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아직도 2019에서 여성과 남성들은 집 안팎에서 일과 다른 책임의 균형을 잘 맞추는 방법에 대해 분투합니다.

여성들은 가사 노동의 기근을 짊어지고 있습니다., 그들이 엄마가된다면 진로를 다., 그리고있다 전문 직업의 상급 수준에서 제대로 표현되지 않았다.. 그러나 남성의 직업 또한 고통을 겪다 유급 노동에서 시간을 빼앗 으면.

왜 이러한 문제가 계속 발생합니까? 최소한 부분적으로는 평등의 전체적인 그림을 인식하지 못했기 때문일 수 있습니다.

A 새 용지 성 평등을 보는 8 가지 방법을 제공합니다. 각각은 중요하지만 현실 세계에서 독자적으로 볼 때 불완전하지만 목록은 완전한 것이 아닙니다. 양성 불평등과 직장 가정 갈등을 다룰 때 이러한 평등의 여러 측면을 고려할 필요가있다.

저의 동료들과 저는 과학 분야에서의 커리어와 관련하여이 주제를 살펴 보았습니다. 그러나 그 발견은 의학, 법률, 공학 및 교육을 포함한 많은 산업 분야에 적용될 수 있습니다.

과학에서의 불평등 해소의 복잡성에 대한 2 분짜리 포장.

8 가지 불평등면

다음과 같은 평등 측면을 고려하십시오.

• 성별 급여 패리티
  - 성공은 동등한 역할을하는 남녀에 대한 동등한 임금이다.
• 성 평등주의 지도력
  - 성공은 여성 지도자의 비율이 주니어 여성의 비율과 일치하는 경우입니다
• 분야 간의 성별 균형
  성공은 역사적으로 남성으로 간주되는 여성을 포함하여 모든 분야의 여성 50 %입니다.
• 개인 성과에 대한 성 중립적 평가
  - 성공은 객관적인 성능 평가입니다.
• 남녀 평등 한 노동 참여
  - 성공은 여성이 노동 인구의 50 %를 차지하는 경우입니다.
• 남성과 여성이 균등하게 공유하는 가사 노동
  - 성공은 여성과 남성이 육아 및 가사 노동에 동등한 시간을 보내는 경우
• 모성은 직업에 영향을 미치지 않는다.
  - 성공은 부모와 자녀가 모두 부모 역할에 영향을받지 않는 경우입니다.
• 경력은 모성에 영향을 미치지 않는다.
  - 성공은 육아 선택이 경력에 영향을받지 않는 경우입니다.

우리가 직장 평등을 한 가지 또는 그 중 몇 가지 측면에 지나치게 강조하여 볼 때 어떤 일이 일어나는지 살펴 봅시다.

모든 갈등의 어머니

직장 가정 갈등은 증상과 성 불평등의 원인 일뿐만 아니라이 문제를 강조하면 여성에 대한 고정 관념을 간병인으로 강화할 수 있습니다. "부정적 파급 효과"의 가정 (가족의 책임은 업무 성과를 저해하며, 상호 강화하는 것보다) 고용주가 1 차 진료의 모집 및 홍보를 방해 할 수 있습니다.

그러나 직장 가정 갈등의 중요성을 경시하는 것은 해결책이되지 않습니다. 왜냐하면 암묵적으로 돌보는 일이 가치가 없기 때문입니다. 보살핌의 평가 절하는 임금 격차를 포함 해 성 불평등의 여러 측면을 뒷받침합니다.

경제 분석 트럼펫 여성 인력 참여 증가로 인한 생산성 향상, 그러나 여성의 상당 부분이 보살핌을 받고있는 무급 노동의 경제적 가치를 설명하지 못하는 경우가 종종있다.

남성은 양성 평등을 촉진하기 위해 보육에서 더 큰 역할을하도록 부름 받지만 여성이 취하는 경우보다 훨씬 더 벌칙이 주어집니다 유연한 작업 준비특히 성역 할이 확고하게 자리 잡고있는 사회에서 그러하다.

성공은 어떻게 생겼을까요?

여성들이 가정과 직장에서 더 가치있는 보살핌을하는 문제도 마찬가지입니다. 직장에서? 또는 여성이 수행했기 때문에 돌보는 일이 덜 가치있는 것으로 인식되는 문제입니까?

