인터넷 자이언츠가 출생시 똑똑한 기술 혁명을 어떻게 교살 할 수 있었는지

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구글은 유럽 집행위원회 (European Commission)로부터 제 3의 엄청난 반독점 제재를 파헤 치고있다. 벌금이 부과 된 온라인 광고에 대한 시장 지배력을 악용 한 1.5 억 (£ 1.3 억) 이 사건은 웹 게시자가 Google 검색 엔진을 자신의 사이트에 삽입하고 제 3자가 검색 결과 상단에 검색 광고를 게재하지 못하게하는 것과 관련이 있습니다.

EU의 경쟁 감독관 인 Margrethe Vestager는 "다른 회사들에게 경쟁 우위와 혁신 가능성, 그리고 소비자들에게 경쟁의 혜택을 줄 수있는 가능성을 부인했다"고 말했다. Google에 대한 EC의 총 독점 금지법 위반 혐의는 2 년 안에 € 8.2 억에 이릅니다. 이전 조사 결과 6 월 2017과 7 월 2018에서 Google은 쇼핑 서비스와 Chrome 브라우저를 부당하게 우위에두고 있습니다.

인터넷 자이언츠가 출생시 똑똑한 기술 혁명을 어떻게 교살 할 수 있었는지 엘리자베스 워렌 : 전화 끊어. 켈리 벨

유럽 ​​연합 (EU)만이 빅 테크 (big tech)를 겨냥한 것은 아니다. 영국의 필립 하몬드 총리 ~에 대해 암시했다 이 부문이 반 경쟁적이라는 우려를 제기 한 독립 보고서에 따라 디지털 경쟁 정책을 강화했다. 그리고 미국 대통령 희망자 엘리자베스 워렌 구글, 아마존과 페이스 북의 좋아하는 깨진 디지털 혁신의 새로운 물결을 일으킬 수 있습니다. EC의 Google 연구 결과에 따르면 Warren은 소규모 경쟁 업체 인 아마존에 대한 시장 지배력을 이용하여 이들 회사의 다양한 사례를 인용했습니다. 만들기 자체 브랜드 버전의 상품이 플랫폼에서 판매되고 있습니다.

나는이 커지는 운동에 널리 동의한다. 그러나 주요 관심사는 초점이 맞춰지지 않았습니다. 이는 기업이 미래에 제기 할 수있는 가장 큰 위협 일지라도 말입니다. 그들은 차세대 디지털 혁명의 길에 서서 너무 늦기 전에 숙고해야합니다.

현명한 미래

첫 번째 컴퓨팅 혁명은 메인 프레임 컴퓨터가 천천히 작업장에 들어가면서 급여와 계좌와 같은 기본적인 백 오피스 기능을 자동화하기 시작하면서 1950에서 시작되었습니다. 1980s-2000s의 두 번째 혁명은 PC와 바탕 화면, 그리고 가정으로의 컴퓨터 이동을 중심으로 이루어졌습니다. 셋째, 모바일 혁명이 일어났습니다. 모바일 혁명은 컴퓨터를 주머니에 넣고 우리가가는 곳마다 컴퓨터를 가져갈 수있게했습니다.

다음 교대가 이미 시작되었습니다. 우리 집에서는 아마존 에코 (Amazon Echo) 나 구글 홈 (Google Home)과 같은 스마트 어시스턴트가 똑똑한 조명과 보안 시스템과 함께 꾸준히 개인 공간을 정착시키고 있습니다. 스마트 홈 장치 시프트 된 작년에 640m 유닛이 있었고, 2023에 의해 그 두 배가 될 것입니다.

같은 기간 동안 피트니스 트래커 및 스마트 의류와 같은 착용 형 기기의 판매량이 50 % 증가 할 것으로 예상 할 수 있습니다. 거대한 시장 애플 - 1 년에 300m에 접근하는 것. 작업장에 관해서는, 인공 지능에 기반을 둔 동일한 센서 기술이 공장과 생산 라인을 변형시키고 있습니다. 때로는 산업 4.0으로 알려진이 섹터는 ~에 예측 한 150에 의해 US $ 2023 billion 이상으로 두 배 증가, 이상 2030 초기의 1 조 달러.

