뭔가를 발견하면 말하십시오. Photographee.eu 

할리우드 프로듀서 인 하비 와인 스테인 (Harvey Weinstein)이 성적으로 학대를 당하고 수십 명의 여성을 괴롭혔다는 혐의에 대한 소동은 무수한 여성 (일부 남성)에게 자신의 성희롱과 폭력 이야기를 나누도록 고무시키고 있습니다.

이러한 문제가 해시태그와 함께 소셜 미디어에서 유행하면서 #나도, 그들이 직장과 다른 환경에서 얼마나 흔한지 무시하기가 점점 더 어려워지고 있습니다.

나는 성희롱과 그것을 예방하는 방법을 연구했습니다. 다양성과 포용력 연구원. 사람들이 이러한 사건을 목격했을 때 어떻게 종종 목소리를 내지 않는지에 대한 나의 연구는 Weinstein이 자신의 비열한 행동을 공개 비밀 수십 년간.

성희롱 목격

물론, 와인스타인의 혐의 브리티시 컬럼비아 대학의 젠더 학자는 성희롱을 훨씬 뛰어 넘었습니다. 제니퍼 베르달 "개인의 성별에 따라 개인을 경멸, 비하 또는 모욕하는 행동"으로 정의합니다.

미국에서 말하는 일부 여성 해외 are 그를 성폭행 혐의로 – 범죄 – 만나는 동안 그는 항상 합의했다고 말합니다.

그러나 성희롱은 직장 내 고질적인 문제입니다. 세번째 90,000년 연방정부 고용평등위원회(EEOC)에 제기된 2015만 건의 고발 건수다. 하지만 피해자 XNUMX명 중 XNUMX명만이 신고를 하고 있기 때문에 EEOC 등 전문가들은 실제 사건 건수는 공식 고소 건수보다 훨씬 많다고 말한다. 제안합니다.

일상적인 침묵은 이 유독한 행동의 가해자 대부분이 동료와 부하 직원을 자유롭게 공격하도록 내버려 둡니다. 성희롱이 직장에 만연하고 대부분의 여성이 신고하지 않는다면 어떻게 해야 할까요?

일부 비즈니스 학자들은 성희롱, 따돌림 및 기타 유해한 직장 행동을 예방하는 가장 좋은 방법은 다음과 같다고 제안합니다. 일어서도록 동료들을 훈련시키다 사건을 목격했을 때 학대받는 동료를 위해. 개입을 장려하는 것이 합당한 한 가지 이유는 심리학자의 연구에 따르면 약 70%의 여성이 직장에서 괴롭힘을 목격한 적이 있기 때문입니다. 로버트 히트런.

문제는 성희롱을 목격하거나 알게 된 대부분의 사람들이 목소리를 내지 않는다는 것입니다. 시나리오 작가, 프로듀서 및 배우 스콧 로젠버그 이 역학 관계가 Weinstein이 연쇄 학대 혐의자가 된 방법을 인정하고 비난했습니다. 그는 언론에 공개된 비공개 페이스북 포스트에서 "한 가지만은 완벽하게 분명히 합시다"라고 썼다. "모두 알고 있었어." 그는 또한 이렇게 말했습니다.

“결국 나는 공범이었다.
나는 s라고 말하지 않았습니다.
나는 하지 않았다-.
Harvey는 나에게 훌륭했습니다.
그래서 상을 거두고 입을 다물었습니다.
그리고 그 점에 대해서는 다시 한 번 죄송합니다.”

사람들이 어떻게 반응하는지 조사하기

목격자들이 종종 목소리를 내지 않는 이유를 이해하기 위해 동료와 저는 2010년에 연구를 했다 참가자들에게 가상의 성희롱 시나리오를 검토하고 응답할지 여부를 표시하도록 요청했습니다.

결과는 유망해 보였습니다. 참가자들은 일반적으로 괴롭힘 행위가 발생하는 것을 목격하면 이를 중단하기 위한 조치를 취하겠다고 말했습니다. 사람들은 두 가지 조건이 충족되면 반응할 가능성이 더 높다고 말했습니다. 대상물 – 즉, 괴롭힘자가 성적 호의에 대한 대가로 혜택을 약속하고 직장에서 다양성과 포용성을 중요시하는 경우입니다. 등의 문화, 열린 커뮤니케이션 라인이 있고 리더는 다양성과 포용성을 포용합니다.

