본문 :
- 사고방식의 습관이 성공과 개인의 성장에 영향을 미치는 이유는 무엇일까요?
- 우수성이 목표가 아닌 삶의 방식이 되는 이유는 무엇입니까?
- 작은 행동이 인격과 리더십을 키우는 데 왜 중요한가요?
- 보상에서 우수성으로 초점을 옮기면 어떻게 장기적인 성공을 이룰 수 있을까요?
- 우수성에 대한 사고방식을 개발하기 위한 실제적인 단계는 무엇입니까?
우수성 자체가 정말 보상일까요?
매튜 미첼의 저서 "Ready to Win".
가장 기본적인 수준에서, 사고방식은 우리가 삶에 대해 생각하고 처리할 때 사용하는 습관입니다. 이것들은 우리 뇌에 심어진 습관이며, 누구든지 성격과 준비성이 있는 사람이 되는 데 도움이 될 수 있습니다.
아주 간단한 예를 들자면, 우리 모두는 하늘이 항상 무너지는 "치킨 리틀" 성격을 가진 사람들을 알고 있습니다. 본질적으로, 그들은 거의 모든 것을 사물이 무너지고 있다는 신호로 해석하는 사고 습관을 만들었습니다.
우리는 아마도 수십 개의 다른 사고방식(좋은 것과 나쁜 것)을 식별하고 그것들을 명명할 수 있을 것입니다. 저는 시간을 효과적인 사고방식, 항상 이길 준비가 되어 있는 기반을 제공하는 사고방식에 집중하는 데 더 잘 사용한다고 생각합니다.
올바른 사고방식을 이해하면, 그 사고방식을 적극적이고 의식적으로 선택해야 합니다. 건강에 해로운 사고방식에 갇힌 사람들은 이 엄청나게 중요한 사실을 놓칩니다. 우리는 사고방식에 영구히 갇히지 않습니다. 우리는 사고방식을 선택할 수 있으며, 큰 의도로 선택해야 합니다.
우리가 어떻게 자랐는지와 다른 삶의 경험이 우리 마음의 습관에 영향을 미칠 것이라는 것을 부인하지 않으며, 당신이 어떻게 인도받았는지에 따라 그것은 좋을 수도 나쁠 수도 있고, 둘의 혼합일 수도 있습니다. 그러나 그것은 우리가 나쁜 마음의 습관을 바꾸고 좋은 습관을 강화할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.
내가 할 수 없는 한 가지는 당신을 대신해서 선택하는 것입니다. 이것은 종종 자기개발 책에서 빠진 핵심 요소입니다. 그들은 종종 내가 내 뇌 습관을 바꿀 것이라고 말하기 위해서는 적극적인 선택이 필요하고, 그것이 먼저 와야 한다는 것을 강조하지 못합니다.
그것은 당신의 선택이며, 어떤 책이나 세미나, 비즈니스 코치나 다른 누구도 당신을 대신하여 적극적으로 선택해 줄 수 없습니다.
제가 말하는 것을 오해하지 마십시오. 새로운 사고방식을 선택한다고 해서 변화가 즉시 이루어질 것이라고 주장하는 것이 아닙니다. 사고방식 연습을 지속적으로 사용하여 시간이 지남에 따라 사고방식을 바꿔야 합니다. 역경에 직면했을 때 조금 더 깊이 파고들어 같은 사고 패턴으로 돌아가지 않는 것을 의미합니다.
하지만 모든 것은 선택부터 시작하며, 여러분이 그 선택을 하고 그 선택을 매일의 실천으로 진심으로 뒷받침하겠다고 다짐하면 모든 것이 바뀔 수 있습니다(제9장에서 공유하겠습니다).
핵심 요점: 마인드셋은 마음의 습관이며, 습관은 당신이 지속적으로 내리는 선택입니다. 따라서 당신은 마인드셋을 선택한 다음 행동으로 강화할 수 있다는 것은 논리적으로 당연한 결과입니다.
이제 준비된 리더의 기본적 사고방식 중 첫 번째로 넘어가겠습니다. 위대한 리더는 우수성이 그 자체로 보상이라는 것을 이해합니다.
"탁월함은 그 자체로 보상"이라는 사고방식을 가진 리더들이 공유하는 세 가지 핵심 신념은 다음과 같습니다.
- 1. 그들은 크든 작든 자신의 모든 행동이 중요하다고 믿는다.
- 2. 그들은 보상이 잘 살아온 삶의 부산물이라는 것을 압니다.
