Google은 "자기 홍보"를하고 싫어하는 사람을 찾아 왔습니다. 플래시에서는 수많은 부정적인 기사와 게시물을 볼 수 있습니다. "왜 자기 계발이 끔찍한가"에서 "Braggart의 딜레마"에서 "제발 닥쳐주십시오"에서 분출의 부족은 없습니다. 심지어 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)조차도 "겸손한 (humblebragging)"이라고 알려진 유행에 뒤 떨어지는 관행을 반박하는 논문을 들고있다.

문제는 다음과 같습니다. 오늘날의 치열한 경쟁 사회주의 사회에서 자기 홍보는 더 이상 전문적인 책임이 아닙니다. 직업 생존 기술입니다.

고용주는 귀하의 진정한 가치를 알아야합니다. 그렇지 않으면 전문성을 잃어 버리는 경우가 자주 있습니다. 당신은 당신이받을 직업, 인상, 승진, 존중 및 인정을받지 못할 것입니다.

올바르게 자신을 증진하십시오 : "감동을 표현하십시오"

귀하의 경력 성공은 자신을 올바르게 홍보하는 능력에 달려 있습니다. 당신의 진정한 잠재력에 도달하기 위해서는 가장 중요한 사람들, 즉 고위직과 고용 관리자들에게 "인상적"이라고 표현해야합니다.

그러나 많은 사람들 - 어쩌면 당신도 - 자기 자신을 알맞게 홍보 할 수없는 노골적인 능력이 있습니다. 그들은 자랑하지도 않고 불쾌하지도 않은 방식으로 자신의 가치를 표현할 수 없습니다. 고용 및 구직 코치로서, 나는이 기술 격차를 치명적인 결핍이라고 생각하게되었다. 왼쪽으로 주소가 지정되지 않은, 그것은 직업을 죽인다.

자기 승진 권리를 얻는 6 방법

너는 가치 있니? 물론 그렇습니다. 시작하겠습니다. 다음은 자기 홍보 권리를 얻는 6 가지 방법입니다.

1. 당신의 상사가 당신이하는 일을 정확하게 알고 있다고 가정하지 마십시오.

현실 세계에서 당신은 매니저의 자비를 베풀고 있습니다. 그렇다면 왜 그가 당신이하는 일을 정확히 알고 있다고 생각합니까?

당신이 상사로부터 6 피트 또는 6,000 마일 떨어진 곳에서 일을하든, 그가 기대하는 것 이상으로 당신이하는 일에 대한 일반적인 생각 이상은 아닙니다. 아마 직접보고하는 것보다 무수한 다른 책임이있을 것입니다. 아마도 당신과 마찬가지로, 너무 얇게 뻗어있을 것입니다.

그리고 당신은 그가 당신의 능력과 업적에 대해 모두 알고 있다고 생각하십니까? 기회가 아닙니다. 적극적으로 자신을 홍보하는 것은 전적으로 귀하의 몫입니다.

2. 가치를 분명히하고 자랑하는 것의 차이를 포용하십시오.

어렸을 때 겸손이 최선의 방침이라는 것을 당신은 배웠을 것입니다. "자랑하지 마라."어른들은 반복적으로 말했다. 다른 사람들이 귀하의 위대함을 스스로 발견하게하십시오.

문제는, 모든 가능성에서, 그들은하지 않을 것입니다. 게다가 제대로 완료되면 자기 홍보가 자랑스럽지 않습니다. 그것은 유익한.

제 입장은 이렇습니다 : 고등학교에 입학 할 즈음에는 부모님, 선생님, 코치, 멘토 및 다른 장로들로부터 다른 사람들에게 당신의 가치를 적절하게 표현하는 방법을 가르쳐야합니다. 나는 특히 평등 한 노동에 대해 동등한 임금을 지불하기 위해 계속 투쟁하는 여성들에게 이것을 말한다.

3. 성취 마인드와 내러티브를 채택하십시오.

성취는 당신이 자랑스러워하는 프로젝트 또는 작업을 성공적으로 완료하는 것이며, 이는 직장 주변에서 머리를 위로 올려야한다는 것을 의미합니다.

귀하의 고용주에게 필수 불가결하다는 것을 증명하기 위해서는 비즈니스에 대한 귀하의 상업적 가치를 표현하는 업적 성취도의 목록이 필요합니다.

상업적 가치? 그것은 당신에게 새로운 개념 일 것입니다. 그러나 직장에서 어떤 위치에서든, 당신은 먼저 사람이 아니라 필수품으로 간주됩니다. 따라서 언제 어디서나 누구에게나 성취 할 수 있어야합니다. 그것을 당신의 새로운 직업적 사고 방식과 내러티브라고 생각하십시오.

