실업률 하락에도 임금이 오르지 않는 이유

Jobs는 돌아오고 있지만 임금은 그렇지 않습니다. 중앙 평균 임금은 여전히 ​​위대한 경기 침체 이전의 수준보다 낮습니다. 지난 달 평균 임금은 실제로 하락

무슨 일이야? 예전에는 실업이 줄어들면서 고용주가 필요한 노동자를 유치하거나 유지하기 위해 더 많은 돈을 지불해야했습니다. 그것이 내가 1990 늦게 노동 비서가되었을 때 일어난 일이다.

그러나 실업률은 현재보다 훨씬 낮아질 것입니다. 아마 4 % 이하일 것입니다.

실업과 임금 간의 연결

그러나 실업률 감소와 임금 상승 간의 연관성이 사라 졌다고 믿을만한 이유가 있습니다.

우선, 미국 고용주가 집에서 임금을 하이킹하는 것보다 해외 아웃소싱을 통해 저렴한 비용으로 필요한 노동자를 확보하는 것이 그 어느 때보 다 쉬워졌습니다. 아웃소싱은 이제 클릭 컴퓨터 키보드의.


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게다가 개발 도상국의 많은 근로자들은 이제 교육과 첨단 기술에 접근 할 수있어 미국 노동자만큼 생산적이다. 그래서 CEO들은 왜 더 많은 돈을 지불 할 것인가?

한편 여기 집에서는 완전히 새로운 세대의 스마트 기술이 사람 만하던 일을 대신하고 있습니다. 더 높은 임금을 지불하는 것보다 고용주가 더 많이 설치하는 것이 더 저렴합니다. 로봇.

전문적인 작업조차 안전하지 않습니다. 고급 센서, 음성 인식, 인공 지능, 빅 데이터, 텍스트 마이닝 및 패턴 인식 알고리즘의 조합은 인간의 행동을 빠르게 학습 할 수있는 스마트 로봇을 생성합니다.

또한, 대 불황에서 노동 시장에서 이탈 한 수백만의 미국인은 여전히 ​​실직 상태입니다. 그들은 일자리 찾기를 그만 두었 기 때문에 실업으로 간주조차되지 않습니다.

숨겨진 예비 실업자

그러나 그들은 완전히 사라지지 않았습니다. 고용주들은 숨겨진 실업자의 "예비 군대"로 어떤 직업이 출현했는지를 채울 수 있음을 알고 있습니다 - 다시 임금 인상없이.

여기에 더해 오늘날의 노동자들은 제 XNUMX 차 세계 대전 이후 노동자들보다 경제적으로 덜 안전합니다. 거의 XNUMX 명 중 XNUMX 명이 아르바이트를하고 있습니다.

불안한 노동자들은 실업이 줄어들면 더 높은 임금을 요구하지 않는다. 그들은 단순히 직업을 가지고있는 것에 감사하고 있습니다.

사태를 악화시키려는 대다수의 미국인은 일자리를 잃어 버리면 돈을 잃지 않습니다. 2/3 모든 노동자 중 월급을 받기 위해 월급이 살아 있습니다. 그들은 높은 임금을 요구함으로써 일자리를 잃을 위험이 없습니다.

불안한 점은 이제 고용 관계의 모든면에서 구워졌습니다. 근로자는 어떠한 이유로 든 해고 될 수 있으며 이유가있을 수 없습니다. 그리고 혜택은 사라지고 있습니다. 그만큼 직업 연금이있는 근로자의 비율이 1979의 절반 이상에서 오늘 35 % 미만으로 떨어졌습니다.

근로자들은 노동 시장이 타이트한 노동 시장을 활용하여 더 높은 임금을 위해 교섭 할 수있는 노동 조합이 대표 해왔다. 1950에서는 모든 민간 부문 근로자 중 3 분의 1 이상이 노조에 속해있었습니다. 하지만 오늘날, 7 퍼센트보다 작음 의 민간 부문 근로자들이 노조가된다.

