사회 변화 속에서 당신은 어떤 역할을하여 태어 났습니까?

Bill Moyer는 노숙자 필라델피아의 거리에서 현명한 노동자 계급의 백인 소년이었습니다. 1960의 혼란 속에서 시카고에 반 인종 차별 주의자 주거 운동을하기 위해갔습니다. 그는 마틴 루터 킹 주니어 (Martin Luther King Jr.)의 국가 직원을 조직 위원으로 영입했다. 나는 대담하고 똑똑한 선수들을 무자비하게 압도하면서 Moyer와 태그 풋볼을 한 번 이상 치며 웃음을 터트렸다. 그는 내가 알고있는 가장 즐겁게 공격적인 퀘이커일지도 모른다. 그가 2002에서 죽을 무렵 Moyer는 국가의 반핵 운동을 포함한 여러 정치 문제에 대해 중요한 리더십을 부여했습니다.

캘리포니아에서 Moyer는 사회 운동 이론을 연구하고 분석적 사고에 대한 애정에 빠지기 위해 대학원에 다녔습니다. 그는 성공적인 사회 운동의 8 단계를 식별하는 데 가장 잘 알려졌고, 운동 실행 계획, 또는 MAP. 나는 MAP를 사용하는 활동가들을 대만만큼 멀리 찾았는데, 거기에 도착하기 전에 이미 번역본을 읽었습니다.

Moyer는 또한 개별적으로나 조직적으로 두 가지 수준에서 변화를 위해 어떻게 작업 하는지를 명확히 보여주는 강력한 도구를 발명했습니다. 사회 운동의 네 가지 역할그는 그것을 부름으로써 현재이 도구는 필라델피아 지역의 환경 단체들이 자신들과의 관계를 명확히하도록 돕고있다. 새로운 캠페인 Power Local Green Jobs. 이 도구는 또한 개인이보다 효과적으로 될 수 있도록합니다. 이 칼럼에서는 4 가지 역할을 설명하여 개인적으로나 그룹에 대한 공명을 확인할 수 있습니다.

Moyer의 허락을 받아 나는 네 가지 역할 중 세 가지의 이름을 변경하여 차이점을 더 뚜렷하게 만들었습니다. 여기에 두 이름이 모두 표시됩니다. 나는 역할 옹호자, 도우미, 조직자 및 반란군이라고 부릅니다.

옹호자 역할

옹호자는 모이어 (Moyer)가 정책이나 실천을 바꿀 수있는 "권력자 (powerholders)"와의 커뮤니케이션에 중점을 둡니다. 시민의 자유 변호사가 도시를 고소하고 색다른 사람들이나 로비 단체가 시의회에 정책을 바꿀 것을 촉구하는 것을 생각해보십시오. Moyer는이 역할을 "개혁자"라고 부르며, 옹호자가 내용면에서 급진적 인 변화를 촉구 할 수 있음을 인정하면서.


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워크샵에서 저는 사람들이 자신의 어린 시절을 스캔하여 불의 또는 문제라고 생각한 것을 교정 할 권위를 가지고 있는지를 상기 시키도록 권유합니다. 어쩌면 그들은 수업이 끝난 후 놀이터에서 왕따를 신고하기 위해 교사에게 갔을 수도 있고, 동생이 화가났다는 것을 부모에게 말했을 수도 있습니다. 나는 사회 운동에서 옹호 역할을하는 것을 선호하는 많은 성인들이 선호도를 일찌감치 표현했으며, 종종 기술과 자신감을 키웠다.

헬퍼 역할

도우미는 직접적인 서비스에 이끌려 개인적으로 상황을 개선하기 위해 할 수있는 일을합니다. 이력서 작성법이나 직업 훈련 시작 방법을 가르침으로써 직업에서의 성 차별과 인종 차별 문제를 해결합니다. 그들은 풍화 된 주택이나 태양 광 설치 공동 작업으로 탄소 오염을 공격합니다. 주류 사회 생활의 상당 부분이 서비스로 표시되기 때문에 Moyer의 이름은 "시민"입니다.

도우미 역할을하는 것으로 알려진 성인이 어린 시절을 되돌아 보면 때때로 그들은 괴롭히기를 막기 위해 자신의 개입을 기억하거나 동생이 자전거에서 떨어질 때 반창고를 가져 오는 첫 번째 인물입니다.

