L'IPBES(생물 다양성의 GIEC)는 지구를 보존하기 위해 우리 생활 방식의 혁신적인 변화를 요구합니다. cattan2011/플리커, CC BY

기후 변화나 생물 다양성에 대한 조치를 취하는 것은 보기보다 어렵습니다. 우리는 2023년 XNUMX월 술탄 알 자베르(Sultan al-Jaber)의 이해 상충이 발생한 것을 보았습니다. COP28 회장이자 아랍에미리트 국영 석유회사의 회장, 모두가 볼 수 있도록 거기에 있었습니다. 술탄 알자베르는 세계 기후 정상회의를 이용했다는 비난을 받았다. 그의 회사를 위해 밀실 사업 거래를 성사시키다. 그는 또한 그런 일이 있었다고 주장했다. 화석 연료 제거를 정당화할 과학적 증거가 없습니다., 마침내 다시 행상하다.

이 에피소드는 기후 변화 자체를 악화시키지 않으면서 실제 변화를 가져오는 기후 수사법을 채택하는 것이 어렵다는 것을 보여줍니다. 이것이 기후 변화에 관한 정부간 패널(IPCC)과 생물다양성에 관한 IPCC라고도 알려진 생물다양성 및 생태계 서비스에 관한 정부간 과학 정책 플랫폼(IPBES)이 요구하는 이유입니다. 변형 적 변화.

그런데 변혁적 변화란 무엇인가? 또 다른 정치적 유행어? 그만큼 IPBES가 정의합니다 “패러다임, 목표 및 가치를 포함하여 기술적, 경제적, 사회적 요인에 걸친 근본적이고 시스템 전반에 걸친 재구성”입니다.

그러므로 그것은 단지 여기저기의 작은 변화가 아니라 우리의 삶의 방식을 완전히 다시 생각하는 것입니다. 당연히 혁신적인 변화에는 다양한 과학 분야가 포함됩니다. 이를 실현하는 데 어려움이 있다는 것은 우리가 살고 있는 복잡한 사회-생태적 환경을 반영합니다. 그러나 그것에 관한 마법은 없습니다. 이 개념이 우리에게 어떻게 도움이 되는지 이해하려면 먼저 그 기원으로 돌아가야 합니다.


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뿌리로 돌아 가기

10년 넘게 IPBES는 생물 다양성과 그것이 인간에게 제공하는 생태계 시스템의 손실에 대한 경고를 울리는 여러 가지 글로벌 평가를 작성해 왔습니다. 수천 건의 과학 연구에서 얻은 지식을 제시했음에도 불구하고 평가 보고서, 정치적인 반응은 대체로 부진했습니다. 이는 종 보존, 지속 가능한 개발, 그리고 다음과 같은 생물 다양성에서 파생된 혜택의 공평한 공유에 적용됩니다. 유전 자원.

대체로 의사결정자들은 IPBES의 경고에 귀를 기울이지 않았습니다., 글로벌, 국가 또는 지역 수준에서 가능합니다. 사실, 우리는 계속해서 야생동물을 잃고 있습니다. 전례없는 속도.

우리가 이해해야 할 것은 우리가 변화하는 방식으로 변화를 도입한다는 것입니다. 라이브는 힘들어. 생물다양성을 정치적 선택에 고려하는 명확하게 확립된 방법은 아직 없습니다. 한 가지 예는 CO의 주요 배출원인 운송입니다.2 방출. 하지만 우리는 불필요한 여행을 자제하지 않습니다.

레저 부문의 또 다른 예는 스키장이다. 그들은 여전히 ​​더 높은 곳으로 이동하거나 더 많은 눈 대포와 저수지를 설치하여 기후 변화의 영향에 대응하려고 노력하고 있습니다. 그러는 동안 때로는 지역 야생동물과 강과 하천의 기능에 심각한 영향을 미치기도 합니다.

지난 XNUMX월, 감사원 보고서 스키 리조트를 개조하는 데 프랑스 납세자들의 돈이 낭비되었으며 이는 더 중요한 과제를 해결해야 한다고 지적했습니다.

