이달 초 발표 된 1 월 실업 보고서는 노동 시장 전문가와 미국 노동 인구의 140 만 명이 기뻐하는 진정한 원인이었습니다.
경제는 지난 3 개월 동안 257,000의 평균 이득을 얻기 위해 1 월에 336,000 일자리를 추가했습니다. 더 중요한 것은 보고서에 따르면 실질 임금은 1.5의 2014 % 가장 큰 이득 대 불황 이전부터. 일자리는 3.7 이후 2001 % 증가한 1 월에 XNUMX % 상승했다. 시그널링 회사들은 포지션에 어려움을 겪고 있으며 임금 상승 압력이 더 커야한다.
그러나 이러한 관점에서 볼 때 이같은 이익은 경기 침체가 끝난 지 5 년 후에 나왔고 6.5 백만의 일자리를 냈고 미국이 시작된 지 35 년이되었습니다. 장기 임금 정체 - 생산성은 급상승했지만 근로자 보상은 본질적으로 평평하게되었습니다.
1980 이전에는 임금이 생산성과 함께 유지되었지만 그 이후로는 임금이 낮아졌습니다. 경제 정책 연구소
다시 2 년 동안 200,000을 꾸준히 고용하여 고용 수준 불경기 이전에 존재했던, 잃어버린 노동력 성장을 보상하는 것을 포함합니다. 임금과 생활 수준을 상향 조정하기 위해 노동 시장 제도와 정책의 견고한 경제 성장과 근본적인 변화가 계속 될 것입니다.
과거의 교훈은 이러한 좋은 숫자가 스스로 지속되지 않는다는 것입니다. 시장은 상승하고 특히 오늘날의 세계 경제에서 우리의 통제를 부분적으로 벗어나는 힘으로 인해 무너질 수 있습니다. 따라서이 기세를 바탕으로 좋은 소식을 계속 지킬 수있는 전략을 수립 해 봅시다.
방법은 다음과 같습니다.
인프라 및 교육 투자
첫째, 미국 이외 지역의 성장 둔화는 정부가 가장 필요로하는 것부터 시작하여 강력한 긍정적 인 수익을 창출 할 수있는 기회 (인프라 및 교육)를 시작으로 정부의 공공 투자를 대폭 늘려야합니다.
전체 경제가 US $ 3.5 조의 인프라 적자를 가지고 있다고 합의했다. 추상적 일 수도 있고 발굴 일 수도있다.. 그러나 고향에서 분명한 필요성을 느낄 수 없다면 겨울철에 불만이있는 보스턴을 방문하십시오.
오래된 철도 시스템과 자동차로 인해 심한 겨울 폭우가 반복되면서 지하철 시스템이 무너졌습니다. 인프라 지출을 크게 늘리지 않으면 철도, 교량 및 터널이 계속 부서져 나갈 것입니다.
그리고 교육을 위해 주지사가 교사와 노조를 공격하고 있으며 이제는 대학 시스템의 보석을 켜 놓은 위스콘신 주 출신의 공포를보십시오.
스콧 워커 위스콘신 주지사가 원한다. 대학 시스템의 예산 삭감 진실을 찾고 공익을 증진시키는 구식 "위스콘신 생각"을 추구하는 곳이 아니라 주 고용주를위한 무역 학교가되어야한다고 제안했다.
고등 교육은 문명 사회의 핵심이며 장기적인 경제 성장을 추진하는 데 필수적입니다. 우리가 원하고 필요로하는 미래의 사회와 노동력을 모두 구축하려는 경우, 사전 k부터 평생 학습까지, 그리고 그 중간 단계까지 교육에 투자 할 시간입니다.
인프라 및 교육에 대한 투자는 이제 회복세를 유지하고 투자에 대한 긍정적 인 수익을 창출하며 현재와 미래의 인력에 걸쳐 널리 확산 될 것입니다.
미국의 인력에 대한 투자
정부 지도자들은 주, 의회 및 법원에서 노동자 권리를 공격하는 것을 중단해야합니다. 대신 노동자들이 협상력을 재건하고 자신의 아이디어, 재능 및 에너지를 생산력 향상 및 제품 및 서비스 품질 향상에 기여할 수있는 새로운 방법을 장려하기 위해 노동 정책을 고치고 현대화하는 데 주력해야합니다.
올 여름 뉴 잉글랜드에있는 가족 소유 식료품 체인 마켓 바스켓 (Market Basket)의 직원들이 가정에 가져온 교훈을 마침내 배울 때입니다. 그들 비즈니스 모델을 저장하기 위해 반발하다. 건강한 이익, 우수한 고객 서비스 및 훌륭한 일자리를 수년간 유지해 왔습니다. 직원들의 임금이 높았고 결과적으로 생산성이 높고 충성도가 높아졌습니다.
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대기업, 중소기업 및 창업 회사의 CEO는 Market Basket, Southwest Airlines 및 기타 산업 분야의 지도자와 같은 직원을 가치있게 생각하는 방식으로 관리해야합니다. 그렇지 않으면 경제가 개선됨에 따라 더 나은 기업에 최선을 다하며 가장 유리한 위치에 빠질 위험이 있습니다.
우리는이를 수행하는 방법을 알고 있습니다 : 교육에 투자하고, 직원들이 생산성과 고객 서비스를 개선하기 위해 공동으로 노력하며, 그들이 얻는 이익을 나누십시오. 직원 충성도 유지, 이직 비용 감소, 이윤 증대 및 임금 상승 유지.
가족에 투자하십시오.
마지막으로 우리는 일과 가족의 책임을보다 잘 통합함으로써 모든 인재를 우리가 찾을 수있는 인력으로 끌어들이는 것이 필요합니다.
부모가 어린 자녀 또는 장로를 돌보는 데 필요한 시간을 가질 수 있도록 유급 가족 휴가의 일부 형태를 제공하기 위해 지구상의 마지막 선진국이라는 당혹감을 끝내야 할 때입니다.
유급 휴가 정책을 제정 한 국가에 대한 연구 결과에 따르면, 매출액 감소 및 충성도 증가 헌신. 그리고 그것은 회사 이익에 악영향을 미치지 않습니다.
이 기회 창은 베이비 붐 세대가 경제를 다음 세대로 돌릴 수있는 마지막 기회 일 수 있습니다.
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저자에 관하여
Thomas Kochan은 MIT Sloan School of Management의 경영학 교수입니다. 지난 40 년 동안 그는 사업, 노동 및 정부 지도자들과 집중적으로 협력하여 노동 및 고용 정책과 관행을 업데이트하여 노동력과 경제의 변화를 따라 잡기 위해 자신의 연구를 적용했습니다.
