코스트코가 귀하의 비즈니스에 적합한 이유

costco가 yoru 비즈니스를 받아야하는 이유

저는 Sam 's Club과 Wal-mart에서 정기적으로 쇼핑하곤했습니다. 더 이상은 아니야. 그러나 때로는 나 자신을 강요해야만하는데, 그것이 나에게 정말로 곤혹 스럽다. 예를 들어 월마트는 농촌 지역에 살고있는 작은 시골 마을의 35 마일 반경 내에있는 유기농 브로콜리, 콜리 플라워, 시금치의 유일한 공급 업체입니다. (업데이트 : 월마트에서 건너편에있는 Winn-Dixie 점포는 유기농 제품과 글루텐없는 제품을 선반에 담아 판매하기 시작했습니다.)

합병과 인수로 인해, 현대 자본주의는 적절한 규제없이 떠날 때 피할 수없는 독점을 계속했다. 전형적으로 우리가 과거에이 필연성을 피한 방법은 셔먼 독점 금지법의 집행이었습니다. 오하이오 출신 공화당 상원 의원 인 존 셔먼 (John Sherman)은 "소비자가 제품을 설계하거나 제품 가격을 소비자에게 전가시키는 것을 막음으로써 소비자를 보호하고자한다"고 밝혔다.

전매권은 세계 전반에있는 중요한 문제가되었습니다

전매품테디 루스벨트 (Teddy Roosevelt)와 다른 사람들이 독점에 맞서기 위해 표준 오일 (Standard Oils)에 대항하여 세기의 전환기에 광범위하게 사용 된 셔먼 독점 금지법 (Sherman Antitrust Act)은 1970 년대에 주요 회사를 상대로 마지막으로 사용되었습니다. 이 사건은 AT & T에 대한 포드, 카터, 레이건 행정부에서 진행되었다.

이 집행 비 활동의 결과? 미국의 대부분의 산업은 "큰 상자"소매 업체의 테이블에서 부스러기를 위해 싸우는 지역의 중소기업 소유자의 기회에 말 그대로 쓰레기를 던진 80 메가 회사에 3이 통제 한 6 %입니다. "대형 박스"매장 방식이 종종 가격을 낮추는 것은 사실이지만, 대부분의 경우 저임금도 가져옵니다. 그리고 저렴한 가격과 낮은 임금이 결합되었을 때 실제로 얻게되는 것은 무엇입니까? 아무것도.

소매 독점 기업은 지역 소매업에 거의 기회가 없습니다.

제한된 장소에서 쇼핑을하거나 가격을 책정하는 것보다 더 나쁩니다. 위험은 크고 작은 지역 사회에서 경쟁과 기회의 부족으로 숨어 있습니다. 또는 전 세계적으로 가족에 미치는 영향이 더욱 심각합니다. 경쟁력있는 가격 책정을위한 활발한 시도에서 피할 수없는 결과는 "큰 상자"직원뿐만 아니라 공급 업체의 모든 직원에 대해서도 낮은 임금입니다. 그리고 많은 경우에, 이것은 이제 전 세계적으로 낮은 임금을 의미하며 종종 인상적인 표준 이하의 노동 조건으로 이어집니다.

이 방법 일 필요는 없으며 일부 경우에는 그렇지 않습니다. 코스트코는 직원 관계에 대한 협력 적 접근으로 달성 할 수있는 것의 대표적인 예입니다. 그들의 기록은 인상적이며 그들의 접근 방식은 진정으로 사업을 정당화합니다.

그리고 코스트코의 주요 경쟁자는 무엇을 가치가 있습니까? 별로. 낮은 임금과 낮은 노동 시간으로 인력의 조경을 파괴하여 직원 및 공급 업체의 직원 중 다수가 자녀를 살거나 키울만큼 충분한 복지 또는 공공 지원을 강요합니다.


