- By 제인 핀클

미래를 내다 보면 내일의 직장이 가져올 일, 즉 새로운 트렌드, 기술 또는 기타 형태의 기업 문화에서 어떤 변화가 일어날 지 말할 수 없습니다. 경력을 발전시키는 방법은 주로 적응하려는 의지에 달려 있습니다.

우리 중 많은 사람들은 우리가 잘 할 수 있다고 믿지 않기 때문에 우리의 돈을 다루는 것을 두려워합니다. 그리고 잘못하면 우리의 존재를 위태롭게 할 것입니다. 더 깊은 차원에서 우리는 돈이 삶의 원천이 아니라 우리의 자존심이 아니라는 것을 압니다. 그들은 우리를 자기 의심 속에 투옥하고 우리를 막는다.

산업 혁명은 도시를 변화 시켰고 그 결과 거주지와 일터가 그 어느 때보 다 멀어졌습니다. 이러한 공간적 분리는 오늘날 우리 도시의 디자인에 여전히 많이 포함되어 있습니다.
- By 웨인 티투스

COVID-19이든 교통 사고 든 우리 모두는 다른 사람에게 집안을 관리하거나 중요한 자산 문서에 액세스해야하는 위험에 처해 있습니다. 올해는 사랑하는 사람들을위한 재정적 "스크랩북"을 만들어 준비하기로 결심하십시오.
- By 마리 T 러셀

1 월 31 일에 새로운 출발을하는 것이 좋습니다. 이것은 우리에게 이전의 믿음과 행동을 해방하는 데 필요한 동기를 부여합니다. 1 월 XNUMX 일과 XNUMX 월 XNUMX 일의 차이는 하루에 불과하지만 우리의 정신은 그것을 우리 존재의 주요 이정표로 측정 할 수 있습니다 ...
- By 레베카 바넷

1964 년 Olympian 인 James Bregman은 다음과 같이 말했습니다. 더 심오한 올바른 행동이됩니다. 그것은 작은 것부터 시작합니다 ... "

다른 사람들에게 보이는 것이 무엇이든, 당신은 자신 안에 있습니다. 저는 이것을 "반사 원리"라고 부릅니다. 다른 누군가에게서 그것을 인식 할 수 있다면, 그것은 당신 안에 있습니다. 아인슈타인이 천재라고 생각한다면, 당신도 천재라는 것을 알아 두십시오. 당신은 같지 않을 수도 있습니다. 형태 천재가 아니라 천재가 거기에있다.
- By 캐슬린 호킨스

삶의 과정에서 사람들은 좌절감, 분노, 우울함, 또는 우리가 어렵다고 생각할 수있는 다른 감정을 느낄 수 있습니다. 이 행동은 직장에서 최선의 의도를 방해하거나 복잡하게 만들 수 있습니다. 직업적이지 않은 행동이 비즈니스를 망칠 때 어떻게 긍정적 인 시각을 유지할 수 있습니까? 다음은 12 아이디어입니다 ...
- By 칼리 켐 플러

나중에 치매 진단을받은 메디 케어 가입자는 빠르면 임상 진단 XNUMX 년 전부터 미납 청구서를받을 가능성이 더 높다는 연구 결과가 있습니다.
- By 데보라 L. 프라이스

우리는 성취의 의미를 매우 혼란스럽게 생각합니다. 성취는 내부적으로 만 경험할 수 있습니다. 그것은 당신이 구입하거나 구매할 수있는 것이 아닙니다. 그것은 당신을 거기로 데려 갈 물건으로 충분히 채울 수있는 장소가 아닙니다. 성취는 완성과 자기 실현에 관한 것입니다.

