주 XNUMX일 근무의 날이 밝아오는 이유

: By 카렌 포스터

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XNUMX 일 근무 주간에 하루가 시작되는 이유 COVID-19 유행성 독감 기간 동안, 좋은 아이디어가 변두리에서 주류로 이동하기위한 창이 열리고 있으며 여기에는 XNUMX 일의 노동 주가 포함됩니다. (시몬 아브람 / 스플래쉬)

다른 위기와 마찬가지로 COVID-19 전염병은 우리의 일을 다시 생각할 수있는 기회입니다.

대유행이 선언 된 후 100 일이 지난 시점에서 주목을 끌고있는 한 분야는 좋은 아이디어가 프린지에서 주류로 이동할 수있는 창이 열리는 작업장입니다.

예를 들어, 수백만 명의 캐나다인 재택 근무를 시작한 많은 기업들이 재택 근무를 강요당했습니다. 재미있게, 많은 사람들이 이제 계속할 것이라고 말합니다 전염병이 지나간 후에는 고용주와 직원 모두에게 이익이되기 때문에.

재택 근무보다 덜 널리 알려진 또 다른 아이디어는 XNUMX 일간의 일주일이라는 버즈를 발생시키는 것입니다. Jacinda Ardern 뉴질랜드 총리 일주일 단축 가능성을 높였다 일자리를 나누고 지역 관광을 장려하고 일과 삶의 균형을 유지하며 생산성을 높이는 방법으로.

일에 관해 가르치고 쓴 사회 학자로서 생산성에 관한 책나는 그녀가 옳다고 믿는다.

압축 된 일정이 아님

37.5 일 근무일을 근로자들이 40 일이 아닌 XNUMX 일로 XNUMX 시간에서 XNUMX 시간의 근무 시간을 단축하는 압축 된 일정과 혼동해서는 안됩니다. 아래에서 더 분명 해야하는 이유 때문에 지금은 도움이되지 않습니다.

진정한 30 일의 노동 시간은 40 시간이 아닌 약 XNUMX 시간으로 풀 타임으로 시간을 보내는 것입니다. 오늘날 이것이 매력적인 이유는 여러 가지입니다. 육아를 다루기 위해 고군분투 보육 및 학교가없는 경우; 직장은 매일 사무실에 모이는 직원 수를 줄이려고 노력하고 있습니다. 과 수백만의 사람들이 일자리를 잃었습니다.

일주일이 짧으면 부모가 육아를 함께 할 수 있고 직장이 출근을 비틀 수 있으며 이론적으로는 취업이 필요한 더 많은 사람들이 이용할 수있는 일을 나눌 수 있습니다.

가장 진보 된 근로 시간은 급여를 삭감하지 않습니다. 이것은 미친 듯이 들리지만 짧은 작업 주에 대한 동료 검토 연구에 달려 있습니다. 근로자는 30 세인 것처럼 40 시간 내에 생산성을 높일 수 있습니다.시간이 덜 걸리고 휴식이 더 쉬워지기 때문입니다.

XNUMX 일 근무 주간에 하루가 시작되는 이유 대부분의 직원은 XNUMX 일의 근무일 대신 사무실에서 제공하는 필수품에 돈을 쓰지 않아도됩니다. (Jasmin Sessler / Unsplash)

근무 시간이 짧아지면 병가가 줄어들고 쉬는 날에는 직원들이 사무실의 화장지나 유틸리티를 사용하지 않으므로 고용주의 비용이 줄어 듭니다. 따라서 반 직관적이지만 사람들이 같은 급여에서 일을 적게 할 수 있습니다 고용주의 수익 향상. 사람들이 화장지에 더 많은 돈을 써야 할 수도 있다는 것은 대부분의 노동자들이 받아 들일 수있는 양보입니다.

동일한 연구 기관에서도보다 예측 가능한 결과를 얻을 수 있습니다. 사람들은 덜 일하는 것을 좋아합니다.

확고한 일의 도덕

이것이 이치에 맞다면, 왜 우리는 150 일의 주를 가지고 있지 않습니까? 이 질문은 XNUMX 세 이상이라는 것이 밝혀졌습니다.

일부 답변은 전체 업무 시스템을 변환하는 데 관련된 물류와 관련이 있으며 전체 답변이 아닙니다. 결국, 일주일 전에 감소되었습니다기술적으로 다시 수행 할 수 있습니다.

나머지 이유는 자본주의와 계급 투쟁에 뿌리를두고있다.

Paul Lafargue의 사상가 (“게으른 권리,”(1883 년에 처음 출판 됨) Bertrand Russell (“유휴의 칭찬", 1932 년부터) 및 Kathi Weeks ("일의 문제”(2012 년부터))는 확고한 일의 도덕성과“부자”의 입장에서“ 가난한 사람들은 여가를 가져야한다.

우리는 열심히 일하는 것이 덕이되고 유휴 상태 인 손은 위험하며 더 많은 자유 시간을 가진 사람들은 신뢰할 수 없다는 생각에 매우 매료되어 있습니다.

1930 년대에 XNUMX 일간의 노동 주가 ed 다

사악한 정부가 사악한 보스와 공모하여 권력없는 사람들을 바쁘게 지키라고 제안하는 사람은 아무도 없습니다. 역사가로서 벤자민 헌 니컷 1920 년대와 30 년대에 대공황의 실업자와 실업자 시민들 사이에서 일을“공유”하는 방식으로 선전 된 30 년대와 XNUMX 년대의 짧은 노동 시간에 상당한 관심이 있었다.

WK 켈로그와 헨리 포드 (Henry Ford) 같은 산업 전문가조차도 XNUMX 시간의 하루를 지원했습니다. 그러나 Hunnicutt의 연구 끝없는 일 일부 고용주들은 근로 시간을 줄이면 임금을 삭감하고, 직원들이 다시 싸울 때 근로 시간을 단축하고 임금 인상에 초점을 맞췄습니다.

자본주의의 복잡한 추진과 결국 뉴딜까지도 캐나다의 정책과 담론에 영향을 미쳤습니다, 더 많은 레저에 대한 초기 요구에서 더 많은 작업에 대한 요구로 이동했습니다.

COVID-19 순간에도 똑같이 할 수있을 것입니다. 다시 일하라고 간청하다 이것이 끝날 때 일주일에 XNUMX 일.

그러나 우리는 일주일 단축을 고려해야 할 새로운 이유가 있으며, 더 설득력이있을 수 있습니다. 우리가 마침내 포기했을 수도 있습니다. 거짓 약속 더 오래 일하면 더 나은 삶으로 이어질 것입니다. XNUMX 일의 노동일은 전염병의 열린 정책 창을 통해 또 다른 아이디어가 될 수 있습니다.