- 3. 그들은 "탁월한 세상"에 거주하는 것에서 큰 만족을 얻습니다.
몇 단락 더 이 주제를 고수하세요. 여기서 기본 주제를 파악하는 것이 중요하기 때문입니다. 곧 이것이 준비에 중요한 이유와 다시 연결해 보겠습니다.
모든 행동이 중요합니다
저는 어렸을 때 가던 지역 식료품점인 Vowell's Sunflower를 떠올립니다. 식료품을 차에 싣고 나면, 주차장에 카트를 그대로 떠다니게 두거나, 가게로 돌아가서 카트를 반납할 수 있는 선택권이 있었습니다.
제 아빠는 항상 카트를 걸어서 가게로 돌려보내라고 고집했습니다. 저는 머릿속에서 이 문제에 대해 약간 불평했던 기억이 납니다. 그게 뭐가 중요하겠어요? 제 형제 중 한 명인 마크가 가게에서 일했고, 카트를 모아서 다시 가져오는 게 그의 일 중 하나였던 걸 기억합니다. 그래서 식료품점조차도 당신이 카트를 다시 가져올 거라고 기대하지 않았습니다. 그들은 그 일을 할 사람을 고용했기 때문입니다!
하지만 지금은 다르게 봅니다. 아빠가 하던 일은 저에게 탁월한 세상에서 사는 "방법"을 가르쳐 주는 것이었습니다. "방법"은 중요하지 않다고 변명하기 쉬운 사소한 일일지라도 지름길을 타지 않는 것입니다.
그 이유는 간단하면서도 훌륭했습니다. 카트를 사용하고, 찾은 곳에 반납하면 다음 사람이 사용할 수 있도록 준비가 됩니다. 마침표.
제가 10대 초반이었을 때, 보이스카우트 부대의 리더였던 폴 "빅 아이언" 톰슨은 우리가 방문한 모든 캠프장에서 비슷한 윤리를 강요했습니다. 모든 여행에서 주말 일정의 일부는 "캠프장 개선"으로 나열되었습니다. 이 행동의 모토는 항상 "찾았을 때보다 더 나은 상태로 남겨두는 것"이었습니다.
여기에는 나뭇가지를 주워 모으거나 피크닉 벤치를 수리하는 것이 포함될 수 있습니다. 어렸을 때 우리는 이 규칙에 대해 궁금해했습니다. 찾았을 때처럼 좋은 상태로 두는 것으로 충분하지 않을까요? 그리고 그것조차도 다소 엄격해 보였습니다. 우리는 그곳을 엉망으로 만들지 않았지만, 우리가 떠났을 때 발견했을 때보다 약간 더 나빠졌다고 해서 누가 정말 신경 쓰겠습니까?
하지만 결국 뒤돌아보면 "빅 아이언"이 우리에게 탁월한 세상에 사는 방법에 대한 무언가를 가르쳐 주었다는 것을 깨닫게 됩니다.
매일매일 우리 앞에 선택권을 주는 작은 행동들이 많이 있습니다. 우리가 성격을 가지고 행동할 수 있는 작은 기회를 "별로 중요하지 않은 작은 것"으로 끊임없이 무시한다면, 우리는 비생산적인 사고 습관을 쌓고 있는 것입니다.
보상은 부산물일 뿐, 주요 포인트는 아니다
특히 우리가 젊을 때는 돈, 지위, 권력만 있다면 내 삶은 좋고 안정될 거라고 생각하는 경향이 있습니다. 이런 생각 방식으로 좋은 삶을 만드는 것은 보상입니다.
그런 생각이 이해할 만하지만, 정확히 역전된 것입니다. 좋은 삶은 먼저 탁월한 세상에 살 때 일어납니다. 준비에 투자하고 그 과정을 실행하면 성취한 사람이 됩니다.
우수성을 향한 그러한 헌신은 시간이 지나면서 보상을 가져올 것입니다. 하지만 그 보상은 우수성의 부산물일 뿐, 그 요점은 아닙니다.
진정한 결론은 이렇습니다. 탁월한 삶을 살면 삶을 지탱할 만큼의 실질적인 보상이 있고, 더 행복해질 것입니다. 보상 자체를 위해 보상을 쫓는다면 보상을 받지 못할 수도 있고, 분명 행복을 위험에 빠뜨리게 됩니다.
대학을 갓 졸업했을 때, 제 사고방식은 "보상" 사고방식이었습니다. 저는 기본적으로 부와 지위를 추구하고 싶었습니다. 제가 정기적으로 어울리던 많은 사람들이 커리어에서 좋은 출발을 했습니다. 저도 그것을 원했고, 뒤처지는 것이 걱정이었습니다.
