성폭력 피해자가 말하면, 그들의 기관은 자주 그들을 배신합니다.

성폭력 피해자가 말하면, 그들의 기관은 자주 그들을 배신합니다.

27 한 살의 일반 외과의 사는 일반인 2 명 - 병원의 직원 및 의사의 성희롱으로 성희롱을 당한다. 그녀는 갇힌 느낌. 남성의 행동 중 하나가 폭행으로 확대되면, 그녀는 그것을보고하는 힘과 용기를 찾기 위해 애를 먹습니다.

그녀가 마침내 할 때, 그 결과는 그녀를 더욱 해칠 것인가?

우리의 연구에서 실제 계정을 기반으로 한 허구의 합성물 인이 이야기는 고질적으로 친숙합니다. 결과는 종종 악화됩니다. 학교, 군대, 작업장과 같은 기관의 맥락에서 성희롱과 폭행이 발생하면 제도적 지도자의 행동이 피해자가 어떻게 운임을 책정 할 수있는 강력한 힘이 될 수 있습니다.

에서 수잔 파울러 (Susan Fowler)는 우버 (Uber) Harvey Weinstein의 궤도에서 비인간적 인 사람들의 침묵에 이르기까지 가장 강력한 기관은 종종 용기없이 행동합니다.

25 년 동안, 제 학생 및 다른 사람들 진짜를 드러내는 실증적 인 연구의 본질을 축적했다. 심리적 및 육체적 상해 기관들은 그들이 배신한 사람들에게 할 수 있습니다.

그러나 기관이 열심히 일하기를 원한다면 배신 대신 용기를 선택하여 피해자를 도울 수 있고 폭력을 방지 할 수 있습니다.

배신이 건강을 해치는 이유

저의 동료들과 저는 처음에 2007에서 제도적 배신이라는 용어를 소개 한 후, 그 책에서 "블라인드 - 배신. "

제도적 배신 그것은 기관이 그것에 의존하는 사람들에게 해를 끼친다. 이 배신은 차별적 인 규칙이나 대량 학살과 같은 명백한 정책이나 행동의 형태를 취할 수 있습니다.

해를 입힌 것은 재난 희생자에게 구호를 제공하지 않거나 성폭력에 효과적으로 대응하지 못하는 것과 같이 합리적으로 기관에 기대되는 것을하지 못한다는 것을 의미 할 수도 있습니다. 예를 들어, 폭력의 희생자 중 일부는 자신의 기관에 대한 폭행 신고로 처벌되거나 심지어 강등되거나 해임됩니다.

우리의 연구에서, 우리는 제도적 맥락에서 성적 희생 된 대학생 참가자 중 40 % 이상이 제도적 배반 경험을보고했다.

희롱자와 희생자 간의 이러한 힘 비율은 희생자의 지위에 따라 상당히 중요 할 수 있습니다. 첫 번째 예에서의 의료 거주자의 문제가 심각하게 문제가되는 동안, 호텔이나 식당 종사자보다 정의를 추구하는 데 더 많은 영향력을 행사할 수 있습니다 누가 매일과 단호한 표적 이니? 괴롭힘의

임상 심리사와 함께하는 저의 연구 Carly Smith 펜실베니아 주립 대학 (Penn State)에서 기관 간 배반은 대인 관계의 배신으로부터 유사한 수준의 외상을 경험 한 사람들에게조차도 정서적 및 신체적 건강 문제를 유발할 수 있음을 보여줍니다.

한 연구 제도적 배신이 불안, 해리 및 성적 문제와 같은 성적인 외상과 관련된 증상을 악화시키는 것을 발견했습니다.

다른 연구자들은 비슷한 효과를 발견했습니다. 예를 들어, 군사적 외상 생존자 제도적 배반 경험이있는 사람들은 경험하지 못한 사람들보다 PTSD 증상과 우울증의 비율이 높습니다. 제도적 배신 경험을 가진 생존자들은 자살을 시도 할 확률이 가장 높았을 것입니다.

In 또 다른 연구우리는 제도적 배반이 두통, 수면 장애 및 호흡 곤란과 같은 신체 건강 문제와 관련이 있음을 발견했습니다.

