중국의 수출 기계가 세계화에 대한 트럼프를 가르쳐 줄 수있는 것

중국의 수출 기계가 세계화에 대한 트럼프를 가르쳐 줄 수있는 것

중국산 사방에있는 것처럼 보입니다. 요즈음.

이것을 생각해보십시오 : 올 여름 리오의 올림픽에서, 중국 기업 공급 마스코트 인형, 스포츠 장비의 상당 부분, 보안 감시 시스템 및 자원 봉사자, 기술 인력 및 토치 보유자를위한 유니폼.

당신은 자신의 개인용 컴퓨터 또는 에어컨? 또는 신발 한켤레 또는에서 접시 세트 월마트? 그들은 모두 거의 확실히 "Made in China"라벨을 가지고 있습니다.

다른 말로하면, 중국은 "수출 기계"세계 제품의 생산 비중이 증가하고있다. 1990에서 세계 무역기구 (World Trade Organization)에 합류 한 후 급성장 한 2001에서 처음으로 성공을 거둔 것은 중국 정책 입안자를 포함하여 모든 사람들을 놀라게했습니다. 그 결과 수년 동안 9 % 이상의 빠른 성장이있었습니다. 2014에서는 중국이 구매력 평가 기준으로 세계 최대 경제 대국 인 미국을 제쳤습니다.

1 인당 US $ 155의 국민 소득을 가진 국가는 1970 만해도 가장 경제적으로 강력한 국가 중 하나가되었습니다. 그 해답은 중국의 성공 사례에 빛을 줄뿐만 아니라 들어오는 트럼프 행정부와 같이 내향을 고려하는 정부에 대한 중요한 교훈을 제공합니다.

중국이 글로벌 시장에 진입하기 직전에 1976 봄에 처음으로 중국을 방문했습니다. 다음 수십 년 동안 중국에 연구, 교육, 그리고 학생들을 데려다 주면서 나는 생동감있는 발전을 관찰 할 수있는 창을 열었습니다. 조지아 주립 대학의 임상 교수이자 비영리 단체의 이사 인 중국 연구 센터저는 미중 관계를 강화하기위한 정책과 사업을 알리는 조사 및 홍보 활동에 참여하고 있습니다.

격리 비용

역사적으로 중국은 세계 상거래와 긴밀한 관계를 맺어 왔습니다.


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한 왕조 (206 BC - AD 220)에서 명나라 (AD 1371-1433)까지, 상품, 문화 및 종교가 흘렀다. 실크로드 (Silk Road)의 다양한 육로를 경유하여 중앙 아시아, 중동 및 중국 사이에 바다 탐사가 시작되었다. 명나라에서 유명한 Zheng 선장이 아프리카, 아라비아, 인도 및 동남아시아와 무역 접촉을 구축하기 위해 일곱 번의 항해를했을 때. 초기 1900에서는, 상해는 별명을 붙였다 "동양의 파리"는 무역 및 금융의 중심지로서의 역할을 기반으로합니다.

그러나 마오 쩌둥 (Mao Zedong)이 공산주의자들을 1949에서 승리로 이끈 후, 중국은 공산주의자들이 자본가와 제국주의 자로 간주하는 세계 시장에서 철수 할 계획 경제 체제를 수립했다. 외국 자산은 국유화되었고 기업은 국가를 떠났다. 무역 증가 1950s 동안 공산주의 소비에트 연방 (Soviet Union)과 동유럽 (Eastern Europe)과 함께했지만, 초기 1960에서 중 - 소련 분열로 급격하게 축소되었다. 미국은 1950와 초기 1970 사이에 중국과 공식 무역 관계조차 갖지 못했다.

마오 쩌둥의 입장에서 볼 때 중국의 목표는 모든 필요를 충족시키기 위해 자급 자족함으로써 강력한 경제를 건설하는 것이 었습니다. 그는 자급 자족이 심지어 각 지방까지 확대되어야한다고 믿었다. 지리학에 적합하지 않더라도 그의 "식물 그레인 사방"정책은 그가이 전략을 얼마나 구현했는지를 보여주는 예입니다. 한 가지 결과 였다 비참한 위대한 도약백만 명 이상의 추정 기근이 기근으로 사망했다.

이 재난은 부분적으로 시골의 산업에 대한 자립을 촉진하고 불가능한 곡물 생산 목표를 설정하는 결과를 낳았습니다. 자원의 상대적인 효율성에 기초한 생산의 전문화라는 개념은 공산주의 발전에 자본주의적이고 위험한 것으로 여겨졌다. 전문화의 혜택을 얻으려면 중국은 다른 나라에 의존하고 경쟁을해야합니다. 전문화와 무역을 거부 한 결과, 중국 경제는 후진 기술을 기반으로 한 가난한 생활 여건과 중국과 세계 사이의 작은 교류가 있었지만 천천히 성장했습니다.

중국은 초기 1950 이후 외국인 투자에 종지부를 찍었고 필수 수입품을 주로 지불하기 위해 수출했기 때문에 중국 수출의 가치 1978의 7은 오늘날 0.3 퍼센트에 불과합니다. 이러한 고립은 중국의 낮은 생활 수준에 기여했습니다. 1 인당 GDP (1 인당 155)는 기니 비사우와 네팔 바로 위의 데이터가있는 131 국가에서 133st로 선정되었습니다.

1976을 방문했을 때, 허리 둘레에 벨트를 착용 한 남성이 몇 번 감쌌다는 것을 알았습니다. 매우 얇아서 아마도 계획 경제가 많은 크기의 벨트를 생산하지 않았기 때문입니다.

