스트리밍에 대한 디즈니의 피벗은 아직 코비드 경제 위기의 신호입니까?

: By 함자 무 다시 르

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디즈니는 상당한 구조 조정 최근 출시 된 스트리밍 서비스 인 Disney +에 대부분의 성장 야망과 투자를 과감하게 배치했습니다. 97 년 된 미디어 대기업은 이제 그 어느 때보 다 Netflix와 비슷합니다.

이것이 의미하는 바는 Disney가 테마파크, 크루즈, 영화 개봉 및 케이블 TV에서 (그리고 잠재적으로 투자에 대한) 초점을 줄일 것이라는 것입니다. CEO로서 Bob Chapek 님이 말했습니다.:

Disney +의 놀라운 성공과 직접 소비자 비즈니스를 가속화하려는 계획을 감안할 때, 우리는 성장 전략을보다 효과적으로 지원하고 주주 가치를 높이기 위해 회사를 전략적으로 포지셔닝하고 있습니다.

회사의 운이 2020 년에 롤러 코스터를 탔기 때문에 이러한 변화는 쉽게 이루어지지 않았습니다. 비즈니스 포트폴리오 중에서 Disney +는 유일하게 확실한 승자이며 서비스는 계속됩니다. 60.5 만 출시 후 단 19 개월 만에 회원이되었습니다. 반면 COVID-XNUMX 대유행은 디즈니 크루즈, 테마파크, 케이블 TV, 라이브 스포츠, 영화 및 소매업을 무너 뜨려 4.7 억 달러 (£ 3.6) 27 월 XNUMX 일에 마감 된 회계 분기에.

디즈니의 전략적 피벗도 활동가 투자자로 등장 다니엘 로브 회사가 계획 한 배당금을 스트리밍 서비스에 다시 투자 할 것을 촉구했습니다. 그는 주주에게 현금을 돌려주는 것보다 주주에게 더 높은 수익을 줄 가능성이 있기 때문에 그렇게했습니다. 주식 시장은 이러한 전략 및 자원 할당의 변화를 인식하여 Disney 주식이 급등했습니다. 6 % 발표에.

빠른 변화

기업 전략 관점에서 볼 때 두 가지 측면에서 주목할만한 움직임입니다. 첫째, 디즈니와 같은 규모와 나이의 회사에서이 피벗의 속도는 더 나은 단어가 없기 때문에 전례가 없습니다.

디즈니가 니어를 개최 한 것은 작년이라는 것을 잊지 말자. 40 % 수익 공유 지난 XNUMX 년 동안 마블 영화가 문화적 현상이 된 덕분에 미국 박스 오피스의 회사의 테마파크 및 크루즈 라인 사업은 전년 대비 성장률이 존경할만한 6 % 같은 기간에 미화 26.2 억 달러 (£ 19.8)의 수익을 올렸습니다.

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이는 디즈니가 참여하는 각 부문에서 깊은 경쟁 우위를 누리고있는 모든 측면에서 중요한 기업입니다. 사실이 발표 전에 대부분의 주식 시장 분석가 디즈니가 기어를 바꾸는 대신 몸을 구부리고 전염병이 지나갈 때까지 기다릴 가능성이 있다는 사실에 화해했습니다. 결국, 전염병이 곧 끝날 것이라고 회사는 왜 돈을 테이블에 남겨 두어야합니까?

대유행이 발생한 지 불과 XNUMX 개월 만에 Disney가 주로 스트리밍을 중심으로 스스로를 재창조하기로 결정했다는 사실은 대유행 기간에 대한 기대에 대해 많은 것을 말해줍니다. 분명히 그룹은 그것을 기다리는 것이 더 이상 선택 사항이 아니라고 결정했습니다.

번짐 효과

이 피벗이 주목할만한 두 번째 이유는 스트리밍 산업에만 국한되지 않고 광범위 할 가능성이 있기 때문입니다. 디즈니의 변신은 유니버설 스튜디오, 테마 파크 그룹 식스 플래그 및 크루즈 그룹 로열 캐리비안과 같이 덜 다각화 된 경쟁자들에게는 좋은 징조가 아닙니다.

기대되는 극장 개봉 첫날을 기꺼이 스트리밍 할 수있는 더 나은 자금 지원 Disney +는 또한 다시 튀어 오르는 시네마 체인 전염병이 가라 앉을 때마다. 디즈니는 이미 스트리밍 사이트를 통해 실사 뮬란뿐 아니라 최신 픽사 애니메이션 '소울'을 공개하기로 결정했다.

전통적인 케이블 및 선형 TV 회사는 빠르게 성장하는 Disney +로 인해 더 많은 압력을 느낄 것입니다. 더 많은 스트리밍 구독이 취소 된 케이블 TV 패키지와 무관심한 광고주의 수를 늘릴 수 있기 때문이며, 시청률과 참여도가 낮아 선형 TV에 대한 광고 지출을 계속 줄일 것입니다.

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순수한 놀이 크루즈 및 Royal Caribbean과 같은 여행 회사의 경우 Disney의 움직임은 해당 부문의 더 길고 깊은 침체를 암시합니다. 그리고 디즈니와는 달리, 이들 플레이어 대부분은 너무 전문화되어 있고 자신의 산업에 투자하여 대담하고시기 적절하게 자신의 피벗을 만들 수 없습니다. 적어도 그들 중 일부가 현재 상황에서 벗어나기 위해 공격적인 인수와 다이빙을하는 것을 보는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

한 발 물러서서 스스로 변화해야하는 디즈니의 시급함은 COVID-19의 영향이 사라지고 그 과정에서 비즈니스를 예전의 영광으로 되돌릴 수 있기를 기다리고있는 모든 비즈니스 리더들에게 깨어날 것입니다. 건설이나 에너지와 같이 관련이 없어 보이는 산업의 경우에도 벽에 적힌 글은 분명합니다. 자신을 디지털 우선 비즈니스로 대담하게 변모 시키거나 쓸모 없게 만듭니다. 여기에는 핵심 운영을위한 로봇 공학 및 AI에 대한 투자와 글로벌 경기 침체 기간 동안 고객에게 더 많은 비용과 액세스를 허용하는 비즈니스 모델 전환이 포함됩니다.

디즈니 영화의 요리사 Gusteau 라따뚜이 “당신이 남긴 것에 집중한다면, 당신은 앞에 놓여있는 것을 결코 볼 수 없을 것입니다.”라고 말했습니다. 이 중요한 선은 그 어느 때보 다 더 관련이있는 것 같습니다.