움직임의 시작인가 순간인가? AP 사진 / Eduardo Munoz Alvarez

1년 2022월 XNUMX일은 미국 노동 조합의 역사에서 중추적인 날로 기록될 수 있습니다.

미국 전역의 직장에 반향을 일으킬 수 있는 결과로 독립 아마존 노동조합 - 첫 번째 Chris Smalls가 2020년에 결성, 아마존 직원 해고 부적절한 COVID-19 안전 예방 조치로 본 것에 항의하기 위해 온라인 소매업체의 이전에 성공한 반노조 노력을 더 잘 활용했습니다. 이는 뉴욕 스태튼 아일랜드에 있는 Smalls' 창고가 노동력이 노조에 처음으로.

같은 날에, 스타벅스 노동자 연합 – 국제봉사노조 산하 단체 – 또 한 번의 선거에서 승리하여 10승 중 11승 그 이후로 노조를 위해 버팔로 첫 성공 2021년 XNUMX월. 이번에는 체인의 플래그십 로스터리 노조를 결성한 뉴욕시. 조직화 캠페인 이제 퍼졌다 전국 170개 이상의 스타벅스 매장에 앞으로 몇 주 동안 스타벅스 선거가 몇 번 더 있을 것입니다.

한편, 앨라배마주 베세머에 있는 아마존 공장에서 재선거가 치러진다. 수백 개의 경선 투표 결과에 의존. 아마존이 이기더라도 소매, 도소매, 백화점 조합은 최소한 조합 투표로 간주되는 투표에서 감질나게 근접했다.

노동운동에서 확실히 뭔가 일어나고 있다.

다른 종류의 조직화

으로 노동운동의 학자 그는 XNUMX년 동안 노조 운동을 관찰해 왔지만, 승리만큼이나 놀라운 사실은 조직 캠페인의 비인습적 특성입니다. 스타벅스와 Amazon-Staten Island 캠페인 모두 결단력 있는 젊은 노동자들.

다음과 같은 정치 운동의 친노조 정서에서 영감을 받았습니다. 버니 샌더스의 대선 출마, 블랙 생명 물질 그리고 미국의 민주당 사회 주의자, 이들은 전문적인 노동조합 조직가가 아닌 직장 개혁을 위한 노력에 앞장서고 있다. 실제로 최근의 성공적인 캠페인 중 경험 많은 조직자를 찾기는 어려울 것입니다.

대신, 캠페인에는 상당한 정도의 "자기 조직화"가 포함되었습니다. 즉, 노동자들은 창고와 커피숍에서 서로 "노조에 대해 이야기하고" 같은 도시 및 전국에 있는 다른 상점의 동료들에게 손을 내밀었습니다. 이것은 바다의 변화를 의미합니다 노동운동이 전통적으로 운영되어온 방식에서, 노련한 노동조합 간부가 주도하고 중앙집권화된 경향이 있다.

노동 부흥

아마도 스타벅스와 아마존 자체의 승리보다 더 중요한 것은 노조 조직에 대한 낙관주의와 열정을 특히 젊은 노동자들 사이에서 조성할 수 있는 잠재력일 것입니다.

선거가 뒤따른다 미국의 노조 쇠퇴 수년 – 회원 자격과 영향력 측면에서.

COVID-19 팬데믹 이전에는 이러한 최근 노동력 승리는 아마도 상상할 수 없는 것처럼 보였을 것입니다. 강력하고 부유한 아마존 같은 기업 및 스타 벅스 적어도 다음과 같은 맥락에서 무적처럼 보였다. 전국 노동 관계위원회 무겁게 쌓인 규칙 친노조 노동자 반대. NLRB 규칙에 따라 Amazon과 Starbucks는 해고의 위협이 있는 직원을 강제로 참석시킬 수 있습니다. 반노조 회의, 종종 주도 고임금 외부 컨설턴트.

스타 벅스 (Starbucks) 되었다고 말했다 “반노조 활동에 대한 모든 주장을 일관되게 부인합니다. 그것들은 절대적으로 거짓입니다.” 그러나 2022년 XNUMX월, NLRB는 커피 체인점이 노동자들을 강압하고 노조 지지자들을 감시하고 보복했다고 주장했습니다. 마찬가지로 아마존은 과거에 분석가가 "노동 조직 위협"라고 말했다 노동조합에 가입하거나 가입하지 않을 근로자의 권리를 존중합니다..

최근 승리의 의미는 주로 신규 조합원 8,000명 아마존에서 또는 스타벅스에서 새로운 조합원의 점진적인 흐름. 노조에 찬성하는 노동자가 아마존과 스타벅스에서 승리할 수 있다면 어디서든 승리할 수 있다는 믿음을 노동자들에게 심어주는 것이다.