당시 제 마음은 성공을 지속하는 법을 배우는 과정에 있지 않고, 오히려 저를 큰 찬사로 이끌어 줄 빠른 성공에 있었습니다. 요약하자면, 저는 올바른 과정, 습관, 사고방식을 배우고 구현함으로써 성공할 필요 없이 지속적인 성공을 바랐다고 할 수 있습니다.
물론 젊은 시절의 나로서는 정확히 그렇게 말하지 않았을 테지만, 얼마나 빠르고 쉽게 성공할 수 있을지에 대한 생각은 완전히 성숙하지 못한 사람의 비현실적인 꿈과 같았습니다. 저는 야심적이었고, 그 좋은 점은 매우 열심히 일할 의향이 있었다는 것입니다. 저는 가끔 주말을 포기하고 오전 5시에 일어나 몇 시간 동안 운전해서 하루 종일 코칭 클리닉에 참석하기도 했습니다.
하지만 야망에는 또 다른 측면이 있었습니다. 저는 또한 주로 제 자신의 영광과 성공에 집중했고, 나중에 위대한 리더는 다른 사람들을 도울 수 있는 방법에 집중해야 한다는 것을 알게 되었습니다.
저는 아직 제 습관과 과정이 올바른 원칙과 사고방식에 기반을 두어야 한다는 생각을 갖지 못했습니다.
제 말을 오해하지 마세요. 저는 당신이 승려가 되어 모든 재정적 보상을 포기하도록 설득하려는 것이 아닙니다. 저는 가시적인 결과를 창출하고 그로부터 외부적 열매를 즐기는 것을 믿습니다. 그리고 저는 경쟁을 중시하고 당신이 이기기를 바랍니다.
제가 말하고자 하는 것은 올바른 우선순위를 정해야 한다는 것입니다. 먼저 우수성에 집중하고, 장기적으로 승리하고 보상받는 것이 그 결과입니다.
이러한 사고방식은 모든 행동이 즉시 정확히 동일한 보상을 받는 것은 아니라는 사실을 상기시키는 데에도 도움이 될 것입니다. 제 팀이 나쁜 시기를 겪을 때마다 - 아마도 연달아 두 번 이상 졌을 때 - 저는 그들에게 우수성에 집중해야 하며 승리가 찾아올 것이라고 상기시켰습니다.
탁월한 세상에 거주하는 만족감
때때로 대학 농구 코칭의 속도, 압박, 그리고 그저 힘든 일이 저를 생각하게 했습니다. "휴가를 가서 영원히 해변에서 살고 싶어요. 의자에 앉아서 냉장고에 손을 넣어서 상쾌함을 찾고, 그것이 결코 끝나지 않을 거라는 걸 알면서 그저 미소 짓겠어요."
영구 휴가를 좋아할 것 같은 기분이 들었던 적이 생각납니다. 랜스 암스트롱과의 인터뷰를 들었는데, 그는 "마실 수 있는 맥주에는 한계가 있다"는 말을 했습니다. 그의 말은 이렇습니다. 견딜 수 있는 휴식에는 한계가 있고, 재미에는 만료일이 있다는 것입니다. 결국 휴식과 재미는... 글쎄요, 휴식과 재미가 아닙니다.
당시 나는 "도대체 그는 무슨 말을 하는 거지? 멍청한 짓이야."라고 생각했습니다.
하지만 시간이 지나면서 저는 그것을 이해하기 시작했습니다. 랜스 암스트롱이 다른 분야에서 어떤 나쁜 선택을 했더라도, 저는 그가 이 부분에서는 정확히 옳았다고 생각합니다.
휴가를 가면 어느 정도 즐겁습니다. 하지만 너무 오래 가면 탁월함을 이끌어내는 일상의 습관이 그리워지기 시작합니다.
이것은 일 중독자와는 다릅니다. 일에 중독된 사람은 휴가를 거의 가지 않으며, 다른 일을 억제하기 위해 일해야 한다는 강박관념에 사로잡힐 수 있습니다.
제가 말하고자 하는 것은 우수성의 세계에 온전히 거주하는 것을 그리워하기 시작하는 것입니다. 일단 당신이 항상 우수성을 향해 나아가는 마음의 습관을 만들면, 그것은 당신의 행복과 만족의 원천이 됩니다.
