대학이 문을 닫도록 강요받는 이유는 다음과 같습니다.

대학이 문을 닫도록 강요받는 이유는 다음과 같습니다.
말보로 대학은 2019-2020 학년도 이후 버몬트 캠퍼스를 폐쇄하고 프로그램을 보스턴의 에머슨 대학으로 옮길 계획입니다. 위키 미디어 공용, CC BY-NC-SA

신시내티 크리스천 대학교 (Cincinnati Christian University)는 2015의 등록 감소와 수업료 감소를 알게되면서“대담한 베팅 시리즈떠 다니기 위해

그러나 대담한 움직임은 일련의 전략적 실수였습니다. 학교는 축구 팀을 시작하여 사명을 수정하고 교직원을 배치하여 비용을 절감했습니다. 그것은 4 백만 달러의 기부금의 대부분을 보냈지 만 여전히 부채 $ 6 백만 2018에서. 이번 가을 학기 학교의 마지막이 될 것입니다.

신시내티 크리스천 칼리지는 점점 더 많은 단과 대학 중 하나입니다. 21 이후 2016 사립 대학 – 재정적 인 이유로 문을 닫아야합니다. 이러한 추세는 공공 부문에도 영향을 미쳤습니다. 적어도 33 공립 대학 – 커뮤니티 칼리지를 포함하여 – 주 시스템 내에 통합되었거나 2016 이후 다른 기관과 통합되었습니다.

대학이 문을 닫도록 강요받는 이유는 다음과 같습니다.
신시내티 기독교 대학교는 2019의 끝에서 문을 닫습니다.
위키 미디어 공용, CC BY-NC-SA

그리고 다른 대학의 미래의 붕괴에 대한 예측이 풍부합니다. 하버드 경영 대학원 교수 클레이튼 크리스텐슨 모든 대학의 절반이 향후 10 년 안에 문을 닫을 것이라고 밝혔다. 그 견해는 지나치게 비관적 일 수 있지만 한 연구 대략 800에 대해 2,300 미국의 4 년제 공립 및 비영리 사립 대학은 재정적 위험에 처하게하는 특성을 나타 냈습니다. 1,000 학생 미만, 온라인 프로그램이 없었으며, 연간 수업료가 8 % 이상 증가하고 85 % 이상의 수업료에 의존 그들의 수입 중. 또한 수업료를 35 % 이상 할인했습니다.

이러한 대학 폐쇄는 학생들의 학업 생활을 방해하고, 교수진과 교직원이 다른 곳에서 일자리를 찾도록하고 지역 경제를 해칠 수 있습니다.

교육 교수 30 년 동안 여러 대학에서 최고 등록 책임자로 근무한 사람은 다음과 같습니다. 폐쇄 된 이유는 다음과 같습니다.


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1. 가격 상승과 가치에 대한 의문

대학생이있는 고등학생의 부모와 대화하면 대학 비용에 대한 우려를 표명 할 것입니다. 소규모 대학의 컨설턴트로 연구를 수행했을 때 가격이 부모와 학생들이 대학을 선택하는 데있어 가장 큰 요인이라는 것을 알았습니다.

2019 미공개 연구에서 스티커 가격은 대학 선택시 부모의 51 퍼센트에 대한 가장 중요한 고려 사항이었습니다. 이는 여러 잡지에서 발표 한 대학 순위에 따라 결정된 학문적 명성이 가장 중요한 요소라고 17 비율의 3 배입니다.

우리는 가격이 계속 상승함에 따라 더 많은 대학들이 등록 감소에 직면 할 것으로 예상 할 수 있습니다. College Board는 평균 수업료와 수수료를보고합니다 공립 4 년제 대학에서 3 배, 비영리 사립 대학에서 2 배 이상 학기 1989에서 2019까지 – 인플레이션을 고려한 후.

대학 가격이 계속 상승함에 따라 더 많은 사람들이 대학의 가격 가치에 의문을 제기하고 있습니다.

A에 따라 2019 설문 조사 1,389 미국인의 경우 58 %만이 대학이 학생들에게 투자 수익을 제공하는 "좋은"또는 "아주 좋은"일을하고 있다고 생각합니다. 설문 조사에 따르면 69 퍼센트가 4 년제 대학에 대해 호의적 인 견해를 보인 것으로 나타 났지만, 응답자들은 대학들이 학생들이 좋은 일자리를 얻는 데 필요한 기술을 습득하도록 돕기를 원했습니다.

대학의 가치에 의문이 생길 때 등록 감소를 경험 한 최초의 학교는 잘 알려지지 않았고 선택성이 높지 않고 학비에 크게 의존하며 학생들을 유치하고 유지하기 위해 많은 할인을 제공하는 학교입니다.

