왜 전력 회사는 무 탄소 전력에 투자해야 하는가?
2010의 캘리포니아 주 마운틴 뷰 (Mountain View)에있는 월마트 (Walmart) 매장 옥상에 태양열 패널 설치. 2016을 통해 140 메가 와트의 옥상 태양열을 매장에 설치했습니다.
월마트, CC BY

유틸리티 경영진이 새로운 발전소 건설에 관한 결정을 내릴 때 많은 선택권이 부여됩니다. 규모와 유형에 따라 새로운 발전 설비 비용 수억 또는 수십억 달러. 그들은 일반적으로 40 이상을 실행합니다 - 10 미국 대통령 임기. 그 시간 동안 많은 부분이 바뀔 수 있습니다.

오늘날 규제 기관 및 전기 산업 계획자가 직면하는 가장 큰 딜레마 중 하나는 온실 가스 배출에 대한 미래의 한계가 얼마나 엄격한지를 예측하는 것입니다. 미래 정책은 오늘날 투자의 수익성에 영향을 미칠 것입니다. 예를 들어, 미국이 지금부터 10 년 탄소세를 채택하면, 화석 연료를 태우는 발전소를 수익성이 떨어지거나 심지어는 지불 불능 상태로 만들 수도 있습니다.

이러한 투자 선택은 또한 소비자에게 영향을 미칩니다. 사우스 캐롤라이나 주에서는 유틸리티가 두 개의 새로운 원자로에 대한 건설 비용을 충당하기 위해 고객에게 더 높은 요금을 청구 할 수있었습니다. 포기 건설 지연과 약한 전력 수요로 인해 태양 광 및 풍력 대신 석탄 발전소에 의존하는 유틸리티의 경우 향후 배출 가스 목표를 달성하는 것이 훨씬 어려울뿐만 아니라 비용도 더 많이 듭니다. 그들은 더 높은 전기 가격의 형태로 고객에게 이러한 목표를 준수하기위한 비용을 전달할 것입니다.

미래 정책에 대한 많은 불확실성으로 향후 10 년간 비 탄산 발전에 얼마나 투자해야합니까? 최근에 공부우리는 위험을 회피하고 미래에 대한 본질적인 불확실성을 관리하기위한 최적의 단기 전기 투자 전략을 제안했다.


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우리는 광범위한 가정에 대해 향후 10 년간 새로운 세대의 20에서 30 퍼센트가 풍력 및 태양 에너지와 같은 비 탄화수소 원천에서 얻어 져야한다는 것을 발견했습니다. 대부분의 미국 전기 공급 업체들에게이 전략은 기후 변화에 관한 현 정권의 입장과 상관없이 비 탄화수소 전력에 대한 투자를 증가시키는 것을 의미합니다.

위험에 대한 헷지

바람, 태양, 핵 및 석탄 또는 탄소 포집 및 저장이있는 천연 가스를 포함한 많은 비 탄소 전기 공급원은 기존의 석탄 및 천연 가스 공장보다 비용이 많이 든다. 심지어 종종 경쟁력있는 것으로 언급되는 풍력조차 실제로는 더 많은 비용이 소요됩니다. 백업 생성 및 에너지 저장과 같은 비용 바람 출력이 낮을 때 전력을 사용할 수 있도록합니다.

지난 10 년 동안 깨끗한 전기 공급원을 장려하기 위해 고안된 연방 세제 상 인센티브 및 주정부 정책은 많은 공익 사업체가 비 탄소 공급원에 투자하도록 자극했습니다. 이제 트럼프 행정부는 연방 정부의 정책을 화석 연료의 홍보로 전환하고 있습니다. 그러나 향후 정책의 잠재적 인 영향을 고려할 때 전력 회사가 비싼 비 탄화수소 기술에 투자하는 것이 경제적 인 의미를 가질 수 있습니다.

미래 온실 가스 한도의 위험을 헤지하기 위해 회사는 얼마만큼 투자해야합니까? 한편으로 비 탄화수소 발전에 과도하게 투자하고 연방 정부가 투자 기간 동안 약한 기후 정책만을 채택한다면 유틸리티는 값 비싼 에너지 원에 과다 지출하게 될 것입니다.

반면에 비 탄화수소 발전에 투자하는 비용이 적고 미래의 행정부가 엄격한 배출 목표를 채택한다면 유틸리티는 고 탄소 에너지 원을 대체 에너지로 대체해야 할 것이다.

불확실성을 가진 경제 모델링

우리는 양적 분석을 수행하여이 두 가지 고려 사항의 균형을 맞추는 방법을 결정하고 미래의 배출 제한에 관한 불확실성을 고려한 최적의 투자 전략을 찾았습니다. 이것은 발전 회사가 어떤 종류의 발전소를 결정할 때 만들어야하는 핵심 선택입니다.