인터넷 자이언츠가 출생시 똑똑한 기술 혁명을 어떻게 교살 할 수 있었는지 절망에서 마모까지. Kaspars Grinwalds

스마트 서비스가 폭발적으로 증가 할 것입니다. 기술 회사는 점점 더 우리의 삶에서 우리가 휴대폰에서하는 모든 활동뿐만 아니라 모든이 하드웨어의 센서 데이터를 처리하여 삶의 질을 향상 시키려고 노력할 것입니다. 기술 대기업들과 함께, 수많은 신생 기업들이이 분야의 영역을 확보하고 있습니다.

미국에서는 한 회사가 개념 스마트 홈 센서에 대한 US $ 16m을 제기하여 누수, 침입 및 온도 변동에 대해 전화 앱을 통해 소유자에게 경고합니다. 영국 창업 McLear 시작했다 전자적으로 문을 열 수 있고 소매점에서 지불을 인증 할 수있는 스마트 링. 당신이 시작 데이터베이스를 보면 Beauhurst or 크런치베이스비슷한 회사가 수 천 개에 달합니다.

그러나 빠르게 성장하는 생태계가 존재한다면 경쟁적인 불균형이 있습니다. Notion과 마찬가지로 많은 스마트 장치는 사용자가 스마트 폰을 제어 할 수있는 인터페이스로 스마트 폰 응용 프로그램에 의존합니다. 전 세계적으로 거의 3 억의 스마트 폰이 사용되고 있으며, 거의 4 분의 3은 안드로이드 장치이며 Google이 관리하고 있으며 1 분기는 Apple이 관리하는 iOS입니다.

이 두 명의 게이트 키퍼 앱 스토어를 통해 배포되는 앱은 해당 규정을 준수해야합니다. 많은 경우 거인들이 같은 시장에서 경쟁하게 될 것입니다. 우리는 이미 애플이 건강 관련 웨어러블 서비스에 크게 의존하고 있다는 것을 알고있었습니다. 그만큼 애플 신용 카드 발표는 또한 그것의 광경에있는 금융이다는 것을 보여준다.

유사하게 아마존 작년 지출 스마트 초인종 제작자 Ring의 US $ 1 billion. Amazon의 검색 창에 "현명한 초인종"을 입력하십시오. 아마 놀랍지도 않지만 자체 제품이 먼저 표시됩니다. 이것이 무고한 것처럼, 검색 결과를 제시 할 때 그러한 회사가 자신의 장치와 서비스를 선호하도록 유혹 한 것을 상상할 수 있습니다.

피가 나올거야.

그러나 검색은 실제로이 모든 측면에서 부작용의 일부입니다. 그들 사이에 Amazon, Facebook, Google 및 Apple은 수십억 명의 관심, 건강, 사회적 관계 및 구매 습관에 대한 자세한 데이터를 보유하고 있습니다. 이 데이터는 차세대 스마트 서비스에 동력을 공급할 AI 시스템에 필수적인 입력이 될 것입니다. 따라서 경쟁과 혁신에 더 큰 위협이됩니다.

"데이터가 새로운 석유"라면, 주장, 그 다음에 미국 해체 1911의 표준 오일을 34 회사에 공급하는 것은 석유 생산과 공급에 대한 지배력 때문에 우리가 면밀히 연구해야하는 것입니다. 응답이 일부 기술 대기업을 해체하거나, 신생 업체에게 데이터 자산을 개방하거나,이 분야의 신생 회사를 구입하지 못하도록하거나, 개인 데이터에 대한 사용자의 통제력을 강화하도록 강요하는 것이 든간에, 이것은 우리가 가지고 있어야하는 논쟁입니다 급히. 통화 영국에서 빅 테크가 자사의지도 데이터를 자유롭게 이용할 수있게하는 것은 거의 확실하게 앞으로의 일의 모양입니다.

과거 20 시대의 인터넷 개방성은 혁신이 번성 할 수있는 환경을 조성했습니다. 이것이 계속되는 것이 중요하지만, 이전 혁명의 유산 독점은 프로세스를 늦추는 위협을 가하고 있습니다. 디지털 데이터가 자유화되지 않는 한, 똑똑한 서비스는 여전히 잠재력에 미치지 못합니다. 우리가 보았던 것처럼 전기차 20th 세기 동안 기득권은 자신의 사업 활동을 계속 유지하기위한 진보를 저해 할 수있는 것 이상입니다.대화

저자에 관하여

마틴 드 사울 (Martin De Saulles) 디지털 미디어 문화 센터 수석 강사, 브라이튼 대학교

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