2. 인구 통계 학적 변화

대학 비용이 상승함에 따라 부자와 가난한 사람 사이의 소득 격차 또한 커지고 있습니다. 1988에서 2018까지 소득 측면에서 미국인의 최하위 20 %는 소득이 12 % 증가한 반면, 상위 20 %는 51 % 증가했으며 대학위원회에 따르면.

이것은 특히 아프리카 계 미국인 및 히스패닉 가족에게 해당됩니다. 그의 2015 책에서 "중단 점존 맥기 (Jon McGee)는 아프리카 계 미국인과 히스패닉계 가족의 평균 소득이 백인과 아시아 인의 절반에 달한다고 지적했다.

Nathan Grawe의 2018 책“인구 통계 및 고등 교육 수요”에 따르면 전국적으로 고등학교 졸업생의 수가 현재와 2025 사이에서 약간 증가 할 것이지만, 그 수는 실제로 비영리 사립 대학이 많이있는 동북부에서 15-20 % 감소합니다. 남미와 남서부, 주로 히스패닉 인구에서 평균 소득이 낮습니다. Grawe는 대학에 진학하는 히스패닉 인의 비율이 5만큼 약 2029 퍼센트 포인트 증가 할 것으로 예상되는 반면, 전체 학생 등록은 8와 2025 사이에서 거의 2029 퍼센트 감소 할 것입니다.

따라서 미국의 단과대학과 대학은 앞으로 더욱 다양한 학생을 등록 할 것으로 예상되지만, 적은 수의 학생들이 등록하고 더 많은 가족이 학비를 지불 할 수단이 없기 때문에 재정적 부담에 직면하게됩니다.

3. 경쟁자로서의 대학

예전에는 대학에서 학생 정보를 공유하여 학생 가족의 요구에 맞는 가격을 제공 할 수있었습니다.

법무부가 초기 1990에서 변경된 모든 것 반독점 조사 시작 가격 고정이 의심되는 57 사립, 비영리 대학 및 대학 동의 법령에 따라 대학은 더 이상 다른 기관에 지원 한 학생들의 재정 지원 데이터를 공유 할 수 없습니다.

한 번의 조치로 인해 경쟁 환경이 영원히 바뀌어 많은 대학들이보다 경쟁력있는“장학금”을 제공하게되는데, 이는 실제로 필요하지 않은 할인입니다. 최근 몇 년 동안이 관행이 확대되면서 대학은보다 관대 한 장학금을 제공함으로써 학생들을 위해 서로 경쟁합니다. 이는 기관이 실제로 가지고 있지 않은 돈을 소비하고 필요한 수입을 포기함에 따라 큰 재정적 부담을 안겨줍니다.

4. 대학이 너무 느리게 움직입니다

대학은 민첩한 행동으로 알려져 있지 않습니다. 다음과 같이 빠르게 움직이는 기관 남부 뉴햄프셔, 애리조나 주 및 서부 총재 대학교는 다른 프로그램보다 새로운 프로그램을 시장에 출시함으로써 이익을 얻습니다.

그러나 그것은 사실이 아닙니다. 브라이언 미첼버넬 대학교 (Bucknell University)의 전 회장이자 현재 고등 교육 컨설턴트 인 그는 많은 대학 관리인이 자신의 기관이 직면 한 문제를 해결하기 위해“준비되지 않은”상태라고 주장합니다. 대부분의 대학은 더 많은 학생들을 등록하기 위해 할인율을 높이기 만하면 등록 및 수입 감소를 처리합니다. 미첼은 이것이“고등 교육의 전반적인 상태에 대한 오해”를 의미하고 의미있는 변화를 달성하는 것을 어렵게 만든다고 미첼은 말한다.

타고 뉴로 셸 대학 예를 들어 뉴욕에서 관리자들은 2016에서 예산이 종료 된 후 최소 3 년이 지나서 "조립 된 예산"을 발견했습니다. 결과적으로 내부 감사는 주 및 연방 급여 세금을 포함하여 미 지불 청구서에서 31.2 백만 달러를 발견했습니다. 대학은 2019까지 폐쇄되지 않았습니다. 이사회는 부채를 인식하지 못했으며 부채는 연례 감사에 상장되지 않았습니다. 연기 된 행동 및 관리 오류로 인해 한 번 활기찬 기관이 효과적으로 사망했습니다.

생존하기 위해 필요한 것

경제 및 인구 통계 학적 침체기에는 가장 작고 약한 대학이 생존해야하는 과제에 직면하게됩니다. 그러나 기관들이 그들의 임무에 대해 분명하지만, 기꺼이 확장하려는 경우; 학생들이 누구인지, 학생들이 제공하는 프로그램 및 그 프로그램을 어떻게 제공하는지에 대한 변화를 환영한다면; 그리고 빠르고 현명하게 움직이면서 부정적인 역풍의 영향을 예상한다면, 고르지 못한 물을 미리 탐색하고 생존 할 수 있어야합니다.

저자에 관하여

Robert Massa, USC Rossier School of School의 겸임 교수, University of Southern California

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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