이러한 변경은 우연이 아닙니다. 해외 아웃소싱과 노동 대체 기술의 사용 증가, 숨겨진 실업자의 막대한 비축, 증가하는 경제 불안, 노동 조합의 붕괴는 기업들이 적극적으로 추구하고 월스트리트에 의해 장려되었습니다. 급여는 가장 큰 단일 비즈니스 비용입니다. 낮은 급여는 더 높은 수익을 의미합니다.

결과는 "이론적으로 적어도 노동자들은"더 높고 좋은 용도 "로 바뀌었기 때문에"효율적 "이라고 선전되었습니다. 그러나 대부분은 변화하지 않았습니다. 대신, 그들은 축을 맞췄습니다.

인적 비용은 상당하다.

이 "효율성"에 대한 인간의 비용은 상당했습니다. 보통 노동자는 일자리와 임금을 잃었으며 많은 커뮤니티가 포기되었습니다.

효율성 이점이 널리 공유되지도 않았습니다. 기업들이 꾸준히 근로자의 협상력을 약화 시킴에 따라 생산성과 근로자 소득 사이의 연관성이 단절되었다.

1979 이후 국가의 생산성이 향상되었습니다. 65 비율, 근로자의 중간 보상은 단지 8 비율. 성장에서 얻은 거의 모든 이익이 정상에 올랐습니다.

더 높은 수익률은 더 많은 매출에 달려 있기 때문에 장기적으로는 기업 전략이 아닙니다. 생산할 수있는 물건을 사기에 충분한 구매력을 갖춘 커다란 중산층이 필요합니다.

그러나 단일 대기업의 CEO 나 월 스트리트의 투자 은행가 또는 펀드 매니저의 제한된 관점에서 볼 때 지금까지 잘 진행되어 왔습니다.

미국의 대기업과 금융계의 핵심 전략은 임금 인상을 막기위한 것이기 때문에 실업률이 낮아 대부분의 미국인들에게 더 높은 임금을 지불하지는 않을 것이다.

그리고 눈치 채지 못했다면 대기업과 월가가 총을 겨누고 있습니다. 

저자에 관하여

로버트 라이히로버트 B. 리치 (Robert Berickley) 대법관은 클린턴 행정부의 노동 장관이었다. 타임지 (Times Magazine)는 지난 세기의 가장 효과적인 10 명의 장관 중 한 명으로 지명했습니다. 그는 베스트 셀러를 포함하여 열세 권의 책을 썼습니다. "여진"및"각국의 일"그의 최신"분노 넘어"는 현재 페이퍼 백으로 나왔다. 그는 American Prospect 지와 Common Cause 회장의 창립 편집인이기도하다.

로버트 라이히의 서적

저축 자본주의 : 소수가 아닌 다수를 위해- Robert B. Reich

0345806220미국은 한때 그 크고 풍요로운 중산층에 의해 축하 받고 정의되었습니다. 이제이 중산층은 줄어들고 있으며, 새로운 과두 정부가 일어나고 있으며,이 나라는 지난 80 년간 가장 큰 부의 격차를 안고 있습니다. 왜 미국을 갑자기 강하게 만들었던 경제 체제가 실패하고 어떻게 고칠 수 있습니까?

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분노를 넘어서 : 우리 경제와 민주주의에 무엇이 잘못되었으며 어떻게 고쳐야 하는가? -- Robert B. Reich

분노 넘어Robert B. Reich는 적시에이 책에서 워싱턴이 공공의 이익을 위해 행동하도록 시민들을 격려하고 조직하지 않는 한 워싱턴에서는 좋은 일이 일어나지 않는다고 주장합니다. 첫 번째 단계는 큰 그림을 보는 것입니다. 분노를 넘어서 점을 연결하면서 왜 소득과 부의 최고 비중이 다른 모든 사람들에게 일자리와 성장을 방해하여 우리 민주주의를 약화시키는지를 보여줍니다. 미국인들은 공공의 삶에 대해 점점 냉소적 인 태도를 취하게되었다. 많은 미국인들을 서로 대립시켰다. 그는 또한 "퇴행 적 권리"의 제안이 왜 잘못 되었는가를 설명하고 대신해야 할 일에 대한 분명한 로드맵을 제시합니다. 여기에 미국의 미래를 염려하는 모든 사람들을위한 행동 계획이 있습니다.

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