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큰 소년들을 모두 피하는 것이 소비자에게는 힘든 일이지만, 훌륭한 시민의 책임있는 사람들을 골라, 황금률로 살며, 직원들을 인도적으로 대우 할 수 있습니다. 결국 우리는 받아들이든지 말든지 우리 모두가 협력하여 살고 있습니다.

최고 경영자가 최저 임금 인상을 승인 한 후 Costco의 이익은 $ 537 백만에 불과합니다.

코스트코 (Costco) CEO 크레이그 옐리넥 (Craig Jelinek)이 최저 임금 인상에 찬성한다고 발표한지 일주일도 안돼, 대형 소매업 자의 수입은 임금 근로자가 항상 임금을받는 것이 항상 비즈니스를 해치는 것은 아님을 보여 주었다.

코스트코는 월스트리트 저널에 따르면 작년 동기 537 백만 달러에서 지난 분기에 $ 394 백만의 이익을보고했다. Jelinik이 최저 임금을 $ 10.10로 인상 할 것을 촉구 한 지 불과 6 일 만에 건강한 소득 보고서가 나왔다.

"코스트코에서, 우리는 직원들에게 좋은 임금을 지불하는 것이 사업에 적합하다는 것을 안다"라고 Jelinik은 지난 주 성명서에서 말했다 ...

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코스트코 CEO : 시간당 $ 10 이상으로 최저 임금 인상

HUFFINGTON POST - 버락 오바마 대통령은 연방 최저 임금을 시간당 $ 9로 인상하려고합니다. 미국 최대 소매 업체 CEO는 그러한 움직임이 노동자와 기업 모두에게 좋을 것이라고 말합니다.

"코스트코에서 우리는 직원들에게 좋은 임금을 지불하는 것이 사업에 적합하다는 것을 안다"라고 쥴리 크는 성명서에서 말했다. "우리는 사업을 영위하는 모든 주에서 $ 11.50의 시간당 임금을 지급하며, 우리는 여전히 간접비를 낮게 유지할 수 있습니다."

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POLYCONUNDRUM.com -에서 다음 기사 : 하버드 비즈니스 리뷰, Wayne F. Cascio는 왜 미국의 월마트에 결함이 있으며 왜 자신의 비즈니스 관행이 자멸하고 있는지 설명합니다. 우리는 거의 무진장 한 분석 돈을 가진 월마트만한 회사가 왜 그러한 파괴적인 관행을 계속할지를 설명하기 위해서만 남습니다. 그 이유는 평범한 게으름인가 아니면 고위 경영진이 여가 활동으로 산만하게 되었습니까? 그렇다면 왜? 가장 큰 원인은 낮은 한계 세율과 그것이 생산하는 잉여의 일회용 재물입니다. 이것은 관리자 힙의 상단에 짧은 타이머 태도를 만들었습니다. 단기 이익 만 계산합니다. 중산층의 실종이나 환경 파괴와 같은 장기적인 영향은 단기 이익 방정식에 포함되지 않습니다.

저임금 고비용

HARVARD BUSINESS REVIEW - Wal-Mart의 비용 절감에 대한 전설적인 집착은 직원 복리 후생 및 임금에 대한 적극적인 통제를 포함하여 수많은 방법으로 나타납니다. 노동 비용을 관리하는 것은 당연한 생각이 아닙니다. 그러나 인색 한 임금과 편익은 결국 장기적으로 비용 절감으로 이어지지는 않습니다.

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월마트 : 높은 가격의 저렴한 가격

{유튜브}https://www.youtube.com/watch?v=RXmnBbUjsPs{/ 유튜브}

저자에 관하여

제닝스로버트 제닝스 그의 아내 Marie T Russell과 InnerSelf.com의 공동 발행인입니다. InnerSelf는 사람들이 개인 생활, 커먼 웰니스 및 지구의 안녕을 위해 교육 받고 통찰력있는 선택을 할 수있게 해주는 정보 공유에 전념합니다. InnerSelf Magazine은 30 + 발행 연도 (1984-1995) 또는 InnerSelf.com으로 온라인 발행 중입니다. 우리의 작업을 지원하십시오.

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