4. 당신의 가치를 정량화하십시오.

누군가는 당신이 비용을 지불하는 것보다 회사에 더 많은 가치를 창출 할 것이라고 믿었 기 때문에 고용되었습니다. 다른 말로하면, 누군가는 당신이 회사의 돈을 벌거나 저축 할 것이라고 믿었습니다.

예를 들어 내가 한 때 함께 일한 급료 사무원을 생각해보십시오. 첫 번째 실행에서 그는 XYZ Company에서 한 번도 6,000 봉급 수표를 제때에 제로 반으로 잘라 냈습니다. 해당 크기의 오류없는 체크 실행으로 인해 발생하는 비용 절감 효과를 생각해보십시오.

그러나 나는 그에게서 정보를 캐 내려야했다. 왜? "왜냐하면,"나는 말했다. "나는 단지 일을하고 있었다."

필자는 선의의 수익 창출자가 될 필요가 없으며 가치를 정량화하기 위해 iPhone을 발명하는 것과 같은 획기적인 업적을 달성 할 필요가 없다.

또한, 당신의 부드러운 기술이 반드시 쉽게 오는 것은 아니라는 점을 인식하십시오. 어쩌면 사람들을 편안하게하거나 능률적으로 효율적으로 처리 할 수있는 놀라운 능력입니다. 그것들은 다른 사람들이 가지고 있지 않은 본질적인 가치이며, 그것은 사업의 사명에 크게 기여할 수 있습니다.

5. 성공 사례를 제공하고 형성하십시오.

이것은 무거운 짐을 들어 올리는 곳입니다. 그냥 밖으로 시작하거나 초인적 인 기억을 가지고 있지 않다면, 과거의 성취를 추적하기 위해 에너지와 노력을 소비해야합니다.

시작하려면 오래된 이력서, 비즈니스 기획자, 실적 리뷰 및 저널을 살펴보십시오. 재미있게도 Google에서도 직접 할 수 있습니다.

그런 다음 가족, 친구, 관리자, 동료, 고객, 코치, 교사, 공급 업체 등 모든 사람에게 다가 가야합니다. 이메일은 여기에서 작동하지 않습니다. 일반적인 응답을 우회하려면 전화로해야합니다. 기간.

최종 결과, 해결 된 문제, 시간과 예산으로 완료된 프로젝트 및 개인, 그룹 및 조직에 미친 영향에 중점을 둡니다. 깨달은 것보다 더 많이 성취했다고 배웁니다.

6. 3 부분 성취 선언문을 숙달하십시오.

당신이 수집 한 놀라운 정보로 무엇을해야합니까? 성취 한 모든 것을 하나의 3 부분 성명서로 구분하여 시작, 끝, 끝이 명확하게 구분됩니다.

당신이 한 일, 그 결과, 가치 또는 순 결과를 전달합니다. 트릭은 단순하면서도 여전히 매력적인 이야기를 전하는 것입니다. 예를 들면 : "300 man hours가 주당 저장되는 디지털 파일 시스템을 만들었으므로 회사는 연간 $ 6 million을 절약 할 수 있습니다."

여기서 하드 및 패스트 규칙은 최종 결과가 나올 때까지 성취하지 않는다는 것입니다.

마지막으로, 이것을 전문 만트라로 만드십시오. "내가 아는 사람이 아닙니다. 내가 아는 것도 아니에요. 내 경력을 만드는 것이 내가 아는 것을 누가 아는 지. "

내일은 너무 늦었 어. 오늘 자진 행사를하십시오. 의사 결정권자에게 귀하의 가치를 알리는 데있어 귀하는 귀하의 진정한 잠재력에 도달하고 귀하가 그토록 대단한 성공을 거둘 수 있음을 깨닫게 될 것입니다.

기사 출처

홍보하기! 경력을 쌓는 사람이 누구인지 아는 사람은 누구입니까?
Rick Gillis.

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저자에 관하여

Rick Gillis는 현대적 구직에서 트렌드와 기술을 전문적으로 다루는 전국적으로 인정받는 경력 전문가이자 취업 코치입니다. 일하는 직장 ​​라디오 및 TV 주최자 인 그는 기조 연설자이자 5 권의 책. 그의 새 책은 홍보하기! 경력을 쌓는 사람이 누구인지 아는 사람입니다. Rick에 대한 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. rickgillis.com.

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