결국 당신은 통찰력을 얻습니다. 나는 이제 바뀐 사람이고 지금은 다른 세상에 살고 있습니다. 나의 만족과 행복은 우수성이 그 자체의 보상이라는 것을 이해하는 데서 옵니다.
저는 아무도 이 일에 완벽하지 않다는 것을 인정하고 싶습니다. 물론 저를 포함해서요. 자신이나 다른 사람을 대하는 행동에서 우수성의 기준에 미치지 못하는 일을 한다면, 그것을 인식하고, 그것으로부터 배우고, 계속 나아가세요. 계속 노력하면 천천히 변화할 것입니다. 우수성의 세계에 사는 것은 당신의 성격의 확립된 부분이 될 것입니다.
준비와 우수성
우수성을 향해 나아가는 것은 마치 당신의 마음속에 근육을 키우는 것과 같습니다. 더 많이 운동할수록 그 근육은 더 강해집니다.
준비의 달인이 되려면 그 근육이 필요할 것입니다. 근육이 없다면 우리는 준비의 힘든 작업에서 벗어날 방법을 스스로에게 주고 싶어하는 자연스러운 인간적 경향이 있습니다.
우리는 원한다면 탈출구를 가질 수 있습니다. 훌륭한 준비가 어떤 특정 상황에서도 승리를 보장하지는 않기 때문입니다. 그래서 우리는 준비에 최선을 다하지 않는 것을 우리 마음 속에서 정당화하기 쉽습니다. 결국, 준비에 엄청나게 열심히 노력해도 원하는 결과를 얻을 수 없을 수도 있습니다. 그러니 위험을 분산하고 최선을 다하지 않는 게 어떨까요?
우리가 항상 의식적으로 이런 식으로 생각한다고 말하는 것은 아니지만, 많은 사람들이 우수성을 향해 헌신하지 못하게 막는 미묘한 요소입니다.
하지만 당신이 당신의 우수성은 그 자체로 보상이라는 근육을 키운다면 모든 것이 달라집니다. 왜냐하면 그때 당신이 하는 모든 준비는 주어진 상황에서 승리하는 것에 대한 것이 아니기 때문입니다. 그것은 당신의 최대 역량으로 준비하는 것에 대한 것입니다. 왜냐하면 우수성은 바로 당신이 하는 일이기 때문입니다. 그것이 바로 당신입니다.
저작권 2025. 모든 권리 보유.
이 저자의 책 :
책: 승리할 준비가 되었습니다
승리 준비: 위대한 리더가 준비를 통해 성공하는 방법
저자: 매튜 미첼
모두가 이기고 싶어합니다. 하지만 당신은 이길 준비가 되셨나요? 어떤 리더와 조직은 꾸준히 승리하는 반면, 다른 리더와 조직은 오르락내리락하는 결과나 평범한 평범함에 계속 어려움을 겪는 이유는 무엇일까요? 지속적인 성공을 원한다면 모든 상황에서 승리할 수 있도록 강력하게 자신을 위치시켜야 합니다. 어떤 단일 결과에도 여전히 실패할 수 있지만, 엄청난 준비는 잃는 것보다 훨씬 더 많은 것을 얻을 수 있다는 것을 의미합니다.
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저자에 관하여
매튜 미첼은 월스트리트 저널 베스트셀러 작가, 연설가, SEC 올해의 코치 3회 수상자, 켄터키 대학 여자 농구 프로그램 역사상 가장 많은 승리를 거둔 감독. 그의 팀의 성과의 기반은 Winning Tools 원칙, 즉 정직, 근면, 규율입니다. 그의 새 책에서, 승리할 준비가 되셨나요?위대한 리더가 준비를 통해 성공하는 방법 (승리 도구, 19년 2024월 XNUMX일) Mitchell은 회복력, 준비, 성장으로 이어지는 입증된 원칙을 공유합니다. 자세한 내용은 다음에서 확인하세요. CoachMatthewMitchell.com.
기사 요약 :
성공은 보상에 관한 것이 아니라 올바른 사고방식 습관을 구축하는 것입니다. 우수성의 힘은 일상적인 규율, 자기 계발, 그리고 개인적 성장에 대한 확고한 헌신에 있습니다. 모든 행동을 의미 있는 것으로 취급함으로써 개인은 리더십과 성취를 위한 기반을 만듭니다. 외부 보상에서 내부 우수성으로 초점을 옮기면 장기적인 성공과 성취로 이어지고, 우수성은 단순한 결과가 아닌 삶의 방식이 됩니다.
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