주최자 역할

더 큰 차이점을 만들고자하는 옹호자와 도우미는 스스로를 조직해야 할 수도 있지만 (예를 들어 비영리 단체를 시작하여) 조직하는 부분이 자신에게 가장 만족스럽지 않습니다. 옹호자는 동등한 결혼이 합법적이라고 판사에게 설득 할 때 가장 행복합니다. 도우미는 더 많은 사람들이 다니는 졸업반을 목격하는 것을 좋아합니다.

반면 조직위는 서로 알지 못하는 사람들을 모으고 기름칠이 잘되는 팀으로 바꾼다거나 노동 조합 지부의 매월 회의에 참석하는 횟수를 3 배로 늘리는 데서 기쁨을 겪는다. 주최측은 종종 권력자들이 대안적인 권력을 두려워하여 더 많은 성장을 저지하기 위해 뭔가를 양보 할 수 있기 때문에 숫자의 순수한 힘이 변할 것이라고 믿습니다.

주최자가 어린이 였을 때 학교에서 마틴 루터 킹 데이 (Martin Luther King Day) 축하 행사를 되살리거나 훈련 팀의 사기 진작을 부추겼던 것 같습니다. 모이어 (Moyer)는 그들을 "변화시키는 요원들"이라고 부르며, 그 자신도 분명 그렇게했습니다.

반역자 역할

문제 나 불의를 보는 반란군은 권력자들에게 변화를 가져 오기 위해 어떤 종류의 소동을 선호한다. 마틴 루터 킹 주니어 (Martin Luther King Jr.)는 캠페인이 위기를 야기해야한다고 설명했다. 간디는 많은 어려움을 겪었으므로 영국인들은 인도를 통치 할 수 없게 만들었다. 사실, 일부 유명한 반란자들은 위기 상황에 대한 소용돌이를 높이기 위해 조직 기술을 필요로했습니다. 그러나 반란군은 스스로의 숫자가 아닌 "얼마나 많은 사람들이 위기의 정도를 만들기 위해 얼마나 많은 사람들을 고용 할 것인가?"를 결정하기 위해 여성 투표권에 대한 대중 운동을 떠났다. 우드로 윌슨 (Woodrow Wilson) 미국 대통령을 강요 한 비폭력적인 위기 정의에 굴복하십시오.

역할은 긍정적 또는 부정적으로 재생 될 수 있습니다.

일부 활동가들은 "비영리 - 산업 단지"또는 "매도 로비스트"또는 "유아 시위자"와 같이 이러한 역할 중 하나 이상을 비판적으로 기각하지만 모이어는 기록을 분명히했습니다. 성공적인 사회 운동에는 네 가지 역할이 모두 포함됩니다.

그러나 그는 사람들이 어떻게 역할을 하느냐에 따라 이러한 역할 중 하나가 운동을 돕거나 훼손 할 수 있음을 인정했습니다. 예를 들어 옹호자들은 권력자와의 의사 소통을 통해 운동을 크게 발전시킬 가능성을 높이기위한 요구를 구체화하는 방법을 모색 할 수 있습니다. 다른 한편으로, 그들은 권력자들에 의해 공동 선거를받을 수 있고 캠페인의 선명도를 훼손 할 수 있으므로 덜 정착한다.

반란군은 미정 인에게 동기를 부여하는 동기를 유발하는 연극을 창출하거나, 문제를보다 진지하게 받아들이거나 운동에 동참 할 수 있습니다. 또는 미결정 인이 자신의지지를 힘을 빌려주는 자신을 소외시키는 전술을 선택할 수 있습니다.

헬퍼는 무기력하게 느끼는 사람들에게 기술을 제공하고 다른 사람들과의 연대를 통해 그들이 원하는 것을 단지 얻을 수 있음을 알도록 도와줍니다. 또는 도우미는 개인이 자신의 삶을 하나씩 개선함으로써 사회가 변화한다는 그릇된 믿음을 채택 할 수 있습니다.

그의 책 "Doing Democracy"에서 Moyer는 각 역할이 수행 될 수있는 긍정적이고 부정적인 여러 가지 방법을 설명합니다. 그의 분석을 두려워하지 않으면 우리의 학습 곡선이 도움이됩니다.

당신은 어떻게 당신의 역할을합니까?