먼저 우리는 계산 모델 이는 전력을 포함하여 미국 경제의 부문을 나타냅니다. 그런 다음 우리는 정책 불확실성 하에서 전력 부문의 의사 결정을 평가하는 컴퓨터 프로그램에 그것을 포함 시켰습니다.

이 모델은 다양한 미래 배출량 한도에서 다양한 전력 투자 결정을 탐구합니다. 각 결정 / 정책 조합에 대해 2015에서 2030까지의 두 투자 기간 동안 경제 전반의 비용을 계산하고 비교합니다.

배출 정책이 소비자와 생산자는 물론 전력 회사에게 비용을 부과하기 때문에 우리는 경제 전반의 비용을 조사했습니다. 예를 들어, 전기, 연료 또는 제품 가격이 상승 할 수 있습니다. 경제 전반의 비용을 최소화하기 위해이 모델은 사회 전반에 가장 큰 이익을 가져다주는 투자 결정을 나타냅니다.

청정 세대에 대한 투자 증가

우리는 광범위한 가정에 대해 향후 10 년간의 최적 투자 전략은 신세대의 20에서 30 퍼센트가 비 탄화수소 자원에서 나온 것임을 발견했습니다. 우리 모델은 이것이 미국을 경제적으로 낮은 비용으로 다양한 미래의 가능한 정책에 부합하는 최상의 위치에 놓았 기 때문에 이것을 최고 수준으로 확인했습니다.

2005-2015에서 온라인으로 온 새로운 세대의 19 퍼센트가 비 탄화수소 자원에서 나온 것이라고 계산했습니다. 우리의 발견은 전력 회사들이 향후 10 년 동안 비 탄소 투자에 더 많은 돈을 투자해야한다는 것을 의미합니다.

19 %에서 20 % 30 %에 이르기까지 새로운 세대의 비 탄 소 투자를 늘리는 것은 다소 완만 한 변화로 보일 수 있지만 실제로 비 탄소 투자 달러는 상당히 증가해야합니다. 이것은 전력 회사가 수십 개의 노화 석탄 화력 발전소 은퇴 할 것으로 예상됩니다.

일반적으로 비탄 기술에 투자하는 전력 회사가 과잉 투자를하는 경우보다 사회가 더 많은 비용을 부담하게됩니다. 전력 회사가 비 탄화수소 발전량을 과도하게 늘리지 만 배출량 한도를 충족시킬 필요가 없으면 결국 유틸리티를 완전히 사용할 수 있고 계속 사용할 수 있습니다. 햇빛과 바람은 자유 롭기 때문에 발전기는 낮은 운전 비용으로이 원천으로부터 전기를 생산할 수 있습니다.

대조적으로, 미국이 10 년 또는 2 년 내에 엄격한 배출 제한을 채택한다면, 오늘날 구축 된 탄소 집약 발전이 사용되는 것을 막을 수있다. 그 식물들은 "좌초 된 자산"- 예상보다 훨씬 오래되어 버린 투자이며 경제에 유출이됩니다.

비 탄화수소 기술의 초기 투자는 또 다른 이점이 있습니다. 비 탄화수소 생성을 신속하게 확장하는 데 필요한 역량과 인프라를 개발하는 데 도움이됩니다. 이것은 에너지 회사가보다 저렴한 비용으로 미래의 배출 가스 정책을 준수 할 수있게합니다.

한사람 이상의 대통령보기

트럼프 행정부는 오바마 시대의 기후 정책을 청정 에너지 계획, 구현하기 화석 발전에 유리한 정책. 그러나 이러한 이니셔티브는 기업 리더가 트럼프의 정책이 40 년 이상 지속될 것으로 기대하는 경우에만 전력 회사에 제안한 최적의 전략을 변경해야합니다.

에너지 경영진은 비 탄화수소 발전에 대한 투자를 최적의 단기적 전략으로 간주하기 위해 미국이 약한 기후 정책만을 채택하거나 전혀 수립하지 않을 것이라고 극도로 확신해야 할 필요가있다. 대신, 그들은 미국이 결국 다시 합류 할 것으로 기대할 수있다. 전세계적인 노력 기후 변화의 속도를 늦추고 엄격한 배출 제한을 채택해야합니다.

대화이 경우, 그들은 향후 10 년 동안 새로운 세대의 20에서 30 퍼센트가 탄소가 아닌 소스에서 나오도록 투자를 할당해야합니다. 앞으로 10 년 간 비 탄화 된 투자를 유지하고 증가시키는 것은 환경에 좋을뿐만 아니라 경제에 좋은 똑똑한 사업 전략이기도합니다.

저자에 관하여

제니퍼 모리스, 연구 과학자, 글로벌 변화의 과학 및 정책 공동 프로그램, 기술 매사추세츠 공과 대학

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