일종의 가상 시나리오를 사용하는 실험에는 잠재적인 문제가 있습니다. 우리는 과 기타 고용. 사람들은 실제 상황에서 항상 자신이 생각하는 대로 행동하지는 않습니다. 예를 들어, 심리학자들은 사람들은 자신이 더 혼란스러워할 것이라고 믿는 경향이 있습니다. 감정적으로 파괴적인 사건이 발생했을 때보다 실제로 일어나는 동안.

다른 연구자들은 다음과 유사한 패턴을 발견했습니다. 인종차별주의자에 대한 반응. 사람들은 인종차별적 발언을 들으면 움츠러들고 괴로워할 것이라고 생각합니다. 그러나 그들이 실제로 그 말을 들었을 때 그들은 그렇지 않습니다.

심리학자들이 실시한 연구에서 설명된 것처럼 취업 면접 중 성희롱을 조사할 때도 동일한 역학 관계가 작용합니다. 줄리 우드지카와 마리안느 라프란스.

화를 낼 것으로 예상되는 모든 여성 참가자는 괴롭힘을 당하고 가상 면접관의 부적절한 질문에 대답을 거부합니다. 예를 들어, 구직자에게 남자 친구가 있는지 또는 여성이 직장에서 브래지어를 착용해야 하는지 묻는 질문이 포함되었습니다.

그러나 실험의 모의 인터뷰에서 이러한 모의 행동을 목격했을 때 사람들은 다르게 반응했습니다. 실제로 사건에 대해 읽기만 한 참가자의 68%는 질문에 답변을 거부하겠다고 말했습니다. 그러나 적대 행위를 목격한 참가자 50명은 모두 대답했다.

이러한 연구를 바탕으로 우리 팀은 실험 2012년에 괴롭힘을 당한 방관자들이 여성에 대한 부적절한 발언을 들었을 때 어떻게 반응할지 결정했습니다.

일부 여성 참가자는 괴롭힘이 발생한 가상 시나리오에 대해 읽었고, 다른 그룹은 무대에서 괴롭힘이 발생하는 것을 관찰했습니다. 우리는 대학생인 참가자들이 다른 사람이 괴롭힘을 당하는 것을 보았을 때 어떻게 반응할지 과대평가했다고 판단했습니다.

이것이 중요한 이유는 괴로움을 느끼지 않는 사람들은 조치를 취하.

개입 훈련

사람들이 생각하는 대로 반응하지 못하게 하는 것은 무엇입니까?

심리학자들은 이러한 불균형을 “영향 편향.” 사람들은 미래의 모든 사건(결혼식, 장례식, 심지어 슈퍼볼)이 그들에게 감정적으로 미칠 영향을 과대평가합니다. 실생활은 우리가 상상하는 미래보다 더 복잡하며 사회적 압력과 맥락이 차이를 만듭니다.

이것은 가능한 해결책을 제시합니다. 상황이 중요하기 때문에 조직은 다음과 같은 조치를 취할 수 있습니다. 방관자를 격려하다 행동을 취하기.

예를 들어 직원이 그린닷 폭력 예방 프로그램 또는 다른 접근법. Green Dot 프로그램은 원래 행인에게 무언가를 하도록 장려함으로써 성폭행 및 스토킹과 같은 문제를 줄이기 위해 고안되었습니다. EEOC "방관자 개입 교육이 직장에서 효과적일 수 있습니다."라고 말합니다.

특히 직장 내 괴롭힘의 경우, 성차별 사건 신고를 위한 직접 익명 라인 구축 필수적이다. 그들은 또한 직원들이 괴롭힘을 보고할 때 부정적인 보복이나 험담을 두려워해서는 안 된다고 말합니다.

마지막으로 방관자들은 다음과 같은 조직에 개입할 가능성이 더 높습니다. 괴롭힘을 용인하는 것을 거부합니다. 분명한. 이를 위해 리더는 괴롭힘 없는 직장에 대한 약속을 주장 및 입증하고 적절한 정책을 시행하며 그에 따라 신입 사원을 교육해야 합니다.

더 많은 사람들이 성희롱을 목격할 때까지, 그것은 미국 직장을 계속 괴롭힐 것입니다.

저자에 관하여

조지 B. 커닝햄(George B. Cunningham) 스포츠 관리 교수, 여성 및 젠더 연구 프로그램 소속 교수, 스포츠 다양성 연구소 소장, Texas A&M University

이 기사는 원래에 게시되었습니다. 대화. 읽기 원래 기사.

관련 도서 :

at 이너셀프 마켓과 아마존