글로벌 연결 갱신

마오가 1976에서 사망했을 때, Deng Xiaoping을 포함한 한 그룹의 지도자는 시장 개혁이보다 효율적인 생산과 더 나은 기술을 통해 경제를 부활시킬 것이라고 믿었습니다. 중국이 이른바 "개방"했다. 셋째 플레 넘으로 시작되었다. 12 월 중국 공산당 중앙위원회 총재 1978.

개혁 전략의 일환으로 중국 지도자들은 4 개의 특별 경제 구역 홍콩에 인접한 중국 남부에서 생산에 투자 할 외국 기업에 대한 인센티브 제공 수출을 목표로. 가장 잘 알려진 지역은 Shenzhen, 광동성에 위치하고 있습니다.

당시 미국, 일본 및 유럽 기업들은 저렴한 가격에 제품을 저렴하게 제조 할 수있는 새로운 위치를 찾고있었습니다. 임금 장미 홍콩, 한국, 대만과 같은 동아시아 국가에서 과 몇몇 다른 나라들 외국인 투자를 환영했다. 예를 들어, 인도는 또 다른 10 년 동안 외국 직접 투자에 종지부를 찍었습니다.

즉, 중국의 정책은 우연히 바뀌었다.

기업들은 특히 홍콩 국경을 넘어 중국으로 신속하게 이동하여 세계 제조 공급망의 중심이 된 깊은 제조 능력을 탄생 시켰습니다. 2006에 따르면, 외국 기업 생성 중이다. 거의 60 퍼센트 중국의 수출과 심지어 오늘의 가까운 생산 43 %.

전문화의 힘

중국의 수출 이야기는 개발을위한 세계화의 힘에 대한 교훈이다. 특히 중국의 정책은 비교 우위를 활용했다.

그것은 수출에 대한 인센티브로 외국인 직접 투자를 유치했다. 저평가 된 환율과 상대적으로 낮은 임금으로 일할 의사가있는 많은 인구가 포함되었다. 이 투자 수익은 인프라, 교육, R & D 및 교육 기관 구축에 사용되었습니다. 국내 능력에 초점을 둔 것은 성장과 생활 수준의 상승을 지원했으며, "중간 소득 함정"피하기 한 국가가 가치 사슬의 하단부를 넘어 생산을 이전 할 수없는 경우.

시간이 지남에 따라 중국 내수 기업들은 경영 기술과 시장 지식을 개발하면서 점점 더 경쟁력을 갖추게되었습니다. 최근 몇 년 동안 알리바바와 같은 국제 전자 상거래 플랫폼에 대한 액세스의 결과로 작은 국내 기업도 수출을 늘 렸습니다.

중국의 세계 상품 무역 및 자본 시장 수용 그것을 변형시켰다. 현재 미국 달러로 1 인당 GDP가 거의 $ 8,000 인 중산층 국가로 가장 큰 생산자 생산자 세상에.

중국인 가족은 이제 세계를 여행 할 수있는 충분한 소득을 얻었습니다. 중국인 관광객은 곧 가장 큰 쓰레기 여행. 한편 노동 집약적 인 저임금 제조업은 방글라데시, 베트남, 캄보디아 및 기타 지역에서 새로운 기회로 옮겨 가고 있으며 중국의 수출 구성은 섬유, 가구 및 완구에서 정교한 펌프, 전자 및 엔진으로 변화하고 있습니다. 중국은 가치 사슬을 성공적으로 이전하고 있습니다.

미국의 다음 단계와 교훈

그러나 수출은 중국의 개발 과정을 지배하지는 않을 것으로 보인다. 그것의 외부 투자는. 중국 기업들이 전세계에 투자하고 있습니다. 중국 이외의 투자 가치 $ 1 조에 도달했습니다. 2015에서 $ 57 억 10 년 전. 일부 애널리스트들은 그것이 두 배가 될 것을 기대하고있다. 2020에 의해.

해외에 투자하는 중국 기업의 영향은 수출보다 클 것으로 보입니다. 중국 외적 투자 매우 빠르게 성장하고있다. 둘 다 중국 내 산업 여건, 지도자들의 외자 유치에 대한 제약 완화, 비즈니스 관리자의 역량 강화로 인한 것이다.

미국에서만 이미 중국 기업 투자하다 $ 64 억 추정하고 100,000 사람들을 고용. 따라서 우리는 "중국산"제품을 계속 구매할 것이며, 우리는 점점 더 많은 이들과 함께 일할 것입니다.

우리가 운이 좋다면 그건. 다음 행정 일 경우 수행 그것의 캠페인 약속, 미국은 빠지다 새로운 일자리와 세금 납부 기업이있는 활력있는 마을 등 중국과 다른 곳에서 모인 외국인 투자의 많은 혜택에 대해

최근 수십 년 동안 미국은 중국이 세계 시장 시스템에 기업 투자 정부 정책. 양국 대단히 유익했다..

아이러니 한 점은 중국이 고립 학습을 배웠고 현재 미국이 NAFTA 나 NAFTA와 같이 테이블에 남길 수있는 무역 협정을 대체 할 무역 협정을 추진하고 있다는 것이다. 환 태평양 경제 동반자 협정. 그리고 미국이 중국과의 무역 전쟁을 시작하면 모든 배팅이 중단됩니다. 새로운 일자리가 실현되지 않을뿐만 아니라 우리가 누리는 저비용 상품은 훨씬 비싸며, 중국에 대한 우리의 수출 증가는 의심 할 바없이 중국 보복에 의해 상처를받을 것입니다.

대화

저자에 관하여

Penelope B. Prime, 중국 임상 연구 센터 국제 사업 및 임상 교수, 조지아 주립 대학

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