스콜피온은 강둑에서 개구리를 만났고 다른 쪽을 향해 달려달라고했습니다. "당신이 날 찌르지 않는다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?"라고 개구리가 물었습니다. 왜냐하면 "스콜피온이 대답했다."내가 그렇게하면 나는 물에 빠져 죽는다. "만족 스러울 정도로, 개구리는 전갈에 물가에 앉아있다. 중간에 걸쳐 전갈은 개구리를 찔렀다. "왜 그랬니?"그가 가라 앉기 시작하면서 개구리는 헐떡 거렸다. "이제 우리 둘 다 죽을거야." "나는 그것을 도울 수 없다."스콜피온이 대답했다. "내 성격이야."

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이 세기의 우화에 의해 다시 언급되었습니다. 오손 웰스 그리고 다른 많은 사람들과 때때로 개구리가 아닌 거북이를 지칭하는 것은 일반적으로 이기심과 보존이 그것을 요구하더라도 나쁜 본성이 어떻게 변할 수 없는지를 보여주기 위한 것입니다.

에 대한 적절한 은유이기도 하다. 성장하는 재앙 of 소득 불평등, 우리 시대의 정의 문제 중 하나입니다. 소득 불평등이 증가하는 이유에 대한 표준적인 설명을 빌리자면 노벨상 수상 경제학자 Joseph Stiglitz의 인용문, "재산은 권력을 낳고 권력은 더 많은 재산을 낳는다"는 것입니다.

즉, 부자와 기업의 CEO가 자신의 이익을 위해 영향력을 행사하기 때문에 불평등은 자본주의의 DNA에 내재되어 있습니다. 비유로 돌아가서, 부유한 전갈은 급여 정책, 자사주 매입 및 기타 조치를 통해 소득 불평등을 악화시킴으로써 나머지 우리를 찌르고 있습니다.

하지만 증거는 많다. 소득 불평등이 경제를 약화시킨다 결과적으로 기업과 부유층에게도 피해를 줍니다. 결국 우리는 모두 함께 침몰합니다.

A 자라나는 몸 "긍정적인 조직 연구"라는 새로운 영역에 대한 연구는 전갈 우화와는 다른 교훈을 제시합니다. 모두가 함께 일하면 이익을 얻을 수 있습니다. 즉, 기업은 근로자에게 투자하고 소득 불평등을 줄이는 데 도움을 주며 동시에 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

그러나 그들은 방법을 보려면 새로운 관점이 필요합니다.

분노의 시대

소득과 부의 불평등 문제는 최근 몇 달 동안, 특히 캠페인 트레일에서 다음과 같이 많은 관심을 받았습니다. 후보자 에 대해 논쟁했다 누구의 정책이 노동계급의 임금을 올리는 데 가장 효과적일 것인가.

그리고 당연합니다. 미국 소득 상위 1%가 받는 총 소득의 비율은 8년대 1970% 미만에서 오늘날 18% 이상으로 증가했습니다. 이 기간 동안 가장 부유한 0.01%(1%의 엘리트 1%)가 보유한 총 부의 비율은 3% 미만에서 11% 이상으로 급증했습니다.

우리는 대공황이 시작된 이후로 이와 같은 극단을 본 적이 없습니다. 그래서 응답은 다음으로 구성됩니다. 연설 정치 후보자에 의해, 기사 전문가에 의해, 연구 학계와 화난 폭발 대중에 의해 거의 놀라운 일이 아닙니다.

불평등이 성장을 저해하는 방법

소득 불평등이 경제를 약화시키는 두 가지 중요한 방식을 살펴보겠습니다.

소득 불평등의 의욕 저하 효과는 직원들이 생산성 향상이 거의 전적으로 경영진에게 돌아가는 것을 볼 때 발생합니다.

1973 이후, 생산성이 증가했습니다 (인플레이션 조정 후) 시급은 약 73% 증가에 그쳤습니다. CEO 보수가 급증했다 1,000 퍼센트.

수익금이 다른 사람에게 가는 것을 알면서도 더 열심히 일하기를 꺼리는 사람들을 누가 비난할 수 있겠습니까? 광범위한 행동 연구 사람들이 불공평하다고 생각하는 결과를 방지하기 위해 개인적인 이익을 포기한다는 것을 보여주었습니다. 작업 환경에서 이것은 더 적은 인상이나 보너스로 이어지는 경우에도 잠재력 이하로 일하는 의욕이 저하된 근로자로 이어집니다. 그 결과 생산성 저하, 품질 저하 및 창의성 저하가 발생하며, 이 모든 것이 기업의 이익과 경제 성장을 저해합니다.

또 다른 방법 불평등이 경제에 영향을 미치는 것은 돈의 유통 속도를 현금 이동 더 천천히 소비하는 사람들에게. 생계를 유지하기 위해 노력하는 노동계급 사람들은 수입을 빠르게(일반적으로 거의 전부) 지출하는 반면, 자원이 당장 필요한 것보다 많은 부유한 사람들은 상당한 부분을 절약하는 경향이 있음 그들의 수입.

결과적으로 회사가 근로자의 손에서 달러를 빼내 경영진이나 투자자의 손에 맡길 때마다 그 달러가 경제에서 사용되는 횟수가 줄어듭니다. 그 결과 자본가에게는 사업이 줄어들고 노동자에게는 고용이 줄어듭니다.