이 수수께끼는 직장 성 평등을위한 가장 큰 도전 중 하나 인 성공의 정의와 측정을 드러냅니다. 남성과 여성 사이의 불평등이 널리 퍼져 있으며 잘 문서화되어 있으며 일상적으로 비난을 받지만 평등이 가장 잘 정의되거나 측정되는 방법이 명확하지 않습니다. 우리 각자 8 개의 지표 는 유효하지만 아무 것도 충분하지 않으며 우리 목록은 평등의 모든 측면을 포착하지 않습니다.

예를 들어 직장에서 성 평등은 많은 평등 이니셔티브의 목표입니다. 전통적으로 남성 직업에서 여성의 수를 늘리고 여성이 잠재력을 발휘할 수있는 역할 모델과 기회를 제공하는 것이 특히 중요합니다. 이후 남성 지배적 인 분야는 더 나은 임금을 끕니다이 접근법은 또한 성별 임금 격차의 일부 측면을 다룬다.

그러나 여성을 전통적으로 남성적 인 일자리로 끌어 들이려는 노력 (예 : 호주의 과학적 성 평등 이니셔티브)은 남성을 여성화 된 분야 (간호 및 보육 등)로 끌어 들이기위한 동등한 노력에 부합하지 않는다. 이러한 불균형은 남성의 일이 여성의 일보다 더 중요하다는 인식을 강화시킨다. 또한 성별 임금 격차의 주요 원인 인 여성이 지배하는 산업에서 낮은 임금을 해결하지 못합니다.

또한 주변에 여성이 더 많으면 성 평등을 자동으로 창출하지 못합니다. 역설적으로, 연구에 따르면 여성의 보유 및 진행은 실제로 더 적은 수의 여성이있는 과학 분야에서 더 높다..

따라서 전통적으로 남성 영역에서 여성의 수를 늘리는 것은 평등을 위해 중요하지만 퍼즐의 한 부분 일뿐입니다. 직장 내 젠더 평등은 리더십 역할, 임금 평등, 노동력 참여, 사회적 규범, 유연한 작업 준비, 성희롱, 명백하고 무의식적 인 편견, 저렴한 고품질 보육에 대한 접근 등에 대한 접근에 달려 있습니다.

추적하기

지주를 파악하고 평가하기 위해서는 진도를 측정하는 것이 필수적입니다. 평등 이니셔티브가 실제로 작동하는지 여부.

그러나 균등 메트릭은 성공의 한 차원만을 포착하기 때문에주의해서 사용해야합니다. 예를 들어, 리더십 역할을 담당하는 여성의 수를 늘리는 것이 양성 평등에 무엇보다 중요합니다.

파트 타임으로 일하거나 아이들을 보살 피는 데 시간을 할애하는 것은 필연적으로 진로 진보를 늦출 것입니다. 따라서 여성 직원들은 "이상적인 노동자"조직이 여성 리더십 목표를 달성하도록 돕는 모델. 이 모델은 근로자 (특히 전문가) 그들의 일에 완전히 헌신한다., 어린 자녀 또는 노인 친척을 돌보는 것과 같은 가족의 요구를 외주화 할 자원, 지원 및 욕구가 있습니다. 따라서 여성에 대한 리더십에 대한 좁은 초점은 우연히 유연한 노동을 위해 남녀 모두를 처벌하는 "이상적인 노동자"가정을 부주의하게 지속시킬 수있다.

전 세계적으로 정부, 직장, 가족 및 개인은 직장 내 젠더 불평등에 대처하기 위해 열심히 노력하고 있지만 단일 이니셔티브가 모든 차원의 평등을 제공 할 수는 없습니다.

우리가 나아갈 때, 평등의 어떤 측면이 주어진 행동의 초점인지를 지정하는 것이 중요합니다. 그렇게해야 할 일이 무엇인지 분명히 할 수 있습니다. 어느 한 지표에 너무 좁게 집중하면 다른 결과를 야기 할 수있는 비뚤어진 결과를 초래할 수 있습니다.

저자에 관하여

Kate O'Brien, 부교수, 퀸즐랜드 대학교. Kate O'Brien과 공동 연구 한 저자는 Milena Holmgren, Terrance Fitzsimmons, Margaret Crane, Paul Maxwell 및 Brian Head입니다.

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