우체국 히트를 예상외로 민영화하기위한 최신 계획 : 고객

포스트 오피스 히트 민영화 예상치 못한 장애물

USPS (US Postal Service) 경영진은 완전히 민영화 된 우체국 인 '노동 연대 (labor solidarity)'에 대한 부끄러운 추구에있어 게임으로 인해 변화 할 수있는 장애물에 부딪혔다.

여기에 배경이 있습니다. 지난 10 년 동안 USPS는 미국의 우편 시스템을 공격적으로 축소, 통합 및 아웃소싱했습니다. 7 월 2011 경영진은 3600 지역 우체국의 신속한 폐쇄를 발표함으로써 분담금을 올렸습니다. 15,000은 국가의 모든 우체국 중 절반에 해당하는 XNUMX만큼 최종 폐쇄 될 단계입니다.

야당의 파문이 분출했다. 수백 개의 도시에있는 시민들은 소중한 역할을하는 귀중한 기관을 구하기 위해 동원되었으며 때로는 지역 사회에서 중요한 역할을 담당합니다. 2011 (12 월 XNUMX)은 의회가 6 개월간의 유예 중단을 선언 할 준비가 된 것처럼 보였으 나 USPS 경영진은 자발적으로 동일한 기간의 동결을 채택했습니다.

5 월 2012에서 모라토리엄은 끝났지 만 국가적 반발을 되살리는 것에 대해 우려하는 경영진은 독창적 인 스텔스 전략을 채택했습니다. 폐쇄보다는 경영진이 13,000 우체국에서 근무 시간을 줄였습니다. 그것은 빨리 성취 될 수 있습니다. 철저한 폐쇄와 달리 시간 단축은 정당화가 거의 필요하지 않습니다. 이의 제기가 제한됩니다. 또한 시간 단축으로 폐쇄와 같은 수준의 분노는 발생하지 않습니다. 지역 사회에 대한 가치가 극적으로 감소하더라도 건물은 열려 있습니다.

9,000 우체국은 시간을 크게 줄였습니다.

금년 말까지 경영진은 목표를 달성 할 수 있습니다. 이미 9,000 우체국은 시간을 크게 줄였습니다. 경험이 부족한 비 경력 직원은 정규직 경력의 경력자를 대신합니다. 경영진은 영향을받는 모든 지역 사회에서 정례적으로 회의를 열었지만 지역 주민 및 기업의 변호인에게 유의하거나 심지어는 그에 대한 응답을 거부하거나 결정을 정당화하기 위해 사용 된 데이터를 제공하기를 거부했습니다.

우체국 사무원과 편지 운반 대는 모든 공공 기관에서 가장 유비쿼터스하고 신뢰할 수 있으며 존중받는 개인적인 얼굴입니다. 점차적으로 타사 서비스를 원격 클러스터 사서함으로 전달함으로써 점차 관리를 통해 문자 통신 회사와의 개인적인 상호 작용이 감소되었습니다.

지난 가을 USPS 경영진은 82 Staples 매장에서 파일럿 프로젝트를 조용히 시작하여 우체국 직원과의 개인적인 관계를 끊는 캠페인의 두 번째 단계를 진행했습니다. 소식이 공개적으로 발표되면서 아무 것도 바뀌지 않았다고 발표했다. "스테이플 즈 (Staples)는 65,000 소매상과 함께합니다. . . 현재 65,000 매장은 우표 또는 평면 박스 만 판매한다고 언급하는 것을 잊어 버렸습니다. 없음에는 서비스를 판매하는 소매 직원이 근무하는 우편 카운터가 있습니다.

스테이플러와의 계약은 다릅니다. 경영진이 인정한대로 Staples는 "Retail Partner Expansion Program"이라는 USPS 파일럿 프로그램에 참여한 최초의 소매 업체입니다. "Retail Partner Expansion Program은 대형 매장에 미니 우체국을 만들어줍니다.

조종사가 성공했다면 USPS는이를 모든 1,500 스테이플로 확장 할 것으로 예상됩니다. 그리고 나서 모든 대형 소매점에. 헤아릴 수없는 SaveOurPostOffice.org의 창시자 인 Steve Hutkins가이 번호를 사용합니다. 이제 7,450 Walgreens에서 우표를 살 수 있습니다. 3,830 Wal-Marts; 1,632 스테이플러; 1,200 사무실 창고. 847 Safeways; 609 Sam 's Clubs; 및 426 Costcos. 14,000 이상의 위치에 추가됩니다. "모든 계약이 위탁 판매 우표에서 우편 카운터 설치로 전환되면 우체국은 실제 우체국을 대체 할"미니 우체국 "이라는 즉각적인 인프라를 갖게 될 것입니다 ..."