직장으로 돌아갈 필요가 없다면 어떨까요? 즉 사무실에서 일하러 돌아갈 필요가 없었습니다. 방학에 아이들을 저글링 할 수 있습니다. 교통 체증을 탐색 할 필요가 없습니다. 고용주는 생산성 증가, 매출 감소 및리스 비용 감소. 그러나 분명한 단점이 있습니다.
- By 캐슬린 호킨스

사무실에서, 우리는 무결성, 윤리, 타인에 대한 동정심, 행성 존중 등을 통해 어니스트 홈즈 (Ernest Holmes)의 "모든 것 뒤에있는 일치"와의 개인적인 관계를 입증 할 수 있습니다. 그렇게함으로써 우리는 직장에서 우리의 신성을 다시 제정합니다.
- By 피터 루퍼트

아무도 실패하는 것을 좋아하지 않습니다. 우리 모두는 어느 정도 실수를 두려워합니다. 실패는 당황스럽고 노출 된 느낌을받을 수 있으며 결코 기분이 좋지 않습니다.
- By JR 패리쉬

효과적인 인간 관계 기술을 배우는 것이 완전히 바뀌었고 인생이 크게 향상되었다고 말할 수 있습니다. 사람들과 어울리는 것이 중요하기 때문에 인생의 초기 단계에 어떻게 접근해야하는지 배우는 것이 중요합니다. 인간 관계 기술은 유치원부터 대학까지 가르쳐야합니다 ...

가치에 대한 이해는 비즈니스 운영에 필수적입니다. 가치와 원칙 또는 품질의 차이에 대한 의미 론적 논의가 아니라 우리가 가치를 두는 것에 대한 논의입니다. 우리는 무엇을 소중히 여기며 이러한 가치가 가족, 직장 또는 지역 사회에서 어떻게 작용합니까?
- By 마크 알렌

환상적인 비즈니스의 궁극적 인 목적은 세상을 우리가하고 싶은 일을하고 환경 친화적 인 환경으로, 모든 하느님의 피조물에게 평화와 풍요로 변화시키는 것입니다.
- By 션 콘리

항상 잘못된 것에 집중하면 성공할 수 없습니다. 우리가 무엇에 집중하든, 우리가 가장 집중하는 것은 무엇이든 성장하고 번성합니다. 우리의 실수와 불행에 대해 생각하면 더 많은 것을 낳을뿐입니다.

사람들은 타고난 행복의 역량을 가지고 있습니다. 우리가 행복하면 더 유능하고 생산적이며 창의적입니다. 분노, 우울, 좌절, 특히 걱정의 내부 산만 없이는 우리의 관계가 번성하고 스트레스가 줄어들고 새로운 문이 열리고 ...
- By 테리 레빈

'Lighten up'은 인기있는 문구이며 이유가 있습니다. 우리 중 대부분은 자신을 너무 심각하게 생각하는 경향이 있습니다. 우리가 시도하는 것이 무엇이든 완벽하게 받아 들여지는 것처럼 우리는 모든 일에 초조해합니다. 우리 중 많은 사람들이 조금이라도 불완전한 상태에 처해 있습니다.

우리의 신념 체계는 우리에게 매우 현실적이며 견고하며 "옳은"것과 "잘못된 것"에 대한 무수한 선입관으로 가득 차 있습니다. 우리의 선입견과 모순되는 것이 발생하면 즉시 방어 적으로 대응합니다. 이 방어력은 갈등의 씨앗입니다 ...
- By 프레 마 리 구 레리

돈은 사랑, 시간, 호흡과 마찬가지로 에너지의 한 형태입니다. 그러나 현대 사회에서 우리는 돈을 가장 일반적인 교환 통화로 삼았습니다. 그것은 어디에나 있습니다. 우리는 그것을 위해 우리의 시간과 노동, 그리고 심지어 슬프게도 우리의 사랑까지 맞바꿉니다.
- By 니르 바샨

회사 또는 경력 내에서 창의성이 사라지면 궁극적 인 결말은 곧 돌에 던져집니다. 사업을 중단 한 회사와 저의 세 가지 독특한 자만심 중 하나가 궁극적으로 왜 회사를 멸망하게 만들 었는지 살펴 보겠습니다.