제도적 용기

제도적 배반을 방지하고 해결하기 위해 우리는 무엇을 할 수 있습니까? 해독제는 제 동료들과 내가 "제도적 용기"라고 부르는 것입니다.

제도적 용기의 세부 사항은 관련 기관의 유형에 어느 정도 달려 있지만 대부분의 기관에 적용 할 수있는 10 일반 원칙이 있습니다.

1. 형법 및 민권법을 준수하십시오.

단순한 준수를 넘어서십시오. 최소한의 표준 준수 수준을 넘어서서 비폭력 및 형평성의 탁월함에 도달함으로써 체크 박스 접근법을 피하십시오.

2. 피해자 공개에 민감하게 대응하십시오.

피하 잔혹한 반응 그 희생자를 비난하고 공격합니다. 조차 의미있는 응답은 해로울 수있다. 예를 들어 희생자로부터 통제를 벗어나거나 피해를 최소화함으로써 더 나은 듣기 기술 또한 기관이 민감하게 대응하도록 도울 수 있습니다.

3. 목격하고, 책임지고 사과하십시오.

개인이 그들에게 일어난 일에 대해 토론 할 수있는 방법을 만듭니다. 여기에는 실수에 대한 책임을 묻는 것과 적절한 경우 사과하는 것이 포함됩니다.

4. 내부 고발자를 소중히 간직하십시오.

불편한 진실을 제기하는 사람들은 잠재적으로 교육 기관의 가장 친한 친구입니다. 일단 권력자가 문제에 대해 통보를 받으면이를 해결하기위한 조치를 취할 수 있습니다. 내부 고발을 장려하다. 수상 및 급여 인상과 같은 인센티브를 통해

5. 자습에 참여하십시오.

기관은 제도적 배반을 조장하는지 정기적으로 관행해야한다. 포커스 그룹 및위원회 위탁 정기적 인 모니터링을 통해 모든 차이를 만들 수 있습니다.

6. 익명 조사를 실시하십시오.

잘 수행 된 익명의 조사는 강력한 도구입니다 제도적 배반을 방해하기 위해서. 성폭력을 측정하는 전문가를 고용하고, 의미있는 데이터를 얻기 위해 최선의 기술을 사용하고, 결과에 대한 요약을 제공하고, 결과에 대해 공개적으로 이야기하십시오. 이것은 신뢰와 수리에 영감을 줄 것입니다.

우리는 제도적 배신 설문. 2013에 처음 게시 된이 설문지는 잠재적 인 문제에 대한 취약성, 그러한 문제를보고하는 것이 쉽지 않은지, 불만 사항을 처리하고 처리하는 방법을 평가하기 위해 회사의 고용주 - 직원 근무 환경을 조사합니다.

7. 성적 폭력과 관련된 외상에 관한 연구에 대해 지도력이 교육 받았는지 확인하십시오.

성폭력과 제도적 배반에 대한 개념과 연구를 가르친다. 이 연구를 통해 괴롭힘과 폭행의 희생자가 피해를 입지 않도록 정책을 수립하십시오.

8. 데이터와 정책에 대해 투명하게하십시오.

성폭력은 기밀로 번창합니다. 개인에 대한 개인 정보 보호가 존중되어야하지만, 종합적인 데이터, 정책 및 프로세스는 대중의 의견과 공개에 공개되어야합니다.

9. 회사의 힘을 빌어 사회 문제를 해결하십시오.

예를 들어, 연구 또는 교육 기관에있는 경우 성적 폭력에 관한 지식을 생산하고 보급합니다. 엔터테인먼트 산업에 종사하는 경우 다큐멘터리와 영화를 제작하십시오. 성폭력을 종식시키는 데 귀하의 제품을 사용하는 방법을 찾으십시오.

10. 리소스를 1에서 9까지 단계별로 커밋합니다.

대화좋은 의도는 좋은 출발점이지만, 직원, 돈, 시간을 할애해야합니다. Joe Biden이 한 번 말했듯이: "가치있는 것을 말하지 말고, 예산을 보여주십시오. 나는 당신이 가치있는 것을 말해 줄 것입니다."

저자에 관하여

Jennifer J. Freyd, 심리학 교수, 오레곤 대학

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