과신 성의 CEO가 사회적으로 덜 책임감있는 이유

과신한 CEO는 회사에서 기업의 사회적 책임을 덜 수행하는 경향이 있습니다. 우리의 연구 쇼. CEO가 자신감을 가질수록 회사는 사회에 긍정적인 영향을 미치는 활동에 덜 투자합니다.

우리는 모든 산업 분야에 걸쳐 미국 상장 기업의 CEO 2,138명과 함께 3,478개 기업을 조사하고 경영진 보상을 측정하여 과신을 계산했습니다. CEO에게 제공되는 주식선택권을 살펴봤습니다. CEO가 이러한 주식선택권을 행사하지 못한다면(매각) 그것은 그들이 회사에 대해 과신한다는 것을 의미합니다.

CEO가 기업의 사회적 책임에 투자하는 것은 보험 정책과 같습니다. CEO는 주변 전략을 계획하여 여러 영역에서 위험을 완화하고 있으므로 회사가 약간의 차질을 겪을 경우 시장이 더 관대합니다. 이러한 종류의 영역에는 지역 사회 참여, 기업 지배 구조 품질, 인력 다양성, 직원 관계, 환경, 인권 및 제품 품질이 포함됩니다.

예를 들어, 또 다른 연구 결과 사회적 책임을 다하는 기업 투자 수준이 높은 기업일수록 제품 불량으로 인한 리콜이 발생할 경우 기업가치에 미치는 피해가 적습니다. 훌륭한 기업 시민이 되는 것은 긍정적인 파급 효과를 가져옵니다.

이러한 자신감 부족은 지역 사회 및 인력 다양성과 같은 사회적 책임의 제도적 측면에서 사회적 책임의 측면을 가장 많이 감소시켰습니다. 이는 기업 지배 구조 및 직원 관계와 같은 기업의 사회적 책임의 기술적 측면과 대조됩니다.


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사회적 책임의 공동체적 측면에는 자선 단체에 대한 기부와 비영리 조직에 대한 지원이 포함됩니다. 또한 경제적으로 소외된 사람들, 자원 봉사 프로그램 및 원주민 관계를 지원하는 주택 이니셔티브 또는 교육에 대한 지원도 포함됩니다. 인력 다양성에는 이사회의 여성에 대한 지원, 탁월한 직원 복리후생 또는 업무/생활 문제를 다루는 기타 프로그램이 포함됩니다.

우리는 또한 남성과 여성의 CEO 신뢰 수준과 기업의 사회적 책임에 대한 투자 수준 사이에 상당한 차이가 있음을 발견했습니다. 여성 CEO는 남성 CEO보다 훨씬 덜 과신하고 남성 CEO보다 훨씬 더 많은 사회적 책임 투자를 수행합니다.

그러나 CEO의 성별은 사회적 책임 투자를 줄이는 과신에 대한 우리의 원래 발견에 영향을 미치지 않습니다.

CEO의 과신이 비난받았다 사업실패 및 자금난에 대한. 연구 발견 과신하는 CEO는 파산 위험을 높입니다. 또한 증거가있다. 과신한 CEO가 과신하지 않은 동료보다 더 큰 위험을 감수하고 더 적은 보험을 보장하도록 제안합니다.

주주들은 성공을 향해 나아가는 회사에 투자하기를 열망합니다. 따라서 그들은 과신한 CEO의 고위험 고보상 전략에 끌릴 수 있습니다. 반면에, 주주들이 더 많은 관심을 보이고 있습니다. 환경 피해 및 사회적 웰빙에 대한 부정적인 영향과 관련된 위험을 최소화하는 회사에 투자합니다.

우리는 과신한 관리자가 이러한 위험을 올바르게 인식하지 못하고 덜 자신감 있는 동료보다 사회적으로 책임 있는 행동에 덜 투자한다고 주장합니다.

우리는 또한 연구에서 나르시시즘의 영향을 고려했습니다. 나르시시즘적인 특성을 가진 CEO는 주주로부터 칭찬을 받을 필요가 강합니다. 사회적 책임에 대한 투자 도시 된 CEO가 이러한 감탄을 얻을 수 있도록 돕는 좋은 경로가 될 것입니다.

한다는 연구도 있습니다. 자기애 적 특성을 과신과 연결. 그러나 우리 연구는 나르시시즘과 사회적 책임 사이에 관계가 없다는 것을 발견했습니다. 대신 우리는 과신한 CEO의 위험 측면이 지배적이라는 사실을 발견했습니다.

주주들에게 전하는 메시지는 사회적 책임이 더 큰 회사에 투자하려면 CEO의 이력서보다 더 많은 것을 고려해야 한다는 것입니다. 사회적 책임 투자에 지속적으로 집중하는 회사에 투자하려면 주주는 과신하지 않는 CEO를 선택해야 합니다. 그렇다면 도전 과제는 성장을 가져올 수 있는 혁신 및 기타 긍정적인 위험 관련 활동에 대한 추진력이나 방향이 부족한 것과 균형을 맞추는 것입니다.

주주들이 어려움을 겪을 수 있는 절충안입니다. 한 가지 해결책은 주주가 CEO와의 고용 계약을 사용하여 회사에서 발생하기를 원하는 사회적 책임 수준을 지정하는 것입니다. 이런 식으로 주주는 사회적 책임에 초점을 맞추면서 과신하는 CEO의 긍정적인 특성을 활용할 수 있습니다.

대화

저자에 관하여

Barry Oliver, 부교수, 퀸즐랜드 대학교

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