IPBES는 현재 혁신적인 변화에 대한 심층 평가. 인류를 지속 가능한 길로 인도하는 것에는 위험이 따릅니다.

변혁적 변화란 무엇인가?

혁신적인 변화가 무엇인지 이해하기 위해 문제를 거꾸로 보면 됩니다. 산업혁명을 통해 경제성장은 지속적으로 이루어졌다. 이로 인해 공진화 우리의 가치, 지식, 사회 조직, 기술 및 환경에 대한 것입니다.

그 결과 인류는 많은 것을 넘어섰습니다. 행성 한계. CO 증가의 극적인 결과2 배출은 지속적으로 상승하는 기온, 점점 더 많은 기후 재해 및 지구 기후의 일반적인 불균형입니다.

우리는 또한 천연자원을 과도하게 사용하고 있으며 그 과정에서 생물 다양성 파괴. 이로 인해 병원균 발생 증가, 수질 저하 및 그로 인한 건강 위험이 증가합니다. 정신적, 육체적 건강 저하.

생물다양성에 대한 압력은 경제적 이익으로 인해 지속적으로 증가하고 있습니다. 지역 과학 위원회(CSRPN) 또는 국가 자연 보호 위원회에서 요청한 적용 제외 횟수(씨엔피엔)는 이에 대한 좋은 지표입니다.

즉, 혁신적인 변화는 지구상 생명체의 생존 시스템을 위협하는 우리의 영향을 줄일 것입니다. 우리가 천연자원을 착취하고 과잉 착취하기 위해 한 일을 취소하여 모든 부문에서 지속 가능한 수준의 압박으로 돌아갈 수도 있습니다.

도시에 자연을 담다

혁신적인 변화를 유도하는 한 가지 방법은 다음과 같습니다. 우리의 도시 인프라를 녹색으로. 도시 생태계는 인간의 행복을 위해 중요한 생태계 서비스를 제공하는 생물 다양성의 본거지이기도 합니다.

예를 들어, 어떤 커뮤니티 정기적으로 잔디를 깎는 대신 야생화 패치를 유지합니다. 비용을 절감하고, 물 유출을 방지하며, 온실가스 배출을 제한하는 동시에 곤충, 새, 공동체의 다양성과 풍부함을 증가시킵니다.

밀레니엄 공원 앞 시카고 지역 야생화
밀레니엄 공원 앞 시카고 지역 야생화. Cnt/플리커, CC의 BY-SA

그러나 이러한 혁신적인 변화에 대한 생각을 삶에 적용하려면 여러 가지 장애물을 극복해야 합니다. 그 중 몇 가지만 언급하자면, 거버넌스의 과제, 도시의 녹색 인프라에 생물 다양성을 더 잘 가져오는 과제뿐만 아니라 도시의 미래 생활에 더 적합한 보다 현대적인 도시 계획 모델링을 개발하는 과제가 있습니다. 병원체, 기생충, 오염으로 인한 중독, 정신적 고통 등 악화된 환경에서 비롯되는 다양한 건강 영향을 모두 고려해야 합니다.

도전적인? 틀림없이. 하지만 이렇게 하면 우리 모두가 더 쾌적한 도시를 즐길 수 있을 뿐만 아니라, 도시가 지구에 미치는 부정적인 영향도 줄어들 것입니다.

기업과 정치인이 참여

그러나 도시 시스템을 녹색화하려면 기업이 참여하고 비즈니스 프로세스와 거버넌스를 조정해야 합니다. 있다 다섯 가지 가능한 전략 그렇게 하도록 격려하기 위해:

  • 생물다양성 보전을 대기업부터 중소기업까지 모든 기업의 사업으로 삼습니다.

  • CO에서 초점 이동2, 오늘날 생물 다양성 보호를 향한 거의 모든 기업의 지속 가능성 노력을 포착합니다.

