커피 숍, Valentia Island, 아일랜드
무작위 만남과 자유로운 대화를 장려함으로써 커피숍은 혁신의 엔진입니다. 이미지 제공 데이비드 마크Pixabay

팬데믹으로 인해 수천 개의 소기업이 일시적으로 문을 닫거나 좋은 셔터, 모퉁이 커피숍의 사라짐은 임금 손실 그 이상을 의미합니다.

그것은 또한 창의성의 집단적 손실을 나타냅니다.

연구자들은 다음과 같은 단순한 습관으로 어떻게 창의적 사고를 기를 수 있는지 보여주었습니다. 운동, 독서. 그러나 다른 촉매 가까운 친구, 평범한 지인 및 완전히 낯선 사람과의 계획되지 않은 상호 작용입니다. 술집, 도서관, 체육관, 박물관은 말할 것도 없고 커피숍이 문을 닫으면서 이러한 기회는 사라졌습니다.

물론 우연한 만남이 모두 기발한 아이디어로 이어지는 것은 아닙니다. 그러나 우리가 이곳 저곳을 이동할 때 짧은 사회적 만남은 새로운 아이디어나 영감으로 굳어질 수 있는 작은 씨앗을 심습니다.

우리의 호기심을 자극하고 "아하!" 순간, 크고 작은 새로운 아이디어가 발견되지 않습니다.


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카페인이 아니라 사람이다

유명한 예술가, 소설가, 과학자들은 종종 그들의 아이디어와 작업이 단일한 마음에서 나온 것처럼 보입니다. 그러나 이것은 오해의 소지가 있습니다. 가장 은밀한 시인, 수학자, 신학자조차도 동료들 사이의 더 큰 대화의 일부이거나 세상에 대한 반응과 응답입니다.

작가 스티븐 존슨이 “좋은 아이디어가 나오는 곳,” “좋은 아이디어를 갖는 비결은 영광스럽게 고립되어 앉아서 ​​큰 생각을 하려고 하지 않는 것입니다.” 대신 그는 우리에게 "산책하러 가십시오", "우연을 받아들이십시오", "빈번한 커피 하우스 및 기타 액체 네트워크"를 권장합니다.

오늘날의 프리랜서 작가들이 커피숍을 두 번째 사무실로 사용하는 것처럼, 18세기 런던의 차와 커피숍은 계몽의 시대. 당시에도 지금처럼 사람들은 직관적으로 자신이 "더 생산적이거나 보다 창의적인 커피숍에서 일할 때"라고 "창의력의 신화"의 저자인 David Burkus는 말합니다. 연구 결과에 따르면 카페인이 아닙니다. 그것은 사람들입니다. 일하는 다른 사람들과 함께 있는 것만으로도 같은 일을 하도록 동기를 부여할 수 있습니다..

붐비고 혼란스럽고 영감이 넘칩니다.붐비고 혼란스럽고 영감이 넘칩니다. 게티 이미지를 통한 유산 이미지

즉, 창의성은 사회적입니다.

또한 문맥적입니다. 건축 환경은 숨겨져 있지만 중요한 역할을 합니다. 예를 들어 영국의 건축 연구자들은 교실 디자인은 학생들의 학습 속도에 영향을 미칩니다.. 그들은 가구 및 조명과 같은 교실의 특징이 교사만큼 학습에 많은 영향을 미친다는 것을 발견했습니다. 카페 디자인의 유사한 측면은 창의성을 향상시킬 수 있습니다.

창의성을 위한 디자인

건물은 광범위한 인간 기능에 영향을 미칩니다.. 예를 들어 온도와 습도는 집중력에 영향을 미칩니다. 일광은 생산성, 스트레스 관리 및 면역 기능과 긍정적으로 연결되어 있습니다. HVAC 시스템과 가구 및 카펫과 같은 인테리어 재료의 화학적 조성에 의해 결정되는 공기의 질은 호흡기 및 정신 건강에 모두 영향을 미칩니다. 건축 디자인은 행복과도 연결되어 있습니다..

마찬가지로 잘 디자인된 커피숍은 창의성을 촉진할 수 있습니다. 사람들 사이의 계획되지 않은 마찰이 혁신의 불꽃을 촉발할 수 있는 곳입니다.

새롭게 완공된 두 개의 커피숍, 킬로그램 커피숍 인도네시아와 벅민스터의 고양이 카페 in Buffalo, New York에서 이러한 종류의 상호 작용을 염두에 두고 설계되었습니다.

각각은 실제로 혼잡을 조장하는 개방적이고 수평적인 레이아웃을 가지고 있어 우연한 만남을 조장합니다. 가볍고 기하학적인 가구는 거주자가 좌석을 재배치하고 예기치 않게 친구가 도착했을 때와 같이 다양한 규모의 그룹을 수용할 수 있도록 합니다. 외부 조망이 가능하며, 평온함을 촉진하는 백일몽에 더 많은 기회를 제공합니다. 그리고 너무 높지도 낮지도 않은 적당한 수준의 주변 소음이 있습니다. 인지적 유창성, 깊고 반성적인 사고의 상태.

커피숍의 영혼을 되찾다

물론 모든 커피숍이 문을 닫은 것은 아니다. 많은 상점에서 실내 좌석 수를 줄이고 고객을 외부 좌석으로 제한하거나 영업을 유지하기 위한 수단으로 테이크아웃 서비스를 제한했습니다. 그들 모두는 시설의 분위기를 유지하면서 보호 조치를 구현하는 어려운 작업에 직면했습니다. 조명과 같은 일부 디자인 요소는 사회적 거리두기 및 기타 안전 조치 중에 쉽게 유지할 수 있습니다. 협업을 위한 이동식 좌석과 같은 다른 것들은 안전하게 달성하기가 더 어렵습니다.

이러한 조정을 통해 기업은 개방 상태를 유지하고 고객의 안전을 보장할 수 있지만 영혼의 공간을 약화시킵니다.

철학자 미셸 드 세르토 우리가 점유하는 공간은 일상의 '가능성의 앙상블'과 '즉흥성'이 일어나는 배경이다.

[당신은 세상에 대해 똑똑하고 호기심이 많습니다. The Conversation의 저자와 편집자도 마찬가지입니다. 주말마다 우리의 하이라이트를 얻을 수 있습니다.]

사회 생활이 디지털 영역으로 완전히 전환되면 이러한 기회는 제한됩니다. 대화는 미리 약속되고 회의나 이벤트 전후에 이루어지는 사이드 채팅은 묵살됩니다. 화상 회의에서 참가자는 회의실 전체와 대화하거나 아무에게도 말하지 않습니다.

카페 주인, 직원, 고객에게 포스트 팬데믹 시대는 머지않아 올 것입니다. 결국, 고객은 표면적으로는 카페인을 마시기 위해 동네 커피숍에 들르지만, 그 장소의 진정한 매력은 촉각적이고 열광적인 정신에 있습니다.대화

저자에 관하여

건축학 교수이자 Global Health Equity의 공동 설립자인 Korydon Smith, 버팔로 대학; Kelly Hayes McAlonie, 건축학과 겸임 강사, 버팔로 대학, Rebecca Rotundo, 교수 설계 부국장, 버팔로 대학

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