저는 개인적으로 많은 봉사 활동을 수행하고, 새로운 조직을 시작하고 이끌었으며, 선출직 공무원들을 로비했습니다. 내 마음의 마음에, 나는 반란군이다. 화상을 입지 않으려면 그 사실을 기억해야합니다. 나는 가장 반갑습니다. 가장 창의적이고 생산적이었습니다. 제가 반역자와 만났을 때 그 그룹은 괜찮습니다.

자기 인식이되는 것도 조직에 도움이됩니다. 그들은 선교사가 자신의 사명을 명확히 할 때 최선을 다합니다. 훌륭한 사상에 대해서는 "아니오"라고 말하면서도 그들의 역할의 본질에 맞지 않습니다. 저의 주요 소속 인 Earth Quaker Action Team은 환경, 경제 및 인종 정의를위한 더 큰 투쟁에서 반란군의 역할을 주장합니다. 우리의 새로운 캠페인 인 Power Local Green Jobs에서 우리가 이야기하는 다른 그룹은 그들이 옹호하거나 조직하거나 직업 훈련을 할 때 함께 할 것으로 기대합니다. 우리는 노동 분업의 장점에 대해 계속해서 설명합니다. "당신이 최선이라고 생각하는대로 행동하십시오. 우리가 반란군을 수행하는 동안 우리는 당신을 위해 일할 것입니다."

운동에있어서 그 특별한 역할을 포용하는 그룹은 또한 회원 자격 안에서 다양한 역할을 할 수 있습니다. EQAT에는 개인이 주최자, 도우미 및 옹호자로서 빛을 발하고 그룹의 내부 생활에 상당한 기여를하는 사람들이 있습니다. 어떤 집단이라도 분명하고 전반적인 사명을지지하는 한 모든면에서 여지가 있습니다.

물론 여러 역할 정체성을 포함하는 구성원도 갈등을 겪을 수 있습니다. 특히 어려운 선택이 필요한 경우에는 좋은 일입니다. 주최자는 그 집단이 그 결과를 다루는 자원을 아직 갖고 있지 않기 때문에 반란군의 전술적 제안이 조기라는 것을 반대 할 수있다. 도우미는 유틸리티가 옥상의 광대 한 프로그램을 산출하고 자금을 조달하기 전에 더 많은 태양 광 설치 교육이 필요하다고 말하고, 그렇지 않으면 근로자가 일자리를 찾을 때 가난한 사람들과 사람들이 간과 될 것입니다. 옹호론자는 상대방이 처음으로 수요를 심각하게 고려하고 있으며 전투 적 행동을위한 잘못된 시간이라고 주장 할 수 있습니다.

전략적으로 어려운 선택을하는 사람들은 차이점을 인정하면서 공정하게 싸우는 4 가지 역할을 수행 할 때 창의적이고 현명한 다음 행동을 취할 가능성이 큽니다. 연구 결과는 분명합니다. 시간이 지남에 따라 다양성은 실제로 최고의 결과를 만들어냅니다. 또는 최소한 다양성은 모두가 최종선에 동의 할 때 작동합니다 : 큰 운동에서 그룹이 차지하는 역할.

지구 퀘이커 액션 팀 (Earth Quaker Action Team)의이 그림은 옹호, 말 또는 도움이나 조직과 같은 다른 역할을하는 조직을 위해 반복 될 수 있습니다. 회원의 다양성과 목적의 단결의 결합은 우승의 조합입니다.

Bill Moyer의 네 가지 역할은 효과에 관한 것입니다. 많은 일을하고 위험을 무릅 쓰려하는 한 조직 대신 그의 비전은 조직의 확산으로 초점을 통해 힘을 극대화하고 더 광범위한 통합 감각을 지원하는 것입니다. 그것이 강력한 운동의 모습입니다.

저자에 관하여

레이크 조지George Lakey는 Swarthmore College의 객원 교수이자 Quaker입니다. 그는 5 개 대륙에서 1,500 워크샵을 이끌고 지역, 국가 및 국제 수준에서 활동가 프로젝트를 이끌었습니다. 다른 많은 저서들과 기사들 가운데 그는 David Solnit의 저서 "Living Revolution을위한 전략" 세계화 해방 (도시의 등, 2004). 첫 번째 체포는 민권 운동을위한 것이었고 최근에는 지구의 퀘이커 액션 팀과 함께 산 정상 제거 석탄 채광에 항의하면서 체포했습니다.


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