역사적 선례는 노동 동원이 전염될 수 있음을 보여줍니다.

1936년과 1937년, 제너럴 모터스의 플린트 공장에서 일하는 노동자들 강력한 자동 마커를 무릎 꿇게 만들었습니다. 연좌농성 파업으로 빠르게 영감을 준 유사한 작업 다른 곳. 보고된 시카고 의사의 말에서, 도시의 습식 간호사에 의한 연좌농성 파업을 설명하면서 “그건 웃긴 일 중 하나일 뿐입니다. 다른 사람들이 다 하고 있기 때문에 그들은 파업을 하고 싶어합니다.”

순간을 포착하다

　 팬데믹은 노조에 기회를 주었다.

XNUMX년 넘게 최전선에서 일한 끝에 아마존, 스타벅스 등 많은 필수 인력들이 그들이 적절하게 보상받지 못했다고 믿는다 팬데믹 기간 동안 서비스를 제공하고 고용주로부터 존중받지 못했습니다.

박차를 가하는 데 도움이 된 것 같습니다. 인기 아마존 노동조합과 스타벅스 노동자 연합.

이러한 캠페인의 고유한 특성으로 인해 Amazon과 Starbucks는 기업의 반노조 캠페인의 핵심에 수십 년 된 비유를 사용합니다. 노동조합은 외부의 "제XNUMX자"” 직원들의 고민을 이해하지도 관심도 주지 않고 회비 징수에 더 관심이 많다.

. 그러나 그 주장은 대부분 공허하게 들린다. 사람들이 노동조합을 만들 때 매일 같이 일하는 동료들입니다.

그럼에도 불구하고 반노조 운동의 핵심 주장을 무효화시키는 효과가 있다. 수백만 달러 회사가 종종 그들에게 펌핑합니다.

불리한 법적 환경

스타벅스와 아마존의 이러한 "자기 조직화"는 저자들이 구상한 것과 일치합니다. 1935년 바그너 법, 오늘날 노동 조합 대표 절차의 기초를 제공하는 법령.

전국노동관계위원회(National Labor Relations Board)의 초대 의장인 J. 워렌 매든(J. Warren Madden)은 기업이 반노조 압력 전술에 가담하도록 허용된다면 자기조직화가 치명적으로 훼손될 수 있다는 점을 이해했습니다.

"사용자는 직원의 자기 조직화를 하지 말아야 한다는 기본 원칙에 따라 이 법의 전체 구조가 기반을 둡니다." 그가 쓴." 그 원칙을 타협하거나 약화시키는 것은 법의 근본을 짓밟는 것입니다."

지난 반세기 동안 반노조 기업과 그 컨설턴트, 법률 회사는 공화당이 통제하는 NLRB 그리고 우익 판사들은 그 과정을 망쳤다 노동조합 선거가 사용자 주도가 되도록 함으로써 노동자의 자기조직화.

그러나 장기적으로 노조원 수 감소를 되돌리기 위해서는 친노조 노동자들이 더 강력한 보호를 받아야 한다고 생각합니다. 노동법 개혁이 필요하다면 미국 비노조 근로자의 거의 50% 노조 대표를 원한다고 말하는 사람들은 그것을 얻을 기회가 있습니다.

두려움, 무익함, 무관심을 몰아내기

대중적 관심 부족 오랫동안 장애물이었다 노동법 개혁을 위해

의미 있는 노동법 개혁은 사람들이 문제에 관여하고, 이해하고, 결과에 이해 관계가 있다고 믿지 않는 한 일어나지 않을 것입니다.

그러나 스타벅스와 아마존 캠페인에 대한 언론의 관심 미국 대중이 마침내 관심을 가질 수 있음을 시사합니다.

이 최신 노동 운동 또는 순간이 어디로 이어질지는 알 수 없습니다. 그것은 증발하거나 저임금 서비스 부문 전체에 조직화의 물결을 일으켜 그 과정에서 노동자의 권리에 대한 국가적 논쟁을 자극할 수 있습니다.

반노조 기업들이 노동력을 억압하는 가장 큰 무기는 보복에 대한 두려움과 노조 결성이 무의미하다는 인식이다. 최근의 성공은 노조 결성이 더 이상 그렇게 무섭거나 무익해 보이지 않는다는 것을 보여줍니다.

저자에 관하여

존 로건, 노동 및 고용 연구 교수 및 이사, 샌프란시스코 주립 대학

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