  • 회사가 사업 전반에 걸쳐 생물 다양성에 미치는 영향에 대해 책임을 지도록 합니다. ;

  • 생물다양성 보호에 유리한 기업문화를 발전시킨다.

  • 그리고 마지막으로 생성 타사 인증 생물다양성 친화적인 사업 관행을 평가합니다.

이러한 각 전략은 단독으로든 조합으로든 그 자체로 하나의 도전 과제입니다. 기업뿐만 아니라 정치인에게도 마찬가지다. 이러한 상황에서 벗어나기 위해서는 새로운 과학적 지식이 필요하다. 스 태터 스 쿼정치계에 혁신적인 해결책을 제시하다.

프랑스와 유럽의 상황

프랑스에서는 세 번째 국가 생물다양성 전략 (SNB3)은 사회에 변화를 가져오는 데 실패하고 있습니다.

왜? 생물 다양성과 환경에 대한 우리의 주요 영향이 고려되지 않았기 때문입니다. 당국은 육지와 바다, 담수와 생태계의 차이점을 파악하지 못했습니다. 증거 기반 보존 조치와 일화적 보존 조치 사이에는 차이가 없습니다.

프랑스 전략은 환경 영향을 제한하거나 상쇄하는 데 너무 많은 초점을 맞추고 있으며 자발적인 접근 방식, 라벨 및 인증에 너무 많이 의존하고 있습니다. 이는 인간과 생물다양성 사이의 연관성, 그리고 생물권에 대한 인간의 의존성을 고려하지 않습니다. 이는 다음과 같이 표시됩니다. IPBES 그리드를 사용하여 SNB3를 연구한 과학 문헌.

유럽연합(EU)은 생태학적 전환에 대해 좀 더 야심찬 노력을 기울여 왔습니다. 그것은 설립했다 “해를 끼치지 마세요” 원칙(또는 “심각한 해를 끼칠 수 없다”) 이는 각 국가에 환경 피해 위험을 예방, 감소 및 통제할 책임을 부여합니다.

이는 경제 행위자가 활동의 지속 가능성을 결정하는 6가지 주요 환경 목표(기후 변화 완화, 기후 변화 적응, 해양 자원의 지속 가능한 사용, 순환 경제, 오염 방지 및 감소)에 해를 끼치지 않도록 요구하는 사전 정책 조치입니다. 마지막으로 생물다양성과 생태계의 보호와 복원입니다.

학제간 기여

이러한 측면에서 우리는 혁신적인 변화를 가져올 수 있는 새로운 솔루션을 찾아야 할 뿐만 아니라 현재 조치의 혁신적인 잠재력을 평가해야 합니다.

이를 위해 우리는 사람들(특히 젊은 연구자와 정치, 경제적 의사결정자)에게 학제간 사고를 교육해야 합니다. 그만큼 경험에서 나온 피드백은 매우 고무적입니다.. 그들은 이러한 유형의 훈련이 행동을 통한 학습, 그룹 상호 작용 및 학제간 교류를 지원함으로써 공유된 가치와 비전뿐만 아니라 건설적인 자기 비판의 출현을 장려한다는 것을 보여줍니다.

혁신적인 변화의 도전은 복잡하며 환경, 사회, 의학, 기술 및 교육의 교차점에서 초학문적 접근 방식이 필요합니다. 우리는 이러한 문제에 대해 잘 알고 있는 기업, 정치인, 의사 결정자를 참여시켜 글로벌, 지역, 국가 및 지방 수준에서 이를 추구해야 합니다. 그리고 무엇보다도 우리는 이러한 도전에 맞서기 위해 시민사회가 필요합니다.

즉, 혁신적인 변화는 모든 사람의 일입니다. 변화된 미래는 가능합니다. 하지만 우리는 수사에서 행동으로 함께 나아가야 합니다.

더크 S. 슈멜러, Recherche CNRS 이사, 보존 생물학 전문가, École Nationale Supérieure Agronomique de Toulouse의 기능적 산악 생태학을 위한 Axa 의장, 국립 과학 연구 센터 (CNRS)

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