이익과 소유권을 함께 나누는 것은 노동자들을 행복하게 만 만들뿐만 아니라 이익을 얻습니다

이익과 소유권을 함께 나누는 것은 노동자들을 행복하게 만 만들뿐만 아니라 이익을 얻습니다 돌아 다니기에는 충분합니다. Papamoon / Shutterstock.com

거의 실업률이 낮은 기록 회사는 더듬 거리며 찾을 수있다. 노동자를 모집하고 유지하는 최선의 방법. 우리의 연구 바로 그 일을 확실하게 수행 할 수있는 방법을 제시합니다.

그렇게함으로써 우리는 이익의 일부를 공유하고 회사의 성공에 근본적인 남성과 여성과의 소유권을 공유하는 것을 의미합니다.

대부분의 미국인들은 그들이 그것을 원한다고 말한다. 에이 최근 정부 조사 정치적 스펙트럼에서 응답자의 광대 한 다수가 투자자 또는 주 통제 사업보다 직원 소유 기업을 위해 일하는 것을 선호한다는 것을 발견했습니다.

아마도 이러한 아이디어가 Capitol Hill과 캠페인 트레일에서 쏟아지고있는 이유 중 하나 일 것입니다. Bernie Sanders 상원 의원 그리고, 엘리자베스 워렌 상원 의원 - 노동자들과 더 많은 기업 통제와 이익을 나누기.

공유 된 자본주의에 대한 다년간의 다년간 연구를 수행 한 결과 우리는 노동자들에게 좋을뿐만 아니라 최종 이익도 좋음을 발견했습니다.

이익 공유 101

미국 기업들은 현금 이익 공유 제공에서부터 큰 할인 가격으로 주식을 구매할 수있는 기회 제공에 이르기까지 근로자들과 이익을 나눌 수있는 다양한 방법을 가지고 있습니다. 또 다른 수단은 종업원 주식 소유 계획ESOP (ESOP)로 알려져 있으며 회사는 나중에 직원에게 무료로 배포되는 주식을 구입할 수 있습니다.

과거의 연구는 근로자에게 이익을 보여주었습니다. 고등학교 때 5,504 이후 1997의 젊은 남녀를 추적 한 설문 조사에 따르면 직원에게 소유권을 부여한 회사에서 근무한 참가자는 높은 임금과 재산, 더 나은 혜택과 직업을보고했다. 산업이나 사람의 인구 통계와 상관없이 동료보다.

근로자가 2013에서 28로 노역 할 때 34에서 인터뷰를했을 때, 임금은 세번째로 높았으며, 그들의 평균 가계 소득은 두 배에 달했다. 에이 2018의 후속 연구 직원 주주들은 계속해서 더 나은 일자리, 수당, 소득 및 부를 보유하고 있음을 보여주었습니다.

그리고 National Center for Employee Ownership에 대한 2018 조사가 발견되었습니다. ESOP의 근로자들이 미국인 170,326의 평균 퇴직 잔고를보고했으며 이는 전국 평균 인 80,339의 두 배가 넘습니다.

직원이 과반수 또는 부분 소유 한 비즈니스는 다음과 같은 슈퍼마켓과 같은 광범위한 산업을 포괄합니다. Publix, 의류 제조업체는 핏덩어리 소비재 회사 프록터 & 갬블. 자동차 제조 회사와 같은 기타 업체 포드 항공사 델타 그리고, 남서관대 한 이익 공유 프로그램을 제공하십시오.

미국 정부의 일반 사회 조사 직원 중 38 %가 2018에서 comany의 이익 중 일부를 받았다고 답했다. 그게 많이 보이지만, 평균 지불금은 단지 $ 2,000입니다. 그리고 대부분의 미국 기업을 구성하는 중소기업은 직원들과의 이윤 또는 형평 공유에 참여할 가능성이 훨씬 적습니다.

또한, 최근 몇 년 동안 ESOP의 수가 실제로 감소했습니다. 6,660의 2016에서 7,100의 2010로

최선을 다하는 회사

Rutgers의 연구팀은 Sloan Foundation과 Harvard의 경제학자 인 Richard Freeman과 협력하여 근로자와 회사가 이익 공유를 통해 얻을 수있는 이점과 그 이점이 시간 경과에 따라 어떻게 발생하는지에 대한 데이터를 더 깊이 파고 들었습니다.

그렇게하기 위해, 우리는 연구 하였다 Fortune Magazine에 신청 한 800 회사 100 일하기 좋은 회사 2005에서 2007 로의 경쟁. 총계로,이 회사는 당시 미국 내 모든 판매 및 고용의 10 %를 책임졌습니다. 약 5 분의 1에는 종업원 주식 소유 계획 또는 다른 형태의 이익 공유가있었습니다.

이들 회사가 재정적으로 어떻게 수행되었는지에 대한 이해를 돕기 위해 스탠다드 앤드 푸어스 (S & P)가 작성한 자기 자본 수익률 데이터를 살펴 보았습니다. 지분을 반환 주주 자본으로 순이익을 나눈 재무 성과에 대한 일반적인 척도입니다.

신청 절차의 일환으로, Great Place to Work Institute는 3 년 동안 모든 신청자에게 230,000 직원을 대상으로 한 독립적 인 설문 조사를 실시했습니다.

이러한 모든 설문 조사에서 데이터를 수집 한 후에 우리는 근로자에게 주식 보상과 이익 공유를 제공 한 회사가 다양한 방법으로 다른 회사보다 통계적으로 더 나은 성과를 보였음을 발견했습니다. 예를 들어, 직원들은 회사가 협업 관리 문화를 갖고 있고, 공정한 분배를 받고 있으며, 회사가 "일하기 좋은 곳"이라고 말할 가능성이 훨씬 높았습니다. 그들은 또한 그들은 "오랫동안"머물려고했다.

이 모든 것이 회사의 더 나은 결과로도 번역되었습니다. 구체적으로, 우리는 이러한 혜택을 제공하는 기업이 자발적인 이직률 (노동 인구의 절반을 떠날 가능성이 높음)을 얻었고 동료들보다 12 %의 수익률이 더 높음을 발견했습니다.

분명한 윈윈

결론 : 회사 성공의 성과를 근로자와 공유하면 후자의 행복을 도울 수 있으며, 적어도 아프지는 않지만 이전의 수익성을 돕습니다. 이 모든 것의 꼭대기에, 이런 종류의 공유 ​​된 자본주의 불평등을 줄일 수있다..

그렇기 때문에 대기업과 중소기업 모두에게 이익 공유 나 종업원 지분 계획 수립을위한 세금 인센티브 제공을 고려해 정부가 더 많은 조치를 취할 수 있다고 생각합니다. 예를 들어, 초당파 법안은 8 월에 법안에 서명했다. 정부가 은퇴하는 중소기업 소유자를 사주는 직원에게 대출을 제공합니다.

그것이 모든 관계자에게 확실한 윈 - 윈이 아니라면 무엇인지 모릅니다.대화

저자 정보

직원 소유 및 이익 공유 연구 기관인 Joseph Blasi는 " Rutgers 대학; 더글러스 L. 크루즈 (Douglas L. Kruse), 저명한 교수 및 부교수, Rutgers 대학, Maureen Conway, Executive Fellow, Employee Ownership and Profit Sharing 연구원, Rutgers 대학

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

enafar에서 zh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf을 (를) 팔로우하세요.

페이스 북-아이콘지저귀다 아이콘rss 아이콘

이메일로 최신 정보 얻기

{emailcloak = 오프}