이 두 관찰은 소득 불평등을 줄이는 정책이 또한 경제를 강화하다. 이것은 부자와 가난한 사람 모두에게 이익이 되기 때문에 그러한 정책은 부자와 그들이 관리하는 기업이 성공할 수 있는 기회를 제공합니다. 솔루션의 일부 소득 불평등 문제의 일부가 아니라.

포드의 유명한 $5

가장 직접적인 기회는 근로자의 동기 부여와 생산성을 높이기 위한 인력 투자입니다.

이것은 Henry Ford가 XNUMX년 전에 그의 유명한 하루 임금 5달러 – 일반적인 제조업 임금이 하루에 약 $2.25였던 당시 – 그가 전화 했어. "우리가 만든 최고의 비용 절감 조치 중 하나입니다." 현재 소규모 청소 회사인 Q에서 관리하는 대형 소매업체인 코스트코에 이르기까지 다양한 비즈니스는 MIT의 Zeynep Ton이 말하는 것의 일부로 높은 임금을 사용하고 있습니다. “좋은 일자리 전략” 생산성, 품질 및 수익을 창출합니다.

그러나 개별 기업의 고립된 행동은 너무 작아서 경제 전반의 자금 흐름에 큰 영향을 미치지 않습니다. 일부 소득 불평등 감소 정책의 완전한 경제적 이익을 실현하려면 기업이 이를 집단적으로 시행해야 합니다.

이런 일이 일어났습니다 Ford의 고임금 정책과 어느 정도. 직원들이 자동차를 살 수 있도록 임금을 인상했다는 전설에도 불구하고 Ford의 원래 목표는 유지율과 생산성을 향상시키는 것이었습니다. 그러나 다른 고용주들이 그 뒤를 따랐을 때 그들의 집단적 임금 인상은 더 많은 자동차와 그 밖의 모든 것을 더 많이 살 수 있는 노동자 계급을 낳았습니다.

기업이 불평등을 악화시키는 한 가지 방법

집단 행동을 요구하는 상황의 현대적 예는 점점 더 보편화되고 있는 주식 환매.

이들은 상장 기업이 총 주식 수를 줄임으로써 주가를 높이기 위해 사용하며, 이는 다시 주당 수익을 증가시킵니다. 그러나 이것은 향상시키기 때문에 주식 기반 경영진 보상 근로자에게 혜택을 주지 않고 자사주 매입은 소득 불평등을 증폭시킨다.

소득 불평등 심화 없이 주가를 끌어올릴 수 있는 대안은 생산성 향상 전략의 일환으로 근로자 보상에 투자하는 것이다. 그러나 생산성 투자는 결과를 내기까지 시간이 걸리기 때문에 적어도 단기적으로는 자사주 매입 전략이 주가 상승과 경영진 보상을 더 많이 가져올 가능성이 높습니다. 따라서 순수한 자기 이익의 관점에서 경영진은 인력 투자 전략보다 자사주 매입 전략을 채택할 동기가 있습니다.

500년 자사주 매입이 2015억 달러를 넘어섰다는 사실은 많은 기업들이 바로 이러한 선택을 했음을 시사합니다.

개구리 그만 쏘세요

불행하게도 자사주 매입은 생산성에 대한 투자에서 돈을 빼돌리기 때문에 기업 실적 개선 없이, 그들은 궁극적으로 더 적은 이익, 더 적은 일자리, 더 낮은 임금 및 더 작은 전체 경제로 이어집니다. 게다가 다른 회사가 경영진 보상을 늘리기 위해 이를 사용하고 있다면 최고 경영진을 채용하고 유지하려는 회사도 바이백을 사용하려는 유혹을 심하게 받을 것입니다.

거의 고려되지 않는 이 경제적으로 파괴적인 주기를 끊는 옵션은 회사가 모든 사람을 위해 자사주 매입 옵션을 테이블에서 제거하도록 로비하는 것입니다. 예를 들어, 1982년 이전처럼 자사주 매입이 제한된다면 경영진은 인력을 포함하여 사업에 진정한 투자를 할 인센티브가 더 커질 것입니다.

기업 내에서 생산성 향상을 창출하는 것 외에도 근로자 보상의 증가는 경제 전반에 대한 통화 속도 유발 자극을 초래할 것입니다. 시간이 지남에 따라 결합된 효과는 경영진과 직원 모두 자사주 매입 전략보다 더 나은 결과를 얻을 수 있을 만큼 충분히 클 수 있습니다.

합리적인 규제를 위한 집단적 로비는 기업의 이단처럼 들릴 수 있지만(기업 로비가 일반적으로 편협한 호의를 추구하거나 일반적으로 규제를 방해하는 세상에서) 개별 기업의 합법적이고 유익한 행동이 부정적인 결과를 초래하는 상황에 대한 합리적인 대응입니다. 또는 "외부 효과"가 경제의 나머지 부분에 영향을 미쳐 결국 회사 자체에 피해를 입힙니다.

은유적으로 이러한 시나리오는 거대한 개구리(경제)를 타고 강을 건너는 수많은 작은 전갈(기업)과 유사합니다. 전갈 한 마리가 개구리를 쏘면 자연스럽게 오는 일에 즐거움을 느끼고 매머드 개구리에게는 거의 해를 끼치지 않습니다. 그러나 모든 전갈이 똑같이 하면 개구리가 죽고 모든 전갈도 죽습니다.

그러나 인간은 전갈이 아니므로 자기 파괴적인 쏘는 것을 멈추고 모두가 강을 건너도록 선택할 수 있습니다.

저자에 관하여

Wallace Hopp 부학장, 미시간 대학

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