Darrell의 Issa, 지역 우체국을 죽임으로써 우편 조합을 죽이려하고있다.

대럴 (Darrell)의 Issa (R-CA) 대변인은이 교체 작업을 훨씬 쉽게 할 수 있다고 발표했습니다. 103의 우편 개혁법 2013에 따라 우편 규제위원회에 마감하는 우체국에 항소 할 수있는 권리 "는 우체국이있는 경우 우체국을 폐쇄하기로 결정한 2 마일 이내에 우체국, 유자격 계약 우편 부서 "라고 말했습니다. Staples 소매 네트워크에서 2 마일 이내에 1,200 우체국이 있습니다.

진짜 우체국을 가짜 우체국으로 교체하는 경영자는 좋은 대우입니다. USPS 평균 임금은 시간당 $ 25입니다. 스테이플 소매 직원은 시간당 $ 8.50를 벌어들입니다.

고객에게 이것은 나쁜 거래입니다. Staples의 직원은 우편 소매 업무를 위해 단 4 시간의 "교실"교육을받습니다. 우편 소매 점원은 32 시간의 강렬한 교실 훈련을 받고 경험이 풍부한 창구 직원과 함께 실습을 통해 40 시간을 교육합니다. 우체국 직원은 창구 자격을 갖추기 전에 시험에 합격해야합니다. 스테이플 스에서의 매출액을 감안할 때, 우편 카운터 직원은 취업 우체국 직원의 경험이나 전문성을 습득 할만큼 충분히 길지 않을 것입니다.

지역 사회에게 이것은 끔찍한 거래입니다. 공공 이익을 위해 만들어진 소중한 지역 기관은 먼 주주와 경영진을 위해 만들어진 사업장의 카운터로 대체 될 것입니다. 스테이플 스가 경제적 자만심을 요구한다면 스토어를 폐쇄 할 수있다. 3 월에이 위협의 현실을 강조하기 위해 Staples는 225 매장까지 셔터를 맞출 것이라고 발표했습니다. 그것은 우체국 서비스를 전혀받지 않고 공동체를 떠날 것입니다.

구조에 대한 노동 연대

미국 우편 노동자 연합 (APWU)은 전국의 시위를 조직함으로써 경영진의 적대 행위에 대응했다. 4 월 24th 행동의 날은 50 주 전역의 27 도시 이상에서 수 백마리의 피켓, 행진 및 집회를 가져 왔습니다. "Staples 중지 : 미국 우편은 판매용이 아닙니다."

5 월말 Staples 부회장 인 Joe Doody는 USPS 거래가 "더 많은 노조가 우편 근로자들을지지한다면 문제가 될 수있다"고 긴장하게 인정했다. 그는 보스턴 글로브에게 "소매업자는 부정적 반발이 가치가 있는지 판단하기 위해 상황을 계속 평가할 것" 파트너십의 이점 "이라고 말했다. Staples는 자사 매장을 통해 더 많은 트래픽을 확보해야하므로 Staples와 계약을 체결했다. 거래가 실제로 트래픽과 판매를 줄이면 Staples는 다시 생각할 것입니다.

주 노동 조합과 전국 연맹은 'Do not Buy Staples'캠페인을지지하기 시작했습니다. 5 월 30에서 56 만 회원을 대표하는 12.5 노조로 구성된 AFL-CIO가 보이콧을 지원했습니다. 6 월 중순, 32 주와 컬럼비아 특별구에서 145,000 노조원을 대표하는 캘리포니아의 서비스 직원 국제 연합 11BJ가 보이콧에 투표했습니다. Staples CEO 인 SEUI 32BJ의 Héctor Figueroa 회장에 보낸 편지에서 "USPS는 아프리카 계 미국인 및 퇴역 군인 (장애인 용 참전 용사 포함)을위한 노동 조합 중산층 노동자 중 가장 큰 단일 민간 고용주이며 최대 민간 노동 조합 고용주입니다 . 우리는 경제와 중산층을 강화하기 위해 이러한 유형의 일자리가 더 필요하며 저임금 정책을 통해 이들을 훼손하려는 귀하의 노력을 인정하지 않을 것입니다. "

7 월 이후 더 많은 노조가 공식적으로 보이콧에 합류했습니다. 아마도 그들은 독립 선언서 서명시 벤자민 프랭클린 (Benjamin Franklin)의 영원한 발언에 영감을 얻었을 것입니다. "우리는 모두 단념해야합니다. 그렇지 않으면 우리 모두 단결 할 것입니다."

7 월에는 300,000 이상을 대표하는 소방관 국제 협회가 불매 운동을지지했습니다. 백만명의 공공 부문 노동자를 대표하는 AFSCME 노조가 그 뒤를 따랐다. 그런 다음 7 월 1.6th 12 만 명의 미국 교사 연맹 (American Federation of Teachers, AFT)이 서명 할 때 쿠데타의 은혜를 전달했습니다. APWU의 마크 다이몬드 스타 인 (Mark Dimondstein) 대통령은 "우리 역시 공공 부문에 있고, 우리 역시 사람들의 필요를 충족시키고있다. 우리는 당신이 생각하는 똑같은 문제들에 직면하고 있습니다. 나는 그것을 회피, 비방, 사기 진작, 악마화, 해체라고 부릅니다. "

미국 교사 연맹 (Randi Weingarten) 대통령이 이에 응했습니다. "스테이플 스는 정말로 매일 매장에 들어 오기를 원하고 필요합니까? 선생님들. 우리가 도와 줄 수있는 가장 좋은 방법은 스테이플 즈에게 '당신은 우체국 직원들에게 이렇게하고, 우리는 당신의 가게에서 물건을 사지 않습니다.'라고 말하면됩니다. "

학교 용품은 스테이플 스의 주요 시장으로 매출의 3 분의 1을 차지합니다. 작년 교사들은 학용품비로 약 $ 1.6 billion의 돈을 보냈습니다. 7 학년 초반의 교과별 구매는 본격화 될 전망이다.

스테이플 퇴각의 교사 연대 요인

7 월 14th Staples는 Retail Partner Expansion Program에서 탈퇴했다고 발표했습니다.

축하 행사가 취소되었습니다. 우편 서비스 관리는 수건에 던지지 않았습니다. 그것은 단순히 프로그램의 이름을 바꾼 것입니다. 한 USPS 대변인은 "우리는 Retail Partner Expansion 또는 승인 된 Shipers와 같은 협력 관계를 지속하기를 기대합니다."USPS는 수천 개의 소매점에 교두보를 세우려고합니다. 저비용의 비 노조 비 우편 서비스 직원이 근무하는 우편 카운터가 서비스를 판매하기 시작하면 제공하는 서비스 종류를 쉽게 확장 할 수 있습니다.

그러나 Staples의 발표와 USPS의 난독 화는 소매점이 보이콧에 취약하다는 것을 보여줍니다. 특히 소매점은 보이콧에 취약합니다. 교사, 소방관, 공무원, 서비스 직원은 모든 지역 사회에서 중요한 수의 사람들로 살아갑니다. 그들은 큰 박스 소매 업체와 USPS 경영진을 사전에 알리는 노력의 중추를 형성 할 수 있습니다. 우체국에서 손을 떼어!

누가 알 겠어? 우체국에서 손을 떼어 내면 우체국으로 돌아갈 수 있습니다! 우체국의 민영화를 막기위한 성공적인 불매 운동은 가공 센터를 재 개설하고 지역 우체국 시간을 연장하고 숙련 된 직원을 다시 고용함으로써 우체국을 이전의 영광과 효과로 복원 할 것을 요구할 수 있습니다. 미국의 초대 우체국 장인 벤자민 프랭클린 (Benjamin Franklin)은 기뻐할 것입니다.

이 기사는 원래 커먼즈에서


저자에 관하여

모리스 데이비드데이비드 모리스 (David Morris)는 미네아폴리스 및 DC 기반 지역 자립 연구소 (Local Self-Reliance Institute)의 공동 창립자이자 부회장으로 공공 선린 이니셔티브 (public good initiative)를 지휘하고 있습니다. 그의 책에는 "새로운 도시 - 미국"및"우리는 천천히 도약을해야한다 : 칠레 혁명의 과정"


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