예기치 않은 일이 생길 때 우리는 여전히 "왜 나"라고 물어 보는 경향이 있습니다 - 대답을 찾는 곳을 아는 것은 어렵습니다.

과학적 분석은 우리에게 세상이 어떻게 작동하는지 더 잘 이해할 수 있지만 항상 우리 자신의 경험을 이해하는 데 도움이되지는 않습니다. 그리고 위험에 대한 대중의 논의는 누구에게 책임이 있는가에 대한 논의가 될 수 있습니다. 예를 들어, 비참한 홍수 이후.

이전 시대에는 우리가 운명, 행운 및 운이라는 언어로 바뀌었을 수도 있습니다. 그러나 아직도 구어체로 사용되었지만,이 개념들은 설명력을 상실했다. 많은면에서 이것이 확실하게 좋은 것입니다 : 운명, 행운과 재산에 대한 아이디어는 종종 사람들에 대한 도덕적 판단과 연결되어 있습니다. 허리케인 카트리나 이후 일어난 일.

그러나 우리는 역사에서 많은 것을 배울 수 있습니다. 특히 고대 그리스인은 어떻게 운명, 행운과 재산을 개념화하고 미래를 예측하려 했습니까?

고대 선물

고대 그리스 문화에서 운명, 행운과 운은 친숙하고 일상적인 개념이었습니다. 그들은 신들에 의해 부과 된 것이 아니라 신성한 힘이었고 사람들의 삶을 눈에 보이지 않게 방해했습니다.

사람들은이 세력과의 교전을 시도했습니다. 한 가지 방법은 신탁 방문 - 미래의 사건과 같이 초자연적 인 인물이 숨겨 지거나 명확하지 않은 문제에 대한 통찰력을 제공 할 수있는 성전 또는 성역. 가장 유명한 오라클은 중앙 그리스에있는 델파이에 있었는데, 여기서 여성 (피티 아)는 신의 아폴로가 소유하고 있으며 종종 도시 국가의 대표자들에 의해 제기 된 질문에 대답했다.

오라클을 방문하기로 결정한 뒤의 사고를 조사하면 사람들이 왜 이것을했는지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 신탁을 방문하기 전에 가장 유용한 답변을 받았는지 확인하기 위해 컨설턴트는 신중하게 질문을해야했습니다. 이를 위해 그들은 미래가 나올 수있는 여러 가지 방법을 생각해야했습니다.

그들이 오라클로부터 답변을 받으면, 그것이 의미하는 바를 찾아 내야했습니다. 장학금은 델파이의 대응이 수수께끼로 주어진 해결해야하거나 간단한 "예"또는 "아니오"응답. 어느 쪽이든 방문객들은받은 답변을 미래의 결과에 맞추기 위해 노력해야하며, 어떤 조치를 취할 지 결정해야합니다.

나무 벽에 대한 신뢰

기원전 5 세기 페르시아 전쟁의 역사가 인 헤로도투스 (Herodotus) 유명한 예 이 과정의 그는 페르시아 침략자들이 접근 할 때, 아테네 시가 델피에게 대사를 파견하는 방법을 이야기합니다. 그들이받은 첫 번째 오라클은 임박한 운명 중 하나였습니다. 대사들은이 메시지를 아테네로 돌려 보낼 수 없다고 느꼈으므로 다른 사람들에게 물었다.

두 번째 오라클은 수수께끼 같았습니다. 길고 생생한 이미지로 가득했습니다. 나무 벽이 아테네 인에게 도움이 될 것이라는 아이디어가 포함되었습니다. 대사들은이 오라클을 다시 아테네로 가져 갔고, 시민들은 그 뜻을 토론했다. 여러 집단이 그것을 다르게 해석하고 다양한 행동 과정을 추구했지만 대다수는 군대 지휘관 인 테미스토클레스를 따랐다. 그는 나무 벽이 해군을 대표했으며 델파이는 살라미스에서 아테네 해군의 승리를 예언하고 있다고 주장했다. 역사가 말해 주듯이 실제로 일어난 일이다.

진실이든 아니든이 에피소드는 고대 그리스 선물 사고에 대한 두 가지 중요한 통찰력을 제공합니다. 첫째, 아테네 사람들은 그들의 미래가 복수형이고 가능성으로 가득차 있다고 생각한 것 같습니다. 그들의 미래는 돌에 세워지지 않았지만 영향을 줄 수있는 유동적 인 것이 었습니다. 둘째, 미래에 대해 생각하는 과정에서 스토리 텔링이라는 중요한 기술을 행사했습니다.

이야기 전개와 불확실성

우리 모두는 이야기를합니다. 우리가 거의 생각하지 않는 것은 너무 자연 스럽습니다. 그러나 실제로 스토리 텔링은 예상치 못한 문제를 해결하는 데 중요한 도구입니다. 미래가 어떻게 될지에 대한 여러 가지 가능한 여러 가지 내러티브를 탐색 할 수 있다면 우리는 현재보다 많은 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있습니다.

다양한 미래에 대한 서로 다른 이야기를 개발하고 상상해 보는 과정에서 우리 자신과 특정 상황에 어떻게 대응할 지에 대해 더 많은 학습의 여지가 있습니다.

스토리 텔링의 일상적 과정은 예기치 못한 상황을 다루는 개인으로서 우리를 지원할 수 있으며, 정책 수준에서 우리가 미래를 계획하는 방법을 알려줍니다. 이 주제에 대한 내 토론 클레어 크레이그 (Royal Society의 수석 과학 정책 담당자 - 여기서 개인적인 능력으로 행동 함)는 고대 신탁에 대해 생각하고 그것이 어떻게 작동하는지에 따라 위험과 불확실성을 다루는 현대적인 접근법의 일부 측면을 직접 대면하게됩니다.

경제에서 날씨에 이르기까지 예기치 않은 사건에 대처하는 가장 중요한 접근법에는 모델링이 포함됩니다. 시나리오 계획 (스토리 텔링을 사용하는 전략에 대한 접근법) 전산 모델링. 이러한 접근 방식을 통해 우리는 특정 미래에 대한 정보를 상상할 수 있습니다.

미래를 탐험해라.

그렇다고해서 이러한 접근 방식이 우리에게 어떤 일이 일어날 지 알려주지는 못합니다. 미래가 어떻게 발전하고 어떤 모델이 정확히 우리에게 알려줄 수 있는지는 아무도 모릅니다. 모델을 증거로 사용하는 방법, 모델이 제공하는 답변 및 그 주변의 불확실성이 제시되는 방식에 대해 여전히 비판적으로 생각해야합니다.

우리는 또한 개인이 새롭고 도전적인 정보에 어떻게 반응하는지에 대해 알려진 사실을 고려할 필요가 있습니다. 예를 들어, 확인 편향의 효과 사람들이 마음을 바꾸기가 어렵다는 것을 의미합니다. 개별 결정은 분석과 감정의 상호 작용.

그러나 미래에 대한 이야기를하면 우리는 다른 가능한 대답을 찾을 수 있습니다. 우리는 모델이 묘사하는 미래를 조사하고 그러한 상상 된 환경이 어떻게 행동을 형성 할 수 있는지에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다.

모델링, oracles : 둘 다 기대의 기술입니다. 두 기술 모두를 통해 미래의 이야기를 신중하게 만들 필요가 있습니다. 우리가 묻는 질문과 우리가 만드는 대답에주의를 기울이십시오. 아마도 과거에 대한 생각에서 통찰력 중 하나는 우리의 미래에 접근하는 방법 일 것입니다.

저자에 관하여

Esther Eidinow, 고대사 교수, 브리스톨 대학교

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