했습니다.

양국 모두 성 평신도는 비 본질 주의자보다 성 평등에 대한 지지도가 낮았다. 그들은 관계, 양육, 일 및 교육에서 평등 주의적 역할에 찬성했다.

그들은 또한 차별적 인 작업장 관행을 더욱지지했으며, 현대 직장을 비 차별적 인 것으로 인식 할 가능성이 더 큽니다.

흥미롭게도, 호주 남성들은 호주 여성보다성에 관한 본질 주의적 방식으로 생각했지만 덴마크 남성과 여성은 다르지 않았습니다.

양국 모두에서 성 평등주의는 정치적 지향과 사회 계급의 일반 수용과는 독립적으로 반 평등 주의적 태도와 신념과 관련이있다.

다른 말로하면, 성 평등 주의자들은 단순히 보수적이거나 일반적으로 반 (反) 평등 주의자이기 때문에 남녀 평등에 반대하지 않는다.

성 차별 철폐

우리는 또한 성 평등 주의자들이 성 평등을 따르지 않는 여성과 남성들에게 부정적으로 반응하는지 조사했다.

이 반응을 "반동 효과". 우리는 성 카테고리를 자연스럽고 깊은 자리에 놓는 사람들이 젠더에 대한 기대를 위반하는 사람들에게 특히 비판적 일 것이라고 예상했습니다.

물론 성 평등 주의자들은 특히 반발을 보이기 쉽다. 그들은 비 (非) 본질 주의자보다 권력 추구, 예를 들어없는 남성 후보자로 묘사 된 여성 정치 후보에 의해 격분 될 가능성이 더 컸다.

이러한 결과는 성 - 본질 주의적 신념이 다른 형태의 성 (gender) 편견에 연 관되어 있는지 여부에 대한 연구의 가치를 지적합니다. 예를 들어, 성역 특히 동정심 없는 융통성있는 파트 타임 근무를 요구하는 일하는 아버지에게? 이러한 종류의 질문은 추가 조사가 필요합니다.

의미는 무엇인가?

우리의 발견은 조직에서 성 차별을 줄이기 위해 노력하는 인적 자원 실무자에게 중요한 질문을 제기합니다. 여성과 남성이 직장 평등을 개선하기보다 근본적으로 다른 보완 기술을 방해한다는 본질 주의적 견해를 홍보하는 프로그램이 있습니까? 부정확 한 편견에 도전하는 프로그램은 무의식적 인 편향 훈련 프로그램보다 효과적일까요?

마지막으로, 우리의 연구 결과는 여성 리더십 증진을위한 논의가 어떻게 이루어 졌는지에 대한주의와 정확성에 대한 필요성을 지적합니다. 여성이 독특하게 공감하거나 협동적인 리더십 스타일을 가지고 있다고 주장하면성에 대한 태도에 역효과를 줄 수 있습니다.

이전에는 배제 된 시각과 경험을 포함하여 다양한 관점을 시간을 초월한 보편적 인 여성의 본질에 속하지 않는 이점을 논의 할 수 있습니다.

우리는 단순한 "그냥 여자를 추가하는"모델이 아니라 그룹 규범을 변경함으로써 성별 균형 변화 집단 역 동성을 인식 할 수 있습니다. 비 포함 문화를 가진 조직에 여성 노동자를 끌어 들이기 만해도 핑크색 마술로 변환되지는 않습니다.

그리고 동 질적 그룹에 의해 주로 이끌린 교육 기관이 다른 그룹의 관심사, 관심사 및 필요성을 소홀히하는 경향이 있다고 주장하기 위해 성 평등주의로 